小企業(yè)的組織管理教材(存儲版)
【正文】 需要合伙人的多數(shù)票同意來控制 受合伙人能力和出資意愿的限制 合伙繳納個(gè)人所得稅 公司制 有申請費(fèi)，遵守公司法律 有限責(zé)任 不受股東后死亡的影響 可以很容易地通過股票轉(zhuǎn)讓 股東有控制權(quán)，但一般由董事會控制公司政策 最具有吸引力 公司交納所得稅、股東收到的紅利繳納個(gè)人所得稅 最佳模式 獨(dú)資或一般合伙制 公司制 公司制 取決于環(huán)境 取決于環(huán)境 公司制 取決于環(huán)境 2 、小企業(yè)的組織形式選擇 ? 稅收考慮 不同的企業(yè)組織形式所適用的稅收政策是不同的。 如何分配利益？ ? 王先生在一家市政建設(shè)局下屬的設(shè)計(jì)企業(yè)擔(dān)任設(shè)計(jì)師，李先生是該單位的領(lǐng)導(dǎo)?！笆堑?，我拿了”他的合伙人承認(rèn)：“但我應(yīng)該拿這么多，我必須管理員工。 ? 沙和尚作為“辦公室主任”，管理行李和白龍馬，對一線事務(wù)從不插嘴。 ? 以法律文本的形式確定一個(gè)清晰的利潤分配方案。 ? 處于創(chuàng)業(yè)期的小企業(yè)，出于成本考慮，大部分是由創(chuàng)業(yè)者本人挑選而招進(jìn)的，或通過他人的介紹。 三、 內(nèi)部治理安排 ? 董事會：表面功夫還是真正有用？ ? 外部董事：法律責(zé)任 小企業(yè)董事七條定律 ? 第一條：董事首要的義務(wù)是股東負(fù)責(zé) 。 ? 聯(lián)盟的建立是一個(gè)雙方的資源互補(bǔ)為基礎(chǔ)的，否則就難以成為一個(gè)穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟。而巨人網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)營《征途》的過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些問題主要就體現(xiàn)在對非付費(fèi)玩家關(guān)注度不夠等方面。 ? 巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁紀(jì)學(xué)鋒表示，騰訊是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺之一，希望借助這個(gè)游戲平臺讓更多玩家分享巨人網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的優(yōu)秀作品。 ? 互補(bǔ)性。 ? 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò) ? 關(guān)系 ? 結(jié)構(gòu) 聯(lián)盟關(guān)系：強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系 高度參與 低度參與 多數(shù)股權(quán)參與 合資企業(yè) 研究開發(fā)伙伴關(guān)系 許可證轉(zhuǎn)讓 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)：封閉網(wǎng)絡(luò)與開放網(wǎng)絡(luò) ? 封閉網(wǎng)絡(luò) 開放網(wǎng)絡(luò)，即結(jié)構(gòu)洞 那么，何種聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)？ ? 外部環(huán)境不確定性 ? 內(nèi)部能力基礎(chǔ) 如何尋找聯(lián)盟伙伴 ? 找誰？ ? 為什么對方愿意找我？ 資源互補(bǔ) 文化匹配 思考：小企業(yè)如何與有實(shí)力的企業(yè)建立聯(lián)盟？ ? 價(jià)格優(yōu)惠 ? 價(jià)值創(chuàng)造 中國失敗的典型聯(lián)盟 聯(lián)盟的知識競賽 ? 中國企業(yè)“以市場換技術(shù)” ? 跨國企業(yè)的戰(zhàn)略隔離機(jī)制 五、社會責(zé)任承擔(dān) ? 小企業(yè)要不要承擔(dān)社會責(zé)任？ ? 什么是社會責(zé)任？ ? 小企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的動機(jī)是什么？ ? 社會責(zé)任 ? 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ? 法律責(zé)任 ? 倫理責(zé)任 ? 慈善責(zé)任 小結(jié) 。 ? 專業(yè)性。 ? 根據(jù)合作協(xié)議，《綠色征途騰訊版》將為騰訊用戶開啟“綠色通道”， 用戶無須注冊、無須付費(fèi)便可直接用 號碼登錄游戲。在史玉柱看來，《征途》不是第一家，卻是第一家在商業(yè)模式上從傳統(tǒng)收費(fèi)模式成功轉(zhuǎn)型到不收費(fèi)模式的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。 ? 第七條：有條件的董事可以以資金或?qū)ｉL入股 。 ? 同有關(guān)大、中型企業(yè)掛鉤，聯(lián)合開發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品，聯(lián)合經(jīng)營；或者是依靠大企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)散，組織配套生產(chǎn)。 ? 利益： 團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)立初期沒有確定一個(gè)明確的利潤分配方案，隨著企業(yè)的發(fā)展，利潤的增加，在利潤分配時(shí)出現(xiàn)爭議導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散。他們常常是自我克隆，即試圖將雇員變成自己的復(fù)制品 …… 。 ? 孫悟空對豬八戒在具體工作上有管理權(quán)力，但他也限制不了豬八戒的言論自由，他自己的行為反而受到豬八戒的輿論監(jiān)督 。王先生在財(cái)務(wù)部的計(jì)算機(jī)上找到這些數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)他的合伙人已經(jīng)多拿了 10萬元。 ? 延續(xù)性和產(chǎn)權(quán)變動問
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