【摘要】上市公司并購(gòu)重組法規(guī)及案例解讀1-20-2-并購(gòu)重組并非準(zhǔn)確的法律概念,只是市場(chǎng)上的通常說(shuō)法,上市公司并購(gòu)重組主要包括控制權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)ㄊ召?gòu))、資產(chǎn)重組(購(gòu)買(mǎi)、出售或置換等)、股份回購(gòu)、合并、分立等對(duì)上市公司的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)及利潤(rùn)構(gòu)成產(chǎn)生較大影響的活
2025-03-10 13:39
【摘要】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購(gòu)與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢(xún)師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【摘要】——榮事達(dá)的案例研究企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中文化的沖突與融合一、公司背景?榮事達(dá)集團(tuán)是中國(guó)知名的家電企業(yè)集團(tuán),總資達(dá)37億元。集團(tuán)年產(chǎn)洗衣機(jī)250萬(wàn)臺(tái)、電冰箱140臺(tái),名列2021中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第398位;?集團(tuán)擁有?“中國(guó)名牌”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”——“榮事達(dá)?發(fā)展過(guò)程中的大事件:?1、199
2025-05-14 03:07
【摘要】平安并購(gòu)深發(fā)展案例分析1案例簡(jiǎn)介21、案例簡(jiǎn)介并購(gòu)方:?成立于1988年,總部位于深圳?中國(guó)第一家以保險(xiǎn)為核心的,融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)?2023年6月和2023年3月先后在香港聯(lián)交所主板及上交所上市戰(zhàn)略定位:“一個(gè)客戶(hù)、一個(gè)賬戶(hù)、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)“
2025-02-24 22:40
【摘要】并購(gòu)重組實(shí)務(wù)介紹2023年8月23西方理論界理解的并購(gòu)重組(1/2)n在西方法律體系中,公司并購(gòu)是兼并(merger)與收購(gòu)(acquisition)的合稱(chēng),習(xí)慣于聯(lián)用為一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)“MergerandAcquisition”,縮寫(xiě)為MA。通常包括以下行為:合并或聯(lián)合MA兼并merger接管、接收takeover收
2025-01-14 01:30
【摘要】如家并購(gòu)莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國(guó)早已司空見(jiàn)慣,現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來(lái)演繹又一個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡(jiǎn)介二、行業(yè)背景三、并購(gòu)雙方介紹四、并購(gòu)分析五、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、并購(gòu)啟示一、案例簡(jiǎn)介:?時(shí)間:2023年5月27日?并購(gòu)方:如家酒店集團(tuán)(在美國(guó)納斯達(dá)克上
2025-03-09 11:55
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬?lài)?guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制。省政
2025-03-09 14:24
【摘要】企業(yè)併購(gòu)之案例分析林進(jìn)富協(xié)合國(guó)際法律事務(wù)所合夥律師會(huì)計(jì)師1一、背景說(shuō)明公司併購(gòu)(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(gòu)(Acquisitions)而言,其中公司的收購(gòu)又可分為股份收購(gòu)(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-08 16:27
【摘要】高盛并購(gòu)雙匯案例分析小組成員:案例內(nèi)容一、并購(gòu)背景二、董事長(zhǎng)介紹三、相關(guān)公司簡(jiǎn)介四、并購(gòu)流程五、動(dòng)因分析六、并購(gòu)影響七、案例啟示一、并購(gòu)背景分析雙匯集團(tuán)是以肉類(lèi)加工為主的大型食品集團(tuán),在全國(guó)18個(gè)省市建設(shè)了加工基地,集團(tuán)旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養(yǎng)殖
2025-02-24 22:13
【摘要】TCL海外并購(gòu)小組成員:董勇(組長(zhǎng))吳治樂(lè)雷浩李祥徐續(xù)成柳林林logoofTCLTCL:全球化浪潮中新興的中國(guó)力量。TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),意為創(chuàng)意感動(dòng)生活,是TCL集團(tuán)股份有限公司的簡(jiǎn)稱(chēng)。TCL公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介?TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)
2025-01-13 17:29
【摘要】·2023-08-01:強(qiáng)生擬購(gòu)北京大寶協(xié)議已達(dá)成待審批·2023-08-03:強(qiáng)生遇對(duì)手雅芳和上海家化參與競(jìng)購(gòu)·2023-08-17:北京大寶公司表態(tài):并購(gòu)不是賣(mài)廠·2023-03-07:大寶23億掛牌整體出售可能鎖定外資·2023-03-10:雅芳全球大重組為收購(gòu)大寶留有余地
2025-03-09 14:29
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組2023/3/231?角似鹿,頭似駝,眼似兔,項(xiàng)似蛇,腹似蜃,?鱗似魚(yú),爪似鷹,掌似虎,耳似牛?——《爾雅翼·釋魚(yú)》2023/3/232中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門(mén)★★★
2025-03-04 21:16
【摘要】第7章企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)企業(yè)并購(gòu)沒(méi)有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過(guò)某種程度、某種形式的兼并收購(gòu)而成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒1第7章
2025-03-04 22:33
【摘要】第九章并購(gòu)與重組第一節(jié)企業(yè)收購(gòu)、兼并與重組的基本方式第二節(jié)并購(gòu)的動(dòng)因和決定因素第三節(jié)成功并購(gòu)的條件第一節(jié)企業(yè)收購(gòu)、兼并與重組的基本方式一、收購(gòu)(acquisition)的基本方二、兼并(merger)的基本方式三、重組(restructuring)的基本
2025-01-14 04:10
【摘要】第六講并購(gòu)重組本講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張第二節(jié)企業(yè)收縮第三節(jié)破產(chǎn)重組案例:中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門(mén)★★★化工部門(mén)★★★地方政府★★★上游中游下游中石油★★★★★★中石化★★★★★★中海油
2025-01-14 01:29