【正文】 人、 總監(jiān) 批準(zhǔn)后生效， 廠長級以上經(jīng)副總、總經(jīng)理 批準(zhǔn) 。 人資 檔案的調(diào)整： 行政人資 部 在收到員工自離通知書后立即調(diào)整人資 檔案，以備日后查閱。 ①負(fù)責(zé)了解本部門 培訓(xùn)需 求，提出培訓(xùn)建議，對所在單位員工進(jìn)行在崗專業(yè)能力培訓(xùn)，督促公司 員工參加公司舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng)，跟蹤培訓(xùn)效果，對員工培訓(xùn)后的行為、績效改進(jìn)實(shí)施評估； ②向行政 人資 部 薦本部門 內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作； ③對公司培訓(xùn)工作提出反饋意見和合理化建議。 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 針對主管層以上級管理人員的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練。 . 對于計(jì)劃外的外出培訓(xùn)，各 部門 需填寫《培訓(xùn) 需求 申請表》經(jīng)批準(zhǔn)后，由 行政 人 資 部 實(shí)施。 5. 離職人員辭職培訓(xùn)費(fèi)用：員工（底薪 +加班費(fèi)人員）未做滿三個(gè)月辭職者 扣 60 元培訓(xùn)費(fèi)。 8. 檔案管理 培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)后，將各種培訓(xùn)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔存儲(chǔ)。 月薪與職員薪酬按公司 薪酬 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 第 七 條 加班費(fèi) 凡 公司規(guī)定 工作時(shí)間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班。 員工患病或非因工負(fù)傷，公司可視具體情況，按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策執(zhí)行。 第十一章 考勤考核 第一條 考核的類型 本公司員工的考核可分為考勤與考績。 （ 員工因公司業(yè)務(wù)需要外出辦事而不能 回 公司的，應(yīng) 在外出前到前臺(tái) 填寫 “外出工作 登記 表 ”并由部門主管 審核 簽字 后 交人力資源部確認(rèn)。由部門主管對部門員工先行考核后，呈人力資源部總評。 第二條、員 工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。 5. 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。 2. 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。 5. 不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì) 三 次 以上 者。 1. 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 2. 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所著。 10. 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 6. 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。 14. 年度內(nèi)累計(jì)十 二 次記大過行為者。 第 十 一條 、年終被評為優(yōu)秀 員工 者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 《考核記錄》 。 查閱檔案，必須嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁在檔案卷內(nèi)涂改，圈劃及撤換檔案材料，不得向無關(guān)人員泄漏被查檔案內(nèi)容，違者應(yīng)追究 借閱人 責(zé)任。 勞動(dòng)合同管理 . 公司按照 國家有關(guān)規(guī)定 與員工簽訂勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)爭議的情形：因 職工 重大違紀(jì)和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭議；因執(zhí)行國家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭議；因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議等。 6． 5 投訴程序： 向直接上級申述協(xié)商解決 —— 解決不成的 ， 向間接上級申訴 —— 解決不成的，向行政中心申述 —— 解決不成的，由副總裁 裁決。 特殊事件處理原則 ： 準(zhǔn)確判定：當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，足以妨害公司達(dá)成基本目標(biāo)，即可判定為特殊事件； 對認(rèn)定的特殊事件，須高度重視，并在法律、操作上面考慮周全，防止有所遺漏； 最糟 的 后果預(yù)測：預(yù)測事件可能會(huì)有的最糟結(jié)果，然后采取相應(yīng)的預(yù)防措施 第十五章 員工關(guān)系管理 第一條：目的 良好的員工關(guān)系管理能夠極大增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 第十六章 修改與解釋 本制度由 行政人力資源部 擬定 并負(fù)責(zé)解釋， 視實(shí)施情況可以修改， 經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，確認(rèn)可實(shí)施的建議，有行政人資 部及采用部門聯(lián)名對建議者 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 身體保健：員工體檢、健康宣傳、建立員工健康檔案。 . 投訴范圍：員工所受到的不公正對 待 ；損害公司利益或不利于公司發(fā)展的行為；其它違規(guī)、違法行為。 勞動(dòng)關(guān)系證明 行政人 資 部 應(yīng)員工本人的要求 ,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后為員工開具 相關(guān) 證明 ,包括工作證明、離職證明和退社保證明。 其他部門：在 行政人資 部 門指導(dǎo)下 ， 正確開展 勞動(dòng) 關(guān)系管理工作。 其他記錄員工工作表現(xiàn)的資料 。 免冠照片 。 曠工 4 小時(shí)內(nèi)罰款 100 元、曠工 8 小時(shí)內(nèi)罰款 200 元、曠工 16 小時(shí)內(nèi)罰款 400 元、 曠工 24 小時(shí)內(nèi)罰款 800 元、曠工 24 小時(shí)以上視為自動(dòng)離職處理 。 12. 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。 4. 故意毀壞公物，金額較大者。 8. 違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。 7. 上班期間中午非工作需要飲酒者。 11. 工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。 3. 初次不聽主管合理指揮者。 第五條 、 員 工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎(jiǎng)。 3. 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 第二條 、 獎(jiǎng)勵(lì)類別 獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功 、 年終評獎(jiǎng)。 ○ 1 、 試用考核：由 用人 部門 上一級 主管考核 被 試用人員，經(jīng)評估合格后，報(bào)人力資源部審核予以正式錄用。 （ 任何 上班 員工不得代為其他員工打卡，否則將被視為較重違紀(jì)行為。 3. 書刊訂閱： 公司各部門在每年 12 月中旬以部門為單位，由負(fù)責(zé)人根據(jù)需要提出有關(guān)專業(yè)報(bào)刊雜志的需求申請，報(bào) 行政人資 部、主管總監(jiān) 審批同意后由 行政人資 部 統(tǒng)一訂閱和管理。 第 九 條 社會(huì)保險(xiǎn) 公司依照國家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定 可 為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。 第 五 條 帶薪年假 員工在 公司 工作滿一年可享受 3 個(gè)工作日的帶薪 年 休假 ，以后在 公司 工作每增加一 年可增加 2 個(gè)工作日的帶薪休假，但最多不超過 10 個(gè)工作日的帶薪 年 休假。 （ 3）激勵(lì)原則： 公司 根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析， 寫出評估報(bào)告，為改善培訓(xùn)管理工作和人資 決策提供支持。 . 對于臨時(shí)性和計(jì)劃外的經(jīng)費(fèi)使用，根據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限由相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)。 . 行政人 資 部 根據(jù)各 部門 提報(bào)的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)狀進(jìn)行合理的 調(diào)整后匯總，經(jīng) 行政人 資 部 、 主管總監(jiān) 審核、 副 總、總經(jīng)理 批準(zhǔn)后實(shí)施。 現(xiàn)場指導(dǎo)與模擬、角色轉(zhuǎn)換等。 第九章 培訓(xùn)管理 第一節(jié) 培訓(xùn)組織 1. 培訓(xùn)體系 公司培訓(xùn)管理實(shí)施 由行政人 資 部統(tǒng)一 管理 。 5. 自動(dòng)離職 員工 無 正當(dāng)理由而連續(xù)曠工 超過 32 小時(shí) ，公司予以除名處理。 開除程序及離職手續(xù)與上同。 1． 3 急辭工：三個(gè)月以上者： 扣底薪的 1 個(gè)月 .三個(gè)月以內(nèi)者工資總額的 50%。 2. 公司對于 晉升的員工須組織進(jìn)行公開考核，由 行政人資 部 會(huì)同相關(guān)部門組織進(jìn)行，考核項(xiàng)目 /方式由 相 關(guān)部門配合行政人資 部 根據(jù)工作情況決定。轉(zhuǎn)正試用期的計(jì)算以每月的 20 號為分界點(diǎn)， 19 號 （含）之后 入職的該月 不計(jì)算 ，即認(rèn)同為當(dāng)月 20 號 （含）前 入職 的以一個(gè)月計(jì)算 ； 當(dāng)月 19 號 （含） 以后的則從下月起計(jì)算，當(dāng)月不計(jì)，即認(rèn)同為 試用期從 下月 起算 。對表現(xiàn)突出的員工可以提前轉(zhuǎn)正，但試用期限 不得少于一 個(gè)月，最長不得超過 六個(gè)月 。 員工 必須按相關(guān)程序獲得批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理。 第八條 事假 所有 員工請假應(yīng)事先 向 部門主 要負(fù)責(zé)人申請準(zhǔn)假 ，人力資源部審核 ,事先未得到批準(zhǔn)的 ,按曠職處理。并在病假結(jié)束返崗當(dāng)天出具 鎮(zhèn) 級 以上 醫(yī)院的病假證明，由公司人力資源部予以審核歸檔。 年休假需在 當(dāng) 年內(nèi)休完；不予累計(jì)享用，也不折發(fā)酬金。 婚假工資照發(fā)，但須提前 10 個(gè)工作日向人力資源部提出書面申請并提供結(jié)婚證明。春節(jié) 3 天。 面試結(jié)束后 行政人資 部 與 用人部門進(jìn)行溝通，確定人員錄用名單。 2. 招聘計(jì)劃 行政人 資 部 依據(jù)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、人才狀況擬定職位招聘計(jì)劃，包括 招聘對象確定、招聘 工作 人員確定、招聘形式確定 、招聘渠道選取 等。 （ 法定休假日員工加班的， 按公司規(guī)定 支付 加班費(fèi) 。 員工每周的休息日由部門主管根據(jù)本部門 工作 情況確定； 部門 負(fù)責(zé) 人應(yīng)提前安排員工的休息日并通知員工； 員工應(yīng)當(dāng)按照 公司或 部門制定的工作時(shí)間表進(jìn)行工作和輪休，拒不遵守 規(guī)定 的員工將作 違規(guī) 處理。希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守，為我們 共同的事業(yè)而奮斗。 運(yùn)作 產(chǎn)品項(xiàng)目化管理 是公司遵循的原則。 價(jià)值管理 是公司推行的重要理念。 公司根據(jù)自身 技術(shù)和管理優(yōu)勢 ，同時(shí)，本著“以人為本，為客戶創(chuàng)造價(jià)值、具有行業(yè)性價(jià)比優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)質(zhì)量保障”的宗旨，同 國內(nèi)外 客戶建立長遠(yuǎn)的持續(xù)合作伙伴 關(guān)系。 知識管理 是另一個(gè)重要的管理理念。 第二章 組織結(jié)構(gòu) 歐拓科技下設(shè) 四個(gè)管理中心 三個(gè)事業(yè)部 為 ： 歐拓科技 一部 歐拓斯二部 奧力正格 三部 第三章 公司宗旨、價(jià)值觀及文化 第一條 我們的宗旨： 創(chuàng)新開拓最佳性價(jià)比的產(chǎn)品，誠摯服務(wù)于手機(jī)市場，我們立志成為中國知名品牌手機(jī)及手機(jī)配件供應(yīng)商 。 3 、 誠實(shí) ―― 作風(fēng)誠實(shí)，反對虛假和浮夸作風(fēng) 。 （ 員工是否加班及加班 前 時(shí)數(shù)須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)人與公司 負(fù)責(zé)人 在 ”加班審核表 ”上簽字后 交人力資源部備案 方可確認(rèn)。 2 基本要求 年滿 18 周歲，持有效身份證明或護(hù)照，無犯罪記錄；身體健康，無不適應(yīng)崗位工作的生理、心理及精神疾?。粷M足崗位任職資格條件； 經(jīng) 理廠長級以上人員學(xué)歷為大學(xué) 以上或至少五年 以上 相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 。 內(nèi)部招聘 ：以公告通知方式征集，考核程序與外部招聘相同。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)來檢查；從求職人員數(shù)量和實(shí)際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。端午節(jié) 1 天。 如員工的父母、配偶或子女去世，憑 鎮(zhèn)級以上 醫(yī)院《死亡通知書》，公司將給予員工 3 天的喪假。 第六條 有薪 病假 員工每月可以享有 半 個(gè)工作日帶薪病假。配偶分娩給假 1 天。 準(zhǔn)假審批權(quán)限詳見公司人力資源權(quán)限劃分規(guī)定。在工作安排上，不得安排同一部門同一職等的管理人員同時(shí)休息或請假，應(yīng)確保各部門每天都有主要負(fù)責(zé)人值班，以保障日常工作的正常進(jìn)行。 4. 試用期工作狀況評估由試用員工的直屬上級主持， 行政人資 部 監(jiān)督。 2. 調(diào)動(dòng)申請經(jīng)審