亞商公司伊利乳業(yè)項(xiàng)目管理咨詢工作計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 . 營銷方案 3. 銷售通路管理資料 4. 員工手冊 5. 組織結(jié)構(gòu)圖 6. 各管理層和部門的職能 7. 人員構(gòu)成 8. 以往由其他咨詢公司做過的市場調(diào)查和咨詢調(diào)查報(bào)告 對各管理層、部門、分公司和工廠的調(diào)研（側(cè)重營銷部門）： 1） 當(dāng)前工作或業(yè)務(wù)狀況 2） 組織架構(gòu)、管理制度和業(yè)務(wù)流程 3） 崗 位和職能 4） 業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲 5） 優(yōu)弱勢、機(jī)會(huì)與問題 6） 縱 /橫向的溝通匯報(bào)及檢查反饋體系 所需資料： 1. 企劃書 2. 營銷方案 日期 工作內(nèi)容 亞商咨詢小組成員 伊利人員 地點(diǎn) 3. 各項(xiàng)管理制度文本 4. 業(yè)務(wù)流程圖 基本調(diào)查方法： 1. 資料索取 2. 參觀觀察 3. 面談和電話訪談 4. 問卷調(diào)查 18 日 ～ 31 日 對主要城市（地區(qū)）的分公司 /工廠和銷售渠道 /市場的調(diào)研： 1. 分公司 /工廠的管理體系及營銷體系 2. 產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)研 3. 終端調(diào)研 4. 經(jīng)銷商調(diào)研 5. 廣促活動(dòng)調(diào)研 6. 競爭對手調(diào)研 田黎、任春、韋南 俞伯偉（各地 1 天） 伊利配合小組幫助聯(lián)絡(luò)各分公 司/工廠 華東（上海）、華南（廣州）、華中（武漢）、華北（北京）、東北（沈陽） 11 月
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