施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)與任務(wù)(存儲(chǔ)版)
【正文】 82023/2/282023/2/28 ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 工程竣工與投入使用的銜接 業(yè)主方應(yīng)提前安排好物業(yè)管理人員、設(shè)備操作人員的招聘與培訓(xùn)工作，并與工程試車(chē)、移交等工作相銜接，以保證工程移交后，能盡快進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理 單位工程 （施工現(xiàn)場(chǎng)）名稱 建筑面積 m2 結(jié)構(gòu)類型 總計(jì)得分 （滿分分值100分） 項(xiàng)目名稱及分值 安全管理（滿分分值 10分） 文明施工（滿分分值 20分） 腳手架（滿分分值 10分） 基坑支護(hù)與模板工程（滿分分值 10分） “ 三寶 ”“ 四口 ” 防護(hù)（滿分分值 10分） 施工用電（滿分分值 10分） 物料提升與外用電梯（滿分分值 10分） 塔吊（滿分分值 10分） 起重吊裝（滿分分值 5分） 施工機(jī)具（滿分分值 5分） Xx住宅 6600 磚混結(jié)構(gòu) 評(píng)語(yǔ)： 檢查單位 負(fù)責(zé)人 受檢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理 安全檢查評(píng)分匯總表 企業(yè)名稱 : xx建筑公司 經(jīng)濟(jì)類型 資質(zhì)等級(jí) 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施 緊急預(yù)案的制定，有助于工程建設(shè)重 大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng) 急救援，最大限度地減少事故損失。 建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 ? 工程合同價(jià)款的約定與變更 ? 工程價(jià)款結(jié)算 ? 工程竣工結(jié)算 建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 工程合同價(jià)款的約定 ? 預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式； ? 工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限； ? 工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式； ? 發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法； 工程合同價(jià)款的約定與變更 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 ? 約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法； ? 工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限； ? 工程質(zhì)量保修金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限； ? 安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用； ? 工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法； ? 與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。 ? 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 ? 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后 ， 建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件 , 報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案 。這不僅關(guān)系到施工依據(jù)變化，而且涉及到工程量的增減變化。 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 業(yè)主方項(xiàng)目管理 施工方項(xiàng)目管理 勘察設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理 施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù) 分類 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的目標(biāo)： 施工階段費(fèi)用、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等 項(xiàng)目管理的任務(wù)： （ 1）投資控制（ 2）進(jìn)度控制（ 3）質(zhì)量控制（ 4）安全控制（ 5）合同管理（ 6）組織與協(xié)調(diào)（ 7）竣工驗(yàn)收 業(yè)主方項(xiàng)目管理 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的目標(biāo)： 施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等 項(xiàng)目管理的任務(wù)： （ 1）成本控制（ 2）進(jìn)度控制（ 3）質(zhì)量控制（ 4）安全控制（ 5）合同管理（ 6）組織與協(xié)調(diào)（ 7）竣工驗(yàn)收 施工方項(xiàng)目管理 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的目標(biāo)： ? 設(shè)計(jì)成本 ? 設(shè)計(jì)進(jìn)度 ? 設(shè)計(jì)質(zhì)量 ? 設(shè)計(jì)安全 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 勘察方項(xiàng)目管理任務(wù) ? 按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施地
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