【摘要】北大總裁北大總裁EMBA《《心智模式與企業(yè)管理心智模式與企業(yè)管理》》執(zhí)行力與團隊建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇?執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位?個人?希
2025-02-27 07:55
【摘要】中小企業(yè)管理培訓(xùn)講話最新 企業(yè)各部門要著力培養(yǎng)人才,通過培訓(xùn)提高職工思想意識,規(guī)范職工標(biāo)準化操作。下面給大家分享一些關(guān)于中小企業(yè)管理培訓(xùn)講話最新,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭? 中小企業(yè)管理培訓(xùn)講話精選...
2025-03-30 06:07
【摘要】名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動力,勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2小企業(yè)管理是指小企業(yè)管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點,運用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的活動,使其與管理者自身一起高效率的實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的活動過程3交易費用為了達成一筆交易,通常需要尋找對方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價格,進行談判,協(xié)商和簽訂協(xié)議,,交易費用包括一切不直接發(fā)生
2025-03-25 23:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標(biāo)的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-19 11:49
【摘要】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-21 00:42
【摘要】1.創(chuàng)業(yè)機會:指在市場經(jīng)濟條件下,在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨立性的同時,通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動,從而取得“雙贏”效果的合作形式。3.管理創(chuàng)新:是指
2025-04-17 05:50
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理案例 案例《一位年輕的記者??準備的商業(yè)計劃》請分析: (1)作為一個投資者比較關(guān)注營銷計劃,你想從企業(yè)營銷計劃中得到哪些信息? 答:作為一個投資者,我想從企業(yè)營銷計劃中知道:...
2024-11-15 13:12
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理秘訣 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 小企業(yè)管理秘訣 。靈活管理的訣竅 我們在管理中,還是需要一些死板的規(guī)定和嚴格的標(biāo)準:(1)道德規(guī)范和標(biāo)準:這是不可以通融和隨意違反的。 (2)固定資產(chǎn):所...
2024-11-19 00:11
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)
2025-01-18 11:03
【摘要】~~主講人:張清良?現(xiàn)任?臺中市中小企業(yè)協(xié)會理事長?中華民國管理顧問學(xué)會理事長?中華生命科學(xué)管理協(xié)會理事長?中華民國中小企業(yè)協(xié)會理事?中華民國技職教育暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會理事?行政院中部聯(lián)合服務(wù)中心諮詢委員?經(jīng)歷?經(jīng)濟部中小企業(yè)處中區(qū)榮譽指導(dǎo)委員會
2025-01-21 00:04
【摘要】?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)市場預(yù)測與決策?第八章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要素管理?
2025-02-19 11:30
【摘要】企業(yè)管理基礎(chǔ)周青博士/副教授2023年9月杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第1頁n經(jīng)濟學(xué):權(quán)衡“本利”的技術(shù),注重投入產(chǎn)出效率分析,兼顧社會公平討論。n管理學(xué):做人做事的方法和原則,注重做事的效果。課程導(dǎo)引杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第2頁n高鴻業(yè)主編:《西方經(jīng)濟
2025-01-15 09:35
【摘要】物流企業(yè)管理課程簡介????????本課程以物流企業(yè)管理思想和原理為主要理論框架,從物流企業(yè)的基本概念開始,綜合研究物流企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。對物流企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識、物流企業(yè)組織機構(gòu)、企業(yè)重組、市場研究、決策和計劃管理、企業(yè)文化、作業(yè)管理、質(zhì)量管理、物資管理、設(shè)備設(shè)施管理,以及資本運
2025-01-07 23:04
【摘要】中小企業(yè)管理試題2010-04-0409:24:42|??分類:MBA--CEO閱讀27評論0??字號:大中小?訂閱一、解釋名詞(共15分,每小題3分)????1.資產(chǎn)負債表????2.市場細分??&
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理試題 中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試 小企業(yè)管理試題 一、任意選擇題(下列各題有1-4個選項是正確的,多選少選均不得 分。每題2分,共3...