【摘要】-關(guān)于企業(yè)之間的并購(gòu)吉利收購(gòu)沃爾沃案例與思考“車(chē)是由人來(lái)駕駛的。因此,我們做任何事情的指導(dǎo)原則必須是——安全?!薄⑸じ癫祭锷?/span>
2025-03-09 14:40
【摘要】1中海油公司并購(gòu)案例分析ChinaNationalOffshoreOilCorporationContents一、中海油并購(gòu)動(dòng)因二、失敗案例分析三、成功案例分析四、啟示(亮點(diǎn))與對(duì)策分析經(jīng)濟(jì)自主權(quán)國(guó)際地位世界經(jīng)濟(jì)一體化,石油安全的真正含義在于在世界石油經(jīng)濟(jì)體系中獲得最大的經(jīng)
2025-05-11 17:38
【摘要】第一篇:投資學(xué)并購(gòu)案例 2013年8月,世界化妝品巨頭歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)再度出手,擬以65億港元收購(gòu)近幾年在面膜行業(yè)如日中天的本土品牌美即,這是繼小護(hù)士、羽西之后,歐萊雅在中國(guó)市場(chǎng)收購(gòu)的第三個(gè)本土...
2025-10-20 03:58
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略管理學(xué)-聯(lián)想并購(gòu)案例分析 戰(zhàn)略管理學(xué)作業(yè)—東風(fēng)股份營(yíng)銷(xiāo)班 聯(lián)想的國(guó)際化并購(gòu)決策與聯(lián)想未來(lái) 聯(lián)想的國(guó)際化并購(gòu)決策評(píng)析: 聯(lián)想的國(guó)際化并購(gòu)是一次同行業(yè)間不同層級(jí)的公司并購(gòu)——()收購(gòu)I...
2025-11-07 22:22
【摘要】目錄8.TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維愿景、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比公司簡(jiǎn)介?TCL集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類(lèi)電子企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛兴募疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)()、TCL多媒體科技(01070.HK)、TCL通訊科技(02618.HK)、通力電子(01249.
2025-01-13 17:13
【摘要】混合并購(gòu)案例—美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納?世紀(jì)合并2021年1月10日,世界上最大的傳媒娛樂(lè)公司——時(shí)代華納公司和世界最大的網(wǎng)絡(luò)商——美國(guó)在線公司同時(shí)宣布兩大公司將進(jìn)行合并,以建立一個(gè)強(qiáng)大的、綜合互聯(lián)網(wǎng)和傳媒優(yōu)勢(shì)的“航空母艦型企業(yè)集團(tuán)”。新公司將被命名為“美國(guó)在線一時(shí)代華納公司”。?這一“巨人公司
2025-10-25 23:56
【摘要】華夏證券文章的結(jié)構(gòu):首先對(duì)并購(gòu)的動(dòng)因、手段、設(shè)計(jì)等進(jìn)行介紹,接下來(lái)主要結(jié)合近兩年國(guó)內(nèi)外發(fā)生的著名的公司并購(gòu)案例進(jìn)行探討。一、公司并購(gòu)的動(dòng)機(jī),增加社會(huì)福利:第一,規(guī)模經(jīng)濟(jì)。一般認(rèn)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)??梢越档推骄杀?,從而提高利潤(rùn)。該理論認(rèn)為,并購(gòu)活動(dòng)的主要?jiǎng)右蛟谟谥\求平均成本的下降。第二,協(xié)同效益,即所謂的“1+12”效益。這種合并使合并后企業(yè)所增強(qiáng)的效率超過(guò)了其各個(gè)組成部分增加效率的總和。協(xié)
2025-04-30 18:27
【摘要】分眾傳媒的并購(gòu)看集團(tuán)戰(zhàn)略一、分眾并購(gòu)2007年3月1日上午,分眾傳媒在上海召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)宣布,,全面進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。據(jù)悉,。如果在2007年4月1日到2008年3月31日的12個(gè)月里,好耶達(dá)到特定的收益目標(biāo),分眾傳媒將再支付價(jià)值7500萬(wàn)美元的普通股。通
2025-08-04 16:08
【摘要】完美WORD格式高級(jí)財(cái)務(wù)管理企業(yè)并購(gòu)案例分析一、引言企業(yè)并購(gòu)作為一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)行為,在西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家有100多年的歷史了,經(jīng)歷了五次并購(gòu)高潮。每一次并購(gòu)高潮都顯示出了它強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力。我國(guó)從二十世紀(jì)90年代推行的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足發(fā)展
2025-04-17 13:05
【摘要】......高級(jí)財(cái)務(wù)管理企業(yè)并購(gòu)案例分析一、引言企業(yè)并購(gòu)作為一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)行為,在西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家有100多年的歷史了,經(jīng)歷了五次并購(gòu)高潮。每一次并購(gòu)高潮都顯示出了它強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力。我國(guó)從二十世紀(jì)90年
【摘要】本人IT出身,未上過(guò)會(huì)計(jì)跟法律課程,進(jìn)入投行也是誤打誤撞(投行研的,順手投了投行),一年半了,IPO,再融資,并購(gòu)都做,前兩者都沒(méi)做成,后者過(guò)了3個(gè)case??傆X(jué)自己基礎(chǔ)不扎實(shí),會(huì)計(jì)和法律很多東西知其然而不知其所以然(雖然cpa過(guò)了4門(mén),司考也12年過(guò)了),可能很多東西是需要慢慢沉淀的。以下是自己寫(xiě)的一些案例分析(團(tuán)隊(duì)分享用),以前IPO是看投行小兵的(基本上,他的東西我都看了兩遍以
2025-04-24 22:19
【摘要】國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)案例分析——市0842陳玉亭蔡卉陳星章維紅趙娟娟李嫚并購(gòu)的實(shí)質(zhì)并購(gòu)的實(shí)質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進(jìn)行的一種權(quán)利讓渡行為。企業(yè)并購(gòu)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)權(quán)利主
2025-05-12 07:13
【摘要】新三板并購(gòu)重組、借殼及案例分析目錄第一章、“新三板”并購(gòu)、重組法規(guī)第二章、IPO“借殼”及并購(gòu)重組相關(guān)法規(guī)及操作第三章、新三板公司掛牌案例——虧損并融資案例(430598眾合醫(yī)藥)第四章、IPO、創(chuàng)業(yè)板、新三板對(duì)比第一章、“新三板”公司相關(guān)并購(gòu)、重組法規(guī)1、適用法律法規(guī)新三板公司并購(gòu)及重組,可以適用《非上市公司監(jiān)督管理辦法》(新修訂版2013年1月1日
2025-05-01 23:02
【摘要】企業(yè)并購(gòu)案例分析?劉少波?蘇占林?楊宗仁?閆學(xué)財(cái)?潘祥?楊攀企業(yè)并購(gòu)及案例分析——阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)一、企業(yè)并購(gòu)的概述企業(yè)并購(gòu)(MergersandAcquisitions,M&A)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣
2025-05-03 07:42
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式?三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購(gòu)重組案例?五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范?六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治·
2025-01-14 01:31