品牌整合策略思路(存儲(chǔ)版)
【正文】 ?實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品并駕齊驅(qū) 價(jià)值成就品牌地位 整合行銷，成為市場的亮點(diǎn)，造就清晰、強(qiáng)勢的品牌。 它通過在同級(jí)別中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)立真正天然的擁有體驗(yàn)，立志于領(lǐng)導(dǎo)化妝品市場。 提升品牌價(jià)值亟待解決的問題 價(jià)格驅(qū)動(dòng) 價(jià)值驅(qū)動(dòng) 如何將價(jià)格驅(qū)動(dòng)變?yōu)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)？ 改善品牌形象的三個(gè)關(guān)鍵 雅嘉是一個(gè)有著鮮明形象的品牌，它能帶給使用者非凡的感受， 是性價(jià)比占優(yōu)而不是價(jià)格占優(yōu)。 品牌定位 天然 品牌屬性 天然 品牌利益 ？！ 功能利益 ？！ 情感利益 ？！ 社交利益 品牌驅(qū)動(dòng)力 價(jià)格 目標(biāo)消費(fèi)群 中低端市場的中低端消費(fèi)者 問題點(diǎn) 雅嘉的優(yōu)劣勢分析 天然 利益點(diǎn) ?引入新管理機(jī)制，并將品牌重新定位 —— “天然護(hù)膚”，為國內(nèi)化妝品行業(yè)中系列產(chǎn)品打造天然概念走出第一步。 ◎ 品牌形象不變： 仍然以產(chǎn)品為主導(dǎo)，形象不清晰 ◎ 品牌 VI系統(tǒng)不變： 在視覺上沒有相應(yīng)的整合與提升 ◎企業(yè)思維不變： 產(chǎn)品暢銷就行，沒有長遠(yuǎn)的考慮 雅嘉現(xiàn)今面臨的市場難題 有銷量，沒形象，產(chǎn)品對(duì)市場的拉動(dòng)作用不明顯 幾乎不存在對(duì)品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。 雅嘉在品牌形象建設(shè)上力度不夠，功能價(jià)值大于品 牌價(jià)值。 品牌策略 走向 2 作為短期應(yīng)對(duì)其它競爭對(duì)手的 手段，擴(kuò)大市場占有率?！? 三、如何逐步建立品牌資產(chǎn) ? 這個(gè)品牌是什么？ ? 這個(gè)品牌的目標(biāo)是什么？ ? 這個(gè)品牌的價(jià)值是什么？ ? 如何建立這個(gè)品牌？ ? 如何管理這個(gè)品牌？ 這個(gè)品牌是什么？ 幫助消費(fèi)者顯著體驗(yàn)更天然的感受，由此讓消費(fèi)者的外表和內(nèi)心都處于最佳狀態(tài)。 當(dāng)我有時(shí)不得不暫時(shí)遺忘時(shí)，它承諾會(huì)提醒我。因此，當(dāng)社會(huì)風(fēng)尚、競爭格局、消費(fèi)文化發(fā)生變遷時(shí)，企業(yè)有必要采納新的角度，方式、網(wǎng)絡(luò)業(yè)體現(xiàn)、深化、豐富自己的價(jià)值。新標(biāo)志取消了盾牌上方帶蝴蝶結(jié)的包裹圖案，增加了標(biāo)志的空間感以表示 UPS當(dāng)今諸多的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整。 成果 ? 緊密合作的團(tuán)結(jié)，上下一心的目標(biāo) ? 成功建立對(duì)雅嘉集團(tuán)及雅嘉的信心 ? 為今后新產(chǎn)品的推出營造了十分有利的顧客期待與興趣 ? 品牌知名度與受歡迎度快速增長 ? 在批量生產(chǎn)前已成功帶動(dòng)銷售 找出市場的空缺 訂立品牌目標(biāo)及價(jià)值 分享品牌目標(biāo)及價(jià)值 找出品牌的獨(dú)特銷售主張 (USP) 全方位整合傳播 持續(xù)的評(píng)估及管理 一切以質(zhì)量為先，貫徹、體現(xiàn)品牌目標(biāo)及價(jià)值 建立一個(gè)長久的品牌 五、 IMC整合行銷企劃 全方位整合行銷架構(gòu) 以同心圓為整合概念，講求逐步擴(kuò)散的效應(yīng)， 以及針對(duì)性強(qiáng)的效益 IMC Plan TV NP MG RD CATV Pubic Relation SP Event Direct Marketing Outdoor Internet Demo 有線電
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