品牌發(fā)展計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 南京 南京金鷹 1 2023年 41萬(wàn) 180萬(wàn) /年 沈陽(yáng) 中興、新世界、卓展 3 2023年 123萬(wàn) 540萬(wàn) /年 成都 仁和春天、太平洋、王府井 3 2023年 123萬(wàn) 540萬(wàn) /年 武漢 新世界、武廣 2 2023年 82萬(wàn) 360萬(wàn) /年 廣州 友誼、廣百、天河城 3 2023年 123萬(wàn) 540萬(wàn) /年 長(zhǎng)沙 平和堂、王府井、友誼商場(chǎng) 3 2023年 123萬(wàn) 540萬(wàn) /年 合計(jì) 27 1107萬(wàn) 4860萬(wàn) /年 MICHEL RENE 六 .品牌發(fā)展第二步 ? 第二步加盟和經(jīng)銷(xiāo)商 ? 計(jì)劃預(yù)算投資 100萬(wàn) ? 目標(biāo)區(qū)域目標(biāo)全國(guó)市場(chǎng)。 ? 主要負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商管理建立和日常維護(hù) ? 主要負(fù)責(zé)配合銷(xiāo)售經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù) ? 主要負(fù)責(zé)招商政策管理 ? 主要負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售管理 各崗位職責(zé) ?銷(xiāo)售跟單 ? 負(fù)責(zé)配合區(qū)域經(jīng)理同客戶之間的管理建立 ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品配發(fā)和日常業(yè)務(wù)工作 ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的日常管理統(tǒng)計(jì) ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析統(tǒng)計(jì) ? 負(fù)責(zé)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)貨、退換貨日常管理業(yè)務(wù) ? 負(fù)責(zé)區(qū)域客戶往來(lái)帳務(wù) 感謝觀賞 井緒河策劃編制 。商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)投資費(fèi)用預(yù)算 內(nèi)容 金額 備注 進(jìn)場(chǎng)關(guān)系費(fèi)用 5萬(wàn) 重點(diǎn)商場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)關(guān)系，拿到好的位置費(fèi)用 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 2萬(wàn) 店鋪裝修 5萬(wàn) 陳列道具費(fèi)用 2萬(wàn) 備用金費(fèi)用 2萬(wàn) 小計(jì) 16萬(wàn) 鋪貨 20萬(wàn) 以 28%折貨品供貨鋪貨 合計(jì)單店投資費(fèi)用 36萬(wàn) 銷(xiāo)售額 /月 15萬(wàn) 零售價(jià)格，減去折扣最低 8折 成本費(fèi)用 28% 商場(chǎng)扣點(diǎn) 33% 最高的扣點(diǎn)計(jì)算 人員工資費(fèi)用 2% 其他費(fèi)用 3% 稅票、水電費(fèi)、管理費(fèi)、裝修折舊等 盈利 MICHEL RENE 2。 ? 自身優(yōu)勢(shì)分析： 1， 服裝優(yōu)勢(shì) 2，開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì) MICHEL RENE 品牌調(diào)查 ?競(jìng)爭(zhēng)品牌 ?國(guó)內(nèi)：明治 1280~3800 迪桑娜 1500~3500 帕佳圖 1280~3800 沙馳 格菲橋 ?國(guó)際：蘭姿 地圖 瑞貝達(dá) Guy Laroche COBO 布蘭施 MICHEL RENE 品牌定位 ?消費(fèi)人群： 22~35歲 ?產(chǎn)品采購(gòu)成本： 60~450之間 ?利潤(rùn)率： 20~30% ?開(kāi)發(fā)風(fēng)格：牛皮、 PU壓花、等 ?價(jià)格定位：錢(qián)包、皮帶 :280~780人民幣 大包（手袋） :680~3200人民幣
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