【摘要】人力資源咨詢報(bào)告?德勤國際集團(tuán)是世界上最大的提供會計(jì)和審計(jì)、管理咨詢及稅務(wù)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一,1998年的收入為90億美元,1999年約為110億美元。
2025-02-07 00:30
【摘要】人力資源咨詢培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義?人力資源管理咨詢程序?人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應(yīng)工具?咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一
2025-02-08 13:33
【摘要】企業(yè)管理咨詢簡介中國企業(yè)聯(lián)合會花家芳1內(nèi)容:第一部分管理咨詢概論第二部分戰(zhàn)略咨詢第三部分人力資源咨詢第四部分市場營銷咨詢編號的層次關(guān)系:第一部分一、(一)1、(1)
2025-02-10 21:50
【摘要】ExecutiveHumanResourceProgramThePromiseofPerformanceManagementHayGroupBoston10109-9271-HAYGLemaireTheCurrentChallengeofPerformanceManagementTheHRprocess
2025-02-07 00:34
2025-02-07 01:13
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-04 20:26
【摘要】人力資源管理最佳典范概覽摘自人力資源管理最佳典范系列材料?總結(jié)出的三點(diǎn)教訓(xùn)人事戰(zhàn)略應(yīng)配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而定制一些最佳典范具普遍適用
2025-01-27 01:39
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例2競爭1.新市場和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價(jià)格壓力
2025-01-04 20:51
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,20231.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄目錄1.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系
2025-01-04 20:31
【摘要】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)01-09-1102023LINING(BEIJING)-PREZ01人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳
2025-01-25 14:58
【摘要】XXXX有限公司人力資源管理咨詢步驟企業(yè)文化澄清崗位描述工作分析建立績效考核體系建立薪酬激勵(lì)制度建立職業(yè)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目范圍對現(xiàn)有文化進(jìn)行整合,提出推廣方案診斷分析其業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而明確XXXX的組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和部門功能,進(jìn)行
2025-01-06 23:48
【摘要】xx銷售系統(tǒng)人力資源診斷報(bào)告(中期報(bào)告)HRPAGE2說明1、本報(bào)告系中期報(bào)告,所有結(jié)論非最終結(jié)論;2、除非特別說明,貨幣單位均為人民幣;HRPAGE3報(bào)告目錄人員招聘和篩選培訓(xùn)和能力開發(fā)績效考評和激勵(lì)薪資福利建議綜述項(xiàng)目背景人力規(guī)劃招聘培訓(xùn)能力開發(fā)職業(yè)計(jì)劃考評體系構(gòu)成評價(jià)弊端原則HR
2025-02-15 18:35
【摘要】員工培訓(xùn)方案1培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系?提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)?提高公司整體管理水平?把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織?為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會成本浪費(fèi)控制在最小限度。總目標(biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識水平和工作能力,從而提高工作的能
2025-01-04 21:00
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理體系的構(gòu)建東大博彥咨詢程險(xiǎn)峰:東大博彥企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān),管理學(xué)博士、高級經(jīng)濟(jì)師、注冊企業(yè)法律顧問。長期以來為企業(yè)提供管理咨詢,主要擅長公司戰(zhàn)略、管理模式、組織、人力資源、企業(yè)文化等,經(jīng)手大型案例十余宗,服務(wù)企業(yè)數(shù)十家,成功案例包括企業(yè)集團(tuán)、上市公司、民營企業(yè)等。在云南的典型
2025-02-08 14:15
【摘要】人力資源管理最佳典范概覽摘自人力資源管理最佳典范系列材料最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898總結(jié)出的三點(diǎn)教訓(xùn)人事戰(zhàn)略應(yīng)配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而定制
2025-02-20 13:43