品牌發(fā)展規(guī)劃與傳播策略-奧美溝通(存儲版)
【正文】 2023年 提升傳播年，提升大眾品牌知名度，強化高端人群品牌理解度； ?傳播規(guī)劃與傳播策略： － 2023年底 11月酌情參與 CCTV2023年黃金時段的媒體競標，以提升品牌傳播力量，并于2023年擴大對大眾傳播目標群的覆蓋；并適當考慮對香港等區(qū)域的媒體投放； －年初啟動集團品牌傳播的持續(xù)投放，在 2023年品牌基礎(chǔ)上，堅持對高端目標群的強化投放，并大眾目標群覆蓋過渡； －結(jié)合年度熱點，策劃事件傳播，適度加強國際性賽事和商務活動的參與，品牌傳播向縱深拓展； －公關(guān)傳播考慮制造話題傳播與活動傳播并行，適度建立行業(yè)話語權(quán)，初步建立清潔能源倡導者的占位，為產(chǎn)業(yè)擴張和市場營銷造勢； －公關(guān)傳播要求把握高度、深度、力度，避免話題淺顯； 24 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質(zhì)。 Page 30 －在全球不同區(qū)域視業(yè)務發(fā)展需求和品牌發(fā)展情況調(diào)整集團品牌傳播和營銷推廣的比重； － 傳播目標群 ： 品牌強勢區(qū)域以各產(chǎn)品線的目標群為傳播目標，以產(chǎn)品和服務的形象與賣點傳播為重點，促進市場營銷的發(fā)展；弱勢地區(qū)視發(fā)展狀況兼顧； － 傳播訴求： 品牌傳播以全球性視野和高度，以改善能源利用效率提高人類生活品質(zhì)為核心訴求；營銷傳播以技術(shù)支撐的產(chǎn)品賣點傳播為主，強力支撐市場營銷發(fā)展； ?品牌投資分配原則： －集團品牌傳播投資重點向品牌弱勢地區(qū)傾斜，強勢地區(qū)以營銷傳播支撐，原則上集團不投資； －品牌強勢地區(qū)以產(chǎn)品品牌和營銷推廣為投資重點，弱勢地區(qū)視不同國家和地區(qū)的發(fā)展情況調(diào)整； ?預算控制： －集團總部執(zhí)行經(jīng)營收入的 %，用以全球性傳播，及弱勢地區(qū)傾斜； －成員企業(yè)執(zhí)行其經(jīng)營收入的 %，用以品牌和營銷傳播，并長期維持； 30 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質(zhì)。 2023年 2月 24日星期五 下午 5時 11分 26秒 17:11: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :11:2617:11:26February 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:11:2617:11:2617:11Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 5時 11分 26秒 下午 5時 11分 17:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 17:11:2617:11:2617:112/24/2023 5:11:26 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :11:2617:11Feb2324Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 17:11:2617:11:2617:11Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 Page 29 第三階段： 2023－ 20232035年，優(yōu)化運營階段 ?集團階段發(fā)展特征推演： －以清潔能源為主的新能源開發(fā)利用成為能源產(chǎn)業(yè)的重要部分，技術(shù)日益成熟，全球化拓展和產(chǎn)業(yè)整合日益升級； －公司運營體系走向成熟，運營穩(wěn)健，產(chǎn)業(yè)擴張和市場營銷成為支撐企業(yè)發(fā)展的主要力量； －集團品牌成為國內(nèi)強勢品牌和國際知名品牌，擁有較高的品牌資產(chǎn)，并具有較高的國際影響力； －擁有較成熟的國際視野的品牌和營銷管理團隊，品牌和營銷管理體系運行較順暢； ?品牌傳播階段目標： －持續(xù)進行品牌傳播和品牌運營，以全球性的品牌和市場運作打造國際一流品牌，成為清潔能源領(lǐng)頭企業(yè)，逐步成為國際能源行業(yè)一線品牌，強力支撐集團與國際能源巨頭同臺競技，支持集團 2023年進入世界 500強及未來戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 ?傳播規(guī)劃：分三個階段， －年初完成品牌 VIS基礎(chǔ)系統(tǒng)和應用系統(tǒng)，并進行應用實施并于上半年完成； －春節(jié)前完成品牌傳播策略研發(fā)及品牌傳播計劃，完成創(chuàng)意、制作等傳播工具開發(fā)，與VIS應用系統(tǒng)的實施在企業(yè)內(nèi)部實施，并為外部傳播提供支持； － 春節(jié)前 借能源分銷旺季，強勢啟動品牌外部傳播，包括廣告投放、公關(guān)傳播等； －與之配合，各成員企業(yè)結(jié)合本區(qū)域市場營銷，集團品牌傳播核心形象下展開市場推廣； － 第二季度中 結(jié)合“奧運”全球傳播焦點，與品牌核心訴求呼應，展開奧運事件傳播與營銷推廣活動； － 第三季度末第四季度 結(jié)合“奧運”后的公眾話題焦點提升，與品牌核心訴求對接，展開新一輪品牌傳播； －同時，利用 08下半年度能源分銷旺季，展開相應的營銷推廣活動； 22 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質(zhì)。 －甲醇面對與能源開發(fā)相同的市場環(huán)境，以 B2B業(yè)務模式為主； － DME以 B2B和 B2C業(yè)務模式并行。 13 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質(zhì)。具有遠大的發(fā)展前途。 ?是人才培養(yǎng)基地。要求聚焦主業(yè)，促進提升營銷和各項運營能力，促進集團高速發(fā)展，將新奧打造一個偉大的世界級企業(yè)集團。 通過 品牌傳播管理 提升品牌認知度和理解度，建立品牌聯(lián)想，建立品牌識別，傳播品牌承諾，建立良好的品牌形象，提升品牌認同和品牌號召力。
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