【正文】 類、請假時間、請假事由等內容，批準人對假期種類和請假時間應進行嚴格核實，一切無誤后才可批假。 假期滿后，返回公司時員工應主動到行政部辦理銷假手續(xù)，再到本部門報到上班。 4）入職頭三個月內病假期間不帶薪；入職三個月后到一年，病假期間享受基本工資的 30%的薪水；入職一年到兩年，病假期間享受基本工資的 50%的薪水；入職兩年到三年，病假期間享受基本工資的 70%的薪水；入職三年以上者，病假期間享受基本工資的 100%的薪水。 5）事假單次不超 2天，一月不超 2次。 3）員工休婚假后必須出示結婚證正本方有效，行政部復印留底備案，否則按事假論處。 4）員工喪假期間可享受工資津貼及相關福利。 工傷假 1）員工工作時間因工負傷可享受工傷假，違章操作而造成工傷，按事假處理。 培訓工作以“提高員工綜合素質、打造學習型企業(yè)”為目標，員工培訓和教育以不影響本職工作為 前提，在保證持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，尊重員工個性與發(fā)展要求，通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質和工作技能，為公司未來發(fā)展提供各類合格人才。 。培訓內容： 必備專業(yè)技術理論培訓； 實際崗位技能的培訓； 員工轉至新崗位前，由所在部門對其進行崗位技能和知識培訓，并指派專人指導，員工轉崗到新崗位的熟練期由所在崗位部門視 其崗位職責而定。 外部培訓是指培訓地點在公司以外的培訓。 5．培訓計劃 6．培訓實施 ，如需調整，經(jīng)人力資源部審批實 施。 財務管理制度 第一節(jié)物資 管理制度 第二節(jié)報銷管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強公司的財務管理工作，統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定，提高財務管理水平，現(xiàn)結合公司 的具體情況，特制定本制度 第二章 請款報銷程序 第二條 請款報銷的審批權限 （一） 公司購置固定資產(chǎn)、 低值易耗品 及日常費用支出 時， 須 填寫“采購清單”報財務負責人批準后方可進行采購，如未經(jīng)批準擅自采購者，費用自行承擔 ； （二）各部門所有報銷單據(jù)必須經(jīng)部門 經(jīng)理 /主管 簽字后， 交財務室后 匯總交公司總經(jīng)理審批。 （六） 員工長途出差交通費，經(jīng)理級（含）以上人員的陸路交通費可實報實銷；經(jīng)理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租車，如有特殊情況需乘坐出租車時，需經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可報銷。 全部費用計入個人成本中， 如是未成交客戶一律不予報銷。 10 購買實物的原始憑證，必須有手續(xù)完備的驗收證明 ，驗收人 在 送貨 單上填寫實收數(shù)額并簽章。 （三） 財務部按照規(guī)定核審后予以報銷 第九條 報銷程序： 業(yè)務員報銷 部門主管 /經(jīng)理簽字 財務審核 總經(jīng)理簽字 財務安排領款 業(yè)務四組 /部門主管 /經(jīng)理報銷 財務主管簽字 財務審核 總經(jīng)理簽字財務安排領款 后勤報銷（需先向財務主管申請） 財務主管簽字 財務審核 總經(jīng)理簽字 財務安排領款 第六章 附 則 第 十 條 本規(guī)定由公司財務部負責解釋。 、格式規(guī)范、計算清楚。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章；從個人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或蓋單；對外開出的原始憑證，必須加蓋單位公章，其中辦理收款業(yè)務的要加蓋本單位財務專用單。 （ 4）特殊情況由總經(jīng)理核定報銷金額。 第三章 差旅費報銷程序 第五條 關于差旅費報銷標準的規(guī)定 （一） 坐車船的規(guī)定： 公司副總經(jīng)理及以上領導可乘坐飛機、軟臥、輪船二等艙；部門經(jīng)理 /主管 級：可乘坐飛機、軟臥、 硬臥、輪船三等艙，乘坐飛機需報總經(jīng)理批準、乘坐軟臥僅限正職；其余員工乘坐火車硬臥、輪船四等艙、乘坐飛機需報總經(jīng)理批準。并由人力資源部歸檔管理，部門及員工的年度培訓考核記錄將納入年終考核范疇。 。 培訓形式分為內部培訓、外部培訓和員工自我培訓。 新員工在報到時，人力資源部首先組織實施進行新員工入職培訓。 。 第 四 章 培訓制度 目的 ，提高整體素質，保證公司的目標的實現(xiàn)，以滿足提高員工的意識、能力和業(yè)務水平，促進培訓工作管理規(guī)范化、制度科學化，以滿足企業(yè)需要 ,特制定本辦法。 3）員工申請產(chǎn)假時，必須向行政部提供第一胎的準生證正本。 2）喪假期為三天有薪假期。 婚假 1）員工必須遵守國家計劃生育政策，按照國家規(guī)定法定結婚年齡者方可享受婚假。 3）部門主管有權根據(jù)公司實際情況酌情少批或不予批員工的事假。若無有效證明或未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)者，在核算相關福利時則以事假論處。 若當天遲到一個小時以上時，不允許請假，也不得批假，否則將對雙方進行嚴重懲處（特殊情況除外）。 二、 范圍：適用于公司正式簽訂勞動合同的正式員工。 附表 1：《每月人員變動情況表》每月前三天內完成 2） 面試流程： A所有員工：資料篩選→初試（人力資源部）→復試（部門負責人）→復試（總經(jīng)理） 附表 2：《面試評價表》 3） 試用 /錄用流程及規(guī)定（入職流程）： A所有人員：填寫《員工登記表》→核查證件→填寫《個人資料收集表》→發(fā)放員工手冊→解讀公司相關政策→部 門入職→ IT安排電話電腦 附表 3：《員工登記表》 附表 4：《個人資料收集表》 附件一：員工手冊（草案） 報到需提交資料： 各種證書原件、復印件（各 1份），身份證原件、復印件 1份，相片 2張。對于重大責任者，除追究經(jīng)濟責任外，還將視情節(jié)給予相應的行政處罰，甚至追究法律責任。 三、消耗品及管理消耗品每月 25日申請一次，管理品每季度末的十日內申請一次，原則上不再另行申請。 第五章 物資 管理制度 一、目的：為使辦公用品管理合理、有效，進一步做到規(guī)范、標準 ，節(jié)約公司成本。 3）工卡若有 遺失或損壞，應立即到行政部補辦，補辦以以舊換新為原則，遺失或人為損壞補辦每個收納成本費用 10元。 四、 加班規(guī)定 1） 本公司員工于節(jié)假日因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得拒絕或推諉，否則視情節(jié)嚴重予以懲處。 三、 打卡規(guī)定 1） 本公司員工一律實行上下班打卡制度，并按規(guī)定的上下 班時間打卡。 二、 會議分類 1） 月度例會 管理層每月例會 會議內容：總結上月度相關工作情況，制訂本月度相關工作計劃 會議主持：總經(jīng)理或總經(jīng)理助理 會議時間：月初或月末（具