某啤酒品牌整合傳播策略設(shè)計方案(存儲版)
【正文】 ? SWOT— 機會 ?國內(nèi)市場啤酒消費量近幾年呈現(xiàn)增長趨勢，預(yù)計年還將繼續(xù) ?全國性一線品牌正忙于進行戰(zhàn)略步局，對有強勢區(qū)域品牌且競爭激烈的地區(qū)可能采取觀望態(tài)度，并預(yù)從中尋找獵物。 ?第一消費群體 (25— 34歲男性 )基于年齡階段和生活形態(tài)的因素，有沖動開型購物的傾向并易受廣告影響而選擇品牌。 ?生活在在由形形色色的人、車、建筑、競爭、沖突、壓抑、和生色、噪音等充斥的城市或類城市中，物質(zhì)豐富的背后是人情的失真和人性的克制，因此內(nèi)心有人性真實流露、坦誠以對的溝通原望。 前言 市場簡析 品牌簡析 競爭策略建議 整合傳播策略 創(chuàng)意策略 尾聲 尾聲 ? 以上僅是我們在品牌傳播策略上的建議，希望在些基礎(chǔ)上與貴司進行進一步的溝通，但鑒于貴司近日日程繁忙不能面對面進行溝通，甚感遺憾。 整合傳播策略 (八 ) ? 對消費者而言，品牌有何特殊意義： 對核心目標(biāo)群（ 25－ 34歲的男性）而言，仙都啤酒就是你身邊親密的朋友，他純真而自信、真實不做作，不用虛情假意的糊弄你，有他在身邊，你總能忘掉工作和生活的壓力，真情流露自然而然地與他和身邊所有的朋友進行溝通和交流。 整合傳播策略 (四 ) ? 基于以上簡析，我們認(rèn)為目標(biāo)對向在心理上存在以下期許： ?肩負家庭和事業(yè)的雙重壓力，釋放自己，緩解壓力。 前言 市場簡析 品牌簡析 競爭策略建議 整合傳播策略 創(chuàng)意策略 尾聲 競爭策略建議 ? 基于上述思考，我們建議企業(yè)采取防御型進攻策略： ?一方面加大品牌的行銷半徑，向周邊有潛力的市場輻射，以進一步擴大產(chǎn)銷量，通過規(guī)模的經(jīng)濟性降低成本； ?另一方面通過加強針對基礎(chǔ)市場的傳播力度，提升現(xiàn)有市場中核心消費群體的品牌忠誠度，來防御市場爭奪。 ?長期傳播的品牌主張沒能有效地轉(zhuǎn)化為與消費者有溝通力的價值感受，從而沒通形成具象的印象。 綜上所述，我們認(rèn)為仙都是第三梯隊中的中堅力量 市場簡析（二） ? 近兩年由于受全球啤酒大麥價格上漲因素和國內(nèi)競爭形勢的雙重影響，中低檔啤酒利潤微薄，
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