5s管理_實例_現(xiàn)場(ppt138頁)(存儲版)
【正文】 公平、公正性 合理性（符合公司具體情況） 激勵創(chuàng)新 評分標(biāo)準(zhǔn)的制訂原則 制度： 開始松逐步嚴(yán)（重復(fù)點不扣與扣分） 不斷修改、補充、完善，與時俱進(jìn) 考核要點： 激勵創(chuàng)新！ 基本方法 :設(shè)定基準(zhǔn)參數(shù) (～ ),采用比較法確定各項活動系數(shù)。能將上述三方面的狀態(tài)經(jīng)常保持，也就做到了 “ 清潔 ” 的要求。要求 整頓的二直二平原則 直角、直線、平行、平面 生產(chǎn)準(zhǔn)備車間經(jīng)區(qū)域規(guī)劃后效果圖 COUPLING COVER BELT COVER HANDRAIL VERTICAL LADDER 黃色 黃色 淺灰色 黃色 與 STL/STR 同一 COLOR 黃色 黃色 ● 安全相關(guān)設(shè)施 整頓的警示管理 改善前 改善后 電話 工具保管臺 螺旋卡尺 ? ? 錘 游標(biāo)卡尺 * 紅色 Color Sheet 、白色字 * 表示膠帶外殼、 Chain 外殼、 Coupling 外殼 * 表示所有旋轉(zhuǎn)體 (1 設(shè)備 1 標(biāo)識 ) ( 安全蓋 ) 蓋體 : 黃色 網(wǎng) : 黑色 ( 粘貼可用品的卡片 ) A ( 表示旋轉(zhuǎn)方向 ) B 98 】 4 Н 10 Н 4 Н Н ● 定位置標(biāo)識 ● 方向標(biāo)識 , 儀表標(biāo)識 ?? 1㎝ ?? ?? 推車 電焊機 從地面 寬 10㎝ 蘭色背景 白色字體 5㎝ 寬的 黃色實線 kg/cm 0 1 2 4 5 6 7 8 9 10 *空氣壓力表、蒸汽壓力表等，沒有下限管理只做上限管理的情況。 ① 容易知道 (定點 , 定容 , 定量 ) ② 容易拿取 ③ 容易放回 * 整頓不是漂亮地羅列東西， 這不是整頓而是陳列。 對需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用 量及放置位置 – 零事故 提高安全性 – 零停機 提高設(shè)備利用率 – 零抱怨 提高信心和信任 8 5s 的定義 9 5s起源 ? 5S源于日本的一種家庭管理方式 ﹐ 針對事物提出了整理、整頓２個Ｓ ﹒ 20世紀(jì)中期 ,日本豐田企業(yè)將其引進(jìn)公司內(nèi)部管理運作 ,并隨著企業(yè)管理需求及水準(zhǔn)的提升 ,后來增加 3個Ｓ ,形成了企業(yè)廣泛推行的５Ｓ活動。5S管理 1 一、 5S的定義 二、 5S實施方法 垃圾到處都是，沒有人撿起來 別人扔的垃圾由專人撿 每個人自覺維護(hù)環(huán)境整潔，沒人亂扔垃圾 三流企業(yè) 二流企業(yè) 4 5s有序所具有的優(yōu)點 時間管理 質(zhì)量 安全 視覺控制 客戶良好印象 5S 成本節(jié)約 標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者 輕松愉快的工作環(huán)境 5 5S做不好的六種浪費 ? 庫存 ? 運輸 ? 等待 ? 動作 ? 不必要的過程 ? 次品 6 實施 5S的好處 ... ? 對于個人而言 : – 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機會 。 – 零 “ 耽誤 ” 提高交付可靠性 。 將不要物品清除出工作場所 消除過多的積壓物品 創(chuàng)造一個讓人對對錯一目了然，有約束及自我提升作用的工作環(huán)境 整頓 ? 為了容易查找、使用必要的，確定保管地點和數(shù)量之后擺放，標(biāo)識。 ? 行駛暢通。使人心情舒暢 3個注意點： 責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化 污染發(fā)生源改善 注意點 1：責(zé)任化 區(qū)域、清掃部位、 清掃周期、要點 “ 整理、整頓、清掃 ” 一時做到并不難，但要長期維持就不容易了。 ④ .查檢表須作為員工培訓(xùn)的重要教材。 6S活動總?cè)藬?shù)。自檢 :你會撿起地上的一張紙嗎？ 130 5S根本目的是提高人的素質(zhì)： 海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述： “ 如果訓(xùn)練一個日本人 ，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了 ” , ―中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點 ，天長日久就成為落后的頑癥 ” 。 ? ，不良品為零。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 9:33:07 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? ，彼此間團結(jié)友愛，不良行為為零。 海納，專注于制造業(yè)管理效率提升 131 無意識 不習(xí)慣行為 有意識 不習(xí)慣行為 素養(yǎng)形 成四階段 有意識 習(xí)慣行為 無意識 習(xí)慣行為 海納，專注于制造業(yè)管理效
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