【正文】 年，此部門的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有 可 能扭轉(zhuǎn)其復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)為決策者更加準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的信息， 包括改進(jìn)金融業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的缺 項(xiàng)及 準(zhǔn)備改進(jìn)審計(jì) 力度。 總之 ， 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展 ， 新的財(cái)務(wù)管理對(duì)象將不斷出現(xiàn) ， 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵將越來越豐富 ； 管理方法將不斷更新 ， 越來越智能化、人性化和復(fù)雜化 ； 管理手段將不斷改進(jìn) ， 越來越先進(jìn) ， 更多地應(yīng)用了現(xiàn)代信息技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的運(yùn)用打破了財(cái)務(wù)管理的時(shí)空界限，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)逐步運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程處理、財(cái)務(wù)報(bào)表遠(yuǎn)程傳遞、財(cái)務(wù)監(jiān)督遠(yuǎn)程控制。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升，風(fēng)險(xiǎn)投資將成為重要的投資方式和內(nèi)容。 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新 擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)及其引起的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行的有效管理，具體而言是對(duì)企業(yè)資金實(shí)行的決策、計(jì)劃和控制活動(dòng)，其中財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，客觀需求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須向高層次演變。一個(gè)企業(yè)是否建立健全的財(cái)務(wù)管理體制，直接影響著該企業(yè)發(fā)展速度的快與慢，所以要使財(cái)務(wù)人員建立發(fā)展觀念，才能確保企業(yè)快速健康發(fā)展。首先要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本 ， 即了解知識(shí)資本的來源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式；其次要承認(rèn)知識(shí)資本 ， 即認(rèn)可知識(shí)資本是企業(yè)總資本的一部分 ， 認(rèn)可知識(shí)資本與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富；最后要重視和利用知識(shí)資本 ， 企業(yè)既要為知識(shí)創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)以發(fā)展知識(shí)資本 ， 又要充分利用知 識(shí)資本為企業(yè)提供持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)資本是創(chuàng)造物資財(cái)富的主要源泉，必須樹立財(cái)務(wù)資本多元化的理念。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本特征 知識(shí)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是無形經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是智能經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是人才經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是網(wǎng)絡(luò)化與虛擬化經(jīng)濟(jì)。其原因在于 ： 知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為 ， 防止企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求。 財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)不健全 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，并影響著其他領(lǐng)域的發(fā)展。所有的經(jīng)濟(jì)都是經(jīng)過不斷變化才能完善的，財(cái)務(wù)管理制度亦是如此。主要體現(xiàn)在：企業(yè)事務(wù)的過程處理能夠整合整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)變化 企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)是以傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容資源配置 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)的，知識(shí)資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。 是否有利于調(diào)動(dòng)其積極性 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，因此企業(yè)能否成功地構(gòu)建其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，很大程度上取決于是否把各級(jí)經(jīng)營(yíng)者、管理者的積極性調(diào)動(dòng)起來，使企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者、經(jīng)營(yíng)者出于對(duì)自身利益的追求，自覺地把個(gè)人利益與企業(yè)利益、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有效地 結(jié)合起來，從而形成一股強(qiáng)大的凝聚力。各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品和半成品以及各部門提供的勞務(wù)均應(yīng)按照內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算支付，作為車間和各部門的收入指標(biāo)。由于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制是構(gòu)建企業(yè) 財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制 的基礎(chǔ)和前提，因而如何合理選擇企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制就顯得很 重要。 從而達(dá)到創(chuàng)新的目的，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步完善和發(fā)展，使企業(yè)更能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的需要。 課題背景及研究意義 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在 1993年制度改革以后有了一次較大的變革，但與外國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制相比我國(guó)的管理體制依舊很不完善。 本課題 國(guó)內(nèi)研究進(jìn)展 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在這個(gè)階段 人們只是開始意識(shí)到在企業(yè)財(cái)務(wù)管理 制度 的重要性，并沒有財(cái)務(wù) 管理 理論的正式提出。不同于單一企業(yè)實(shí)體，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是保證企業(yè)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)資金的監(jiān)督和控制，推動(dòng)資金合理、高效利用，加強(qiáng)對(duì)子公司及分 支機(jī)構(gòu)的監(jiān)控，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到有效的監(jiān)督和控制。 關(guān)鍵詞 ： 財(cái)務(wù)管理體制， 企業(yè)， 創(chuàng)新， 經(jīng)濟(jì) 關(guān)鍵詞 ：財(cái)務(wù)管理體制，企業(yè)，創(chuàng)新 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 2 Research on Innovation of Financial Management System in our Country Abstract With the globalization of economy and the development of new high technology, the advent of knowledge economy. Therefore, to discuss the current economic situation of financial management innovation, is the enterprise achieve success in financial inevitable choice. How to establish and perfect the new financial management system to adapt to the needs of establishing a modern enterprise system, is the enterprise shall conscientiously thinking research problems. This article mainly is our country39。對(duì)本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。因此，探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇。 The third part is the financial management system, the part of the elements of change from four aspects to discuss to enterprise financial management system needs to be creative reason。 基于此，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般模式進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)和評(píng)述，并分析在現(xiàn)行知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)條件和制度環(huán)境下這些傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的不足的基礎(chǔ)上， 對(duì)構(gòu)建創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行探討，以期能對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際運(yùn)作和理論研究提供借鑒。 Peter ， Richard ， John 《 Management》一書 中提出采用預(yù)算控制和財(cái)務(wù)分析來實(shí)施財(cái)務(wù) 管理 。 郝艷艷指出， 與國(guó)外相比，國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理理論研究起步較晚， 我國(guó)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距，究其深層次原因，主要在于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理的體制上存在差異 [3]。但制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體制 ，應(yīng)建立在客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上。通 過對(duì)國(guó)外國(guó)內(nèi)管理目標(biāo)的對(duì)比研究以及各界人士對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的各種看法，找出二者的差異和創(chuàng)新之處。 確定與企業(yè)內(nèi)部相適應(yīng)的財(cái)務(wù)責(zé)任 企業(yè)內(nèi)部各財(cái)務(wù)單位所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不同，其財(cái)務(wù)責(zé)任也應(yīng)有所區(qū)別。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 6 確認(rèn)各單位履行職責(zé)的好壞 企業(yè)內(nèi)部的材料和半成品的領(lǐng)用、使用勞務(wù)、半成品和成品的轉(zhuǎn)移等都要按照實(shí)際數(shù)量和內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，并且采用一定的結(jié)算憑證辦理相關(guān)手續(xù)，以劃清各自的收支，分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于獎(jiǎng)懲。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 7 是否有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高 經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)管理好壞的標(biāo)志，是判斷一種體制優(yōu)劣的根本，而且企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制構(gòu)建的目的是為企業(yè)管理服務(wù)并有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度以后，企業(yè)只有獲得充分的財(cái)權(quán)才能成為企業(yè)的財(cái)務(wù)主體。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。 在財(cái)務(wù)決策方面 ， 許多企業(yè)更是缺乏科學(xué)的程序和制度 ， 對(duì)資金的籌措和使用缺乏科學(xué)的計(jì)劃 ， 很多重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)都由公 司主要負(fù)責(zé)人說了算 ， 受個(gè)人主觀因素影響 ，專斷性較強(qiáng)。 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可行之道 我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身雙重因素造成的。企業(yè)要想在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金效率 ， 必須全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理層次。企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必須密切注視全球經(jīng)濟(jì)的變化情況，及時(shí)掌握各類信息，而不再僅僅是所在地區(qū)或國(guó)家的信息。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，擁有知識(shí)掌握勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的動(dòng)力和源泉 ， 勞動(dòng)力資源質(zhì)量的提高是企業(yè)綜合素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的標(biāo)志，必須要理解人、尊重人，圍繞人力資源價(jià)值開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下 ， 經(jīng)濟(jì)信息是商品 ， 會(huì)計(jì)信息也是商品 ， 任何商品都有價(jià)值 ， 會(huì)計(jì)信息也有價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，所以不可忽視。因此，企業(yè)意識(shí)到擁有高素質(zhì)的人才和員工隊(duì)伍就有了獲得財(cái)富和更多知識(shí)的可能。 金雪艷 在《 試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新 》中 指出， 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向網(wǎng)絡(luò)化，拓寬了財(cái)務(wù)管理的空間 范圍，突破了財(cái)務(wù)主體的物理空間 [10]。 此外，由于“媒體空間”的無限擴(kuò)展 及“網(wǎng)上銀行”和 “電子貨幣”的運(yùn)用，使得國(guó)際間的資本流動(dòng)加快，加劇了金融風(fēng)險(xiǎn)。 綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在摒 棄傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)的同時(shí)，對(duì)于建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念、目標(biāo)、內(nèi)容和方式提出了挑戰(zhàn)。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 19 參 考 文 獻(xiàn) [1] Li He. On Financial Management for SMEs under New Conditions， International Business Research， 2020， 10： 232～ 236. [2] 董桂梅 .國(guó)外企業(yè)財(cái)務(wù)管理的好經(jīng)驗(yàn) ， 中外管理， 1995（ 3） ： 78–83. [3] 郝艷艷 .新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù) 控制問題研究 ， 商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2020（ 33） ： 111–114. [4] 于紅 .當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之道 ， 遼寧稅務(wù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)， 2020， 4： 64–66. [5] 張錫明 .淺議新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑 ， 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2020（ 16） ： 133–134. [6] 劉妍娜 .加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的思考 ， 中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2020（ 6） ： 54–56. [7] 馬志華 .關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新的思考，財(cái)務(wù)與管理， 2020， 2： 61–62. [8] 周衛(wèi)華 .淺談新時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 ， 商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2020， 9： 167–168. [9] 吳小歡 .知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響與創(chuàng)新 ， 價(jià)格月刊， 2020（ 5） ： 74–76. [10] 金雪艷 .試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新 ， 科技信息， 2020（ 8） ： 317. [11] 何永興 .論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新， 黑龍江科技信息， 2020（ 21） ： 117. [12] 張頁(yè)煒 .論現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新 ， 經(jīng)營(yíng)管理者， 2020（ 4） ： 83. [13] 王萬平 .淺談?dòng)?jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新與完善 ， 現(xiàn)代商業(yè)， 2020（ 11）： 215. [14] 于良，黃慧 .基于價(jià)值鏈理念的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 ， 財(cái) 會(huì)通訊， 2020（ 35） ： 70–71. [15] 王殿雄 .企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新初論 ， 經(jīng)濟(jì)師， 2020（ 1） ： 188–189. [16] 宣博 .企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀研究：學(xué)位論文 .天津：天津商業(yè)大學(xué)， 2020. [17] 李士濤 .加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 ， 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)， 2020（ 11） ： 111. [18] 何學(xué)紅 ， 周海瓊 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策 ， 中國(guó)西部科技， 2020，4 ： 34–35. [19] 趙靜 .論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)控制方式 ， 科技咨詢導(dǎo)報(bào)， 2020（ 29） ： 109–112. [20] 姚新 .試論企業(yè) 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新及其對(duì)策 ， 河南財(cái)政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)， 2020，3： 27–30. [21] 郝曉雁 .論現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的演進(jìn) ， 商業(yè)時(shí)代， 2020（ 16） ： 113–115. [22] 張愛麗 .現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與對(duì)策 研 究 ， 現(xiàn) 代商業(yè) ， 2020（ 17） ： 123–124. 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 20 [23] 劉友林 .淺談新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 ， 魅力中國(guó)， 2020， 12 ： 306. [24] 杜軒，黃可嘉 .企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探索 ， 財(cái)會(huì)通訊（理財(cái)版）， 2020（ 8）： 132–134. [25] 肖萬著 .公司財(cái)務(wù)管理 .北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2020. [26] Emil Mare. Financial Management of the Department of Defence in the USA，Management and Economics， 2020， 4（ 56） ： 88～ 92. 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 21 附 錄 附錄 A：外文原文 附錄 B：外文譯文