服裝流水線生產(chǎn)完整版(存儲(chǔ)版)
【正文】 器需求 生產(chǎn)指標(biāo) 生產(chǎn)平衡 工藝平衡 生產(chǎn)線排位 現(xiàn)場(chǎng)管理的幾大方面 排位平衡 生產(chǎn)派單 企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是將生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程所規(guī)定的各項(xiàng)要求，轉(zhuǎn)換成作業(yè)員工天天所需要的工作程序，即作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；以及公司規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，即管理標(biāo)準(zhǔn)。 工序標(biāo)準(zhǔn)化 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義 對(duì)企業(yè)管理的 意義 標(biāo)準(zhǔn)工序做工 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? 業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)依據(jù) ? 產(chǎn)前計(jì)劃 ? 效率評(píng)估 ? 員工工資計(jì)算 ? 成本核算 ? 現(xiàn)場(chǎng)改善 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 根據(jù)前一天各主要工序的產(chǎn)量調(diào)配員工，保證目標(biāo)產(chǎn)量的完成和流水線的平衡，如果組上有曠工的員工，組上的沒(méi)有資源可調(diào)配，或者組上員工對(duì)工序熟練程度不夠，請(qǐng)求車間主任在能力范圍進(jìn)行處理。 目錄 第四部分 個(gè)人工作過(guò)程中的總結(jié) ? 惡性競(jìng)爭(zhēng) ? 管理缺乏效率 摘 要 ? 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員（ IE）處理常見(jiàn)問(wèn)題的方法 ? IE員對(duì)組上員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn) ? 首先考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善，作業(yè)改善的方法、參照程序分析的改善方法及動(dòng)作分析、系統(tǒng)規(guī)劃分析等。 ? 快速學(xué)習(xí)新知識(shí)，善于創(chuàng)新和應(yīng)變。 ? 學(xué)習(xí)與運(yùn)用新知識(shí)、新理論。 對(duì)車間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程管理的要求。 針對(duì)有倒流的情況，首先找出前后工序的差異，從（是否可調(diào)，是否影響相關(guān)工位的正常作業(yè)）評(píng)估其對(duì)生產(chǎn)的影響情況。一般小組上 85%的員工做好了， 在等待鈴聲時(shí)即可拉鈴傳筐。 ? 在實(shí)際生產(chǎn)中，一些“瓶頸”工位前會(huì)造成流水線堆筐，其他工位常處于等待狀態(tài)，在線產(chǎn)品的分布會(huì)很不均勻，整條流水線會(huì)不順暢。它是在完成一件產(chǎn)品所需工序較多的時(shí)候，或當(dāng)新工人對(duì)作業(yè)還不夠熟練，很難承擔(dān)細(xì)胞內(nèi)所有工序的時(shí)候所采用的一種變通、過(guò)渡形態(tài)。細(xì)胞式生產(chǎn)方式以手工作業(yè)為主，不使用傳送帶移動(dòng)生產(chǎn)對(duì)象，根據(jù)需要也使用一些簡(jiǎn)單的機(jī)械和自動(dòng)化工具。 ? （四）依照全套材料清單，檢查材料備置情況，通報(bào)面料、輔料的數(shù)量和質(zhì)量狀況。服裝單件流生產(chǎn)實(shí)施問(wèn)題探討 目錄 服裝單件流實(shí)施的主要方式 服裝單價(jià)流水實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題 服裝生產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀 第一部分 第二部分 第三部分 個(gè)人工作過(guò)程中的總結(jié) 第四部分 目錄 第一部分 介紹單件流實(shí)施的主要方式 摘 要 ? 單件流產(chǎn)前準(zhǔn)備 ? Z字型單件流水 ? U型單件流水 /細(xì)胞式生產(chǎn)方式 ? 單件流“四部曲” 質(zhì)量跟蹤 產(chǎn)前準(zhǔn)備 生產(chǎn)線平衡 跟蹤反饋 1 2 3 4 匯報(bào)對(duì)象是誰(shuí)？ 環(huán)境的影響？ 如何獲得同意和支持？ 匯報(bào)的目標(biāo)是什么？ 表達(dá)什么觀點(diǎn)？ 匯報(bào)哪些內(nèi)容？ 會(huì)有哪些反對(duì)意見(jiàn)？ ? 人員 ? 面輔料準(zhǔn)備情況 ? 機(jī)器設(shè)備、相關(guān)的輔助設(shè)備 ? 核對(duì)工藝尺寸 ? 檢查是否有色差等常見(jiàn)問(wèn)題 ? 出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找出原因并解決掉。 ? （三）布置生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、確定何時(shí)領(lǐng)料投產(chǎn)、本單的單量、交貨日期、清款時(shí)間等。 ? U型單件流水 /細(xì)胞式生產(chǎn)方式 ? 所謂“細(xì)胞式生產(chǎn)方式” (Cell Manufacturing)，是指由一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)作業(yè)
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