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第四章零售選址與開辦(存儲版)

2025-02-28 13:13上一頁面

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【正文】 力為 : 200 10%=20 萬元 ? 邊際商圈購買力為 : 300 5%=15 萬元 ? 該新店?duì)I業(yè)潛力可估計(jì)為: 30+20+15=65 萬元 27 ? 開店投資與經(jīng)營費(fèi)用測算 ? 損益平衡點(diǎn)分析 損益平衡點(diǎn)銷售額 = 固定費(fèi)用 毛利率-變動利率 ? 開店前期投資預(yù)估 ? 開店后經(jīng)營費(fèi)用預(yù)估 28 五、 選址分析報(bào)告 商店選址分析報(bào)告的內(nèi)容: ? 新店周圍地理位置特征表述(附圖說明); ? 被選店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店情況; ? 新店址周圍居民及流動人口消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次; ? 新店開業(yè)后預(yù)計(jì)能輻射的范圍; ? 新店的營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu); ? 新店的市場定位和經(jīng)營特色; ? 新店址經(jīng)營效益預(yù)估; ? 新店未來前景分析。 商圈規(guī)劃采取的是記分的方法,例如,這個地區(qū)有一個大型商場,商場營業(yè)額在 1000萬元算一分, 5000萬元算 5分,有一條公交線路加多少分,有一條地鐵線路加多少分,這些分值標(biāo)準(zhǔn)是多年平均下來的一個較準(zhǔn)確經(jīng)驗(yàn)值。 例如說這家店三年以后效益會多好 , 對現(xiàn)今沒有幫助, 肯德基投入一家店要花費(fèi)好幾百萬 , 當(dāng)然不冒這種風(fēng)險(xiǎn) ,一定是比較穩(wěn)健的原則 , 保證開一家成功一家 。 這些都派人去掐表 , 去測量 , 有一套完整的數(shù)據(jù)之后才能據(jù)此確定地址 。 經(jīng)常發(fā)生這種情況 。 零售店注冊 零售登記注冊 是國家建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立正常的市場進(jìn)入制度,確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格,行使國家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。 07:49:5807:49:5807:49Sunday, February 26, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 07:49:5807:49:5807:492/26/2023 7:49:58 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時 49分 58秒 上午 7時 49分 07:49: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時 49分 :49February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :49:5807:49:58February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 7時 49分 :49February 26, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 7時 49分 58秒 上午 7時 49分 07:49: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 07:49:5807:49:5807:492/26/2023 7:49:58 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ——房產(chǎn)合約; ——工程評估及大量現(xiàn)場調(diào)研; ——取得相關(guān)執(zhí)照; ——各種稅單的準(zhǔn)備; ——損益平衡分析; ——全景照片; ——建立電腦檔案; ——“店面診斷 ” 。 ? 為了規(guī)劃好商圈 , 肯定基開發(fā)部門投入巨大的努力 。 這跟人流動線 ( 人流活動的線路 ) 有關(guān) , 可能有人走到這 , 該拐彎 , 則這個地方就是客人到不了的地方 , 差不了一個胡同 , 但生意差很多 。 ? 商圈的成熟度和穩(wěn)定度也是非常重要 。 麥當(dāng)勞怎樣才能做到客流不遜于肯德基? 31 肯德基對快餐店選址是非常重視的 , 選址決策一般是兩級審批制 , 通過兩個委員會的同意 , 一個是地方公司 ,另一個是總部 , 其選址成功率幾乎是百分之百 , 是肯德基的核心競爭力之一 。 周圍環(huán)境 167。 鄰里商業(yè)區(qū) ( neighborhood business district, NBD)是為了滿 足住宅區(qū)居民購物和服務(wù)方便而自發(fā)形成的一個小型商業(yè)區(qū),主要 由若干小商店組成。 21 第 2節(jié) 零售店址選擇 一、商店選址的原則 167。 地點(diǎn) |商店的具體位置分析,決定零售店所在區(qū)域的具體地點(diǎn)。 競爭狀況分析 167。 數(shù)學(xué)模型是: Sj / Tλ ij Pij = n ∑ Sj / Tλ ij j=1 式中: Pij: i地區(qū)的消費(fèi)者在 j商業(yè)區(qū)或商店購物的概率; Sj: j商店的規(guī)模(營業(yè)面積)或 j商業(yè)區(qū)內(nèi)某類商品總營業(yè)面積; Tij: i地區(qū)的消費(fèi)者到 j商店的時間距離或空間距離; λ : 通過實(shí)際調(diào)研或運(yùn)用計(jì)算機(jī)程序計(jì)算的消費(fèi)者對時間距離或 空間距離敏感性的參數(shù); Sj / Tλ ij : j商店或 j商業(yè)區(qū)對 i地區(qū)消費(fèi)者的吸引力; ∑ : 同一區(qū)域內(nèi)所有商業(yè)區(qū)或商店的吸引力。 8 ? 北京當(dāng)代商城對顧客實(shí)行優(yōu)惠卡制度。 商店經(jīng)營水平及信譽(yù) 167。 邊緣商圈(三級交易區(qū)域) ——偶爾在零售商店購物的顧客的地理
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