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正文內(nèi)容

內(nèi)審稽核制度(存儲版)

2024-12-27 02:32上一頁面

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【正文】 的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí),凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報(bào)告,不得超越權(quán)限。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。 第三章 應(yīng)傳遞和披露的信息 第六條 本公司披露的信息包括: (一)經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表; (二)年度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況; (三)融資情況; (四)重大事項(xiàng); (五)根據(jù)有關(guān)規(guī)定需要披露的其他信息。 第十二條 董事信息披露的責(zé)任: (一)本公司董事會全體成員必須保證信息披露內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并就信息披露內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。 (二)本公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的要求傳遞本制度所要求傳遞的各類信息,并履行本制度所列的各項(xiàng)原則。 第六章 保密措施 第二十一條 本公司董事、監(jiān)事、高級管理 人員及其他因工作關(guān)系接觸到應(yīng)披露信息的工作人員,均負(fù)有保密義務(wù)。 第二十九條 本公司聘請的顧問、中介機(jī)構(gòu)工作人員、關(guān)聯(lián)人等同時(shí)負(fù)有保密責(zé)任,若擅自披露本公司信息,給本公司造成損失的,本公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利。 第八章 責(zé)任與處罰 第二十七條 因本制度所涉及的信息披露相關(guān)當(dāng)事人的失職,導(dǎo)致信息披露違規(guī),給本公司造成嚴(yán)重影響或損失的,應(yīng)對該責(zé)任人給予批評、警告,直至解除其職務(wù)的處分,并且可以向其提出適當(dāng)?shù)馁r償要求。 第五章 信息傳遞、審核及披露的程序 第二十條 本公司信息傳遞、審核及披露工作一般遵循以下程序: (一)定期報(bào)告遵循下列程序: 本公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書等高級管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)編制定期報(bào)告草案,提請董事會審議 ; 董事會秘書負(fù)責(zé)送達(dá)董事審閱; 董事長負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議審議定期報(bào)告; 董事會秘書負(fù)責(zé)組織定期報(bào)告的披露工作。 (二)高級管理層有責(zé)任和義務(wù)答復(fù)董事會關(guān)于涉及本公司定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告及本公司其他情況的詢問,以及董事會代表股東、監(jiān)管機(jī)構(gòu)做出的質(zhì)詢,提供有關(guān)資料,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第四章 信息披露職責(zé) 第十條 本公司信息披露工作由董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,本公司董事會決定本公司信息披露事項(xiàng),董事長是本公司信息披露 的第一責(zé)任人。不能保證報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的,應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)聲明并說明理由。 三、罰則 (一)上級負(fù)責(zé)人對下級報(bào)告的重要事項(xiàng),屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時(shí)上報(bào),因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒上報(bào)的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。 (三)需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。 第二十七條 公司應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制: (一 )董事會、高級管理層應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制的有效性負(fù)責(zé),并對內(nèi)部控制失效造成的重大損失承擔(dān)責(zé)任。 第二十條 公司具有專業(yè)從業(yè)資格的內(nèi)部審計(jì)人員。 第十三條 公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度,制訂并實(shí)施本公司的會計(jì)規(guī)范和管理制度。公司70%的資金應(yīng)用于同一借款人貸款余額不超過 100 萬元的小額借款人,其余營運(yùn)資金應(yīng)按照對同一借款人的貸款 余額不超過資本凈額的 5%發(fā)放貸款。 董事會負(fù)責(zé)保證小額貸款公司建立并實(shí)施充分而有效的內(nèi)部控制 體系;負(fù)責(zé)審批整體經(jīng)營戰(zhàn)略和重大政策并定期檢查、評價(jià)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)確保小額貸款公司在法律和政策的框架內(nèi)審慎經(jīng)營,明確設(shè)定可接受的風(fēng)險(xiǎn)程度,確保高級管理層采取必要措施識別、計(jì)量、監(jiān)測并控制風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)審批組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)保證高級管理層對內(nèi)部控制體系的充分性與有效性進(jìn)行監(jiān)測和評估。 利用職權(quán)、謀取私利的; 弄虛作假、徇私舞弊的; 玩忽職守、造成審計(jì)報(bào)告嚴(yán)重失實(shí)的; 未能保守公司秘密的。 (五)提交審計(jì)報(bào)告 審計(jì)小組在實(shí)施審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題可隨時(shí)向有關(guān)部門和人員提出改進(jìn)建議,審計(jì)終結(jié),依據(jù)審計(jì)工作底 稿,作出審計(jì)報(bào)告。 (二)成立審計(jì)小組 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,選派審計(jì)人員組成審計(jì)小組,并指定主審人員,審計(jì)小組實(shí)行主審負(fù)責(zé)制,必要時(shí)可選調(diào)其他專業(yè)人員參與審計(jì)或提供專業(yè)建議。審計(jì)人員因被審部門或個(gè)人未如實(shí)提供全部審計(jì)所需資料而導(dǎo)致無法作出內(nèi)部審計(jì)制度判斷時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)事會,審計(jì)人員不應(yīng)負(fù)相應(yīng)的審計(jì)責(zé)任。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每季度應(yīng)召開一次會議,報(bào)告內(nèi)部審計(jì)工作情況和發(fā)現(xiàn)的問題,并至少每年向監(jiān)事會審計(jì)委員會提交一次內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。其目的是促進(jìn)公司內(nèi)部控制的建立健全,有效地控制成本,改善經(jīng)營管理,規(guī)避經(jīng)營 風(fēng)險(xiǎn),增加公司價(jià)值。 第五條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)內(nèi)審工作需要配備合理的、穩(wěn)定的人員結(jié)構(gòu),配備具有必要專業(yè)知識、相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的審計(jì)人員。并至少每年向?qū)徲?jì)委員會提交一次內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告。經(jīng)權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),有權(quán)對重大緊急事項(xiàng)立即采取封存賬簿、資產(chǎn)等臨時(shí)性措施或申請其他部門采取保全措施后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo); (四)建議有關(guān)部門對違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人追究責(zé)任; (五)對被審計(jì)部門提出改進(jìn)管理的建議; (六)責(zé)令被審計(jì)部門限期調(diào)整賬務(wù);追繳被審計(jì)部門或個(gè)人違法違規(guī)所得和被侵占的公司資產(chǎn); (七)可以隨時(shí)調(diào)閱公司與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料。審計(jì)人員通過審查被審計(jì)部門或個(gè)人、會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表,查閱與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料,檢查現(xiàn)金、實(shí)物,向有關(guān)部門和個(gè)人調(diào)查等方式進(jìn)行審計(jì),并取得證明材料。 (七)審計(jì)決定復(fù)議 被審計(jì)部門或個(gè)人對審計(jì)意見 書或?qū)徲?jì)決定如有異議,應(yīng)在接到審計(jì)意見書或?qū)徲?jì)決定之日起三天內(nèi)以書面形式向內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)提出,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)處理,無法處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定。 xxxx 公司 內(nèi)部控制制度 第一條 為規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障小額貸款公司安全穩(wěn)健運(yùn)行,依據(jù)《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》
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