【摘要】基于CMMI的軟件工程項(xiàng)目跟蹤及控制第十章項(xiàng)目跟蹤及控制?CMMI對(duì)應(yīng)實(shí)踐?項(xiàng)目跟蹤及控制簡(jiǎn)述?項(xiàng)目跟蹤及控制活動(dòng)?收集項(xiàng)目度量數(shù)據(jù)?處理項(xiàng)目偏離?項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)測(cè)和控制是項(xiàng)目管理的重要活動(dòng),貫穿項(xiàng)目生命周期的全過程。從CMMI的角度來說,項(xiàng)目監(jiān)控,有兩個(gè)目標(biāo):1、通過跟蹤、監(jiān)測(cè),及時(shí)了解項(xiàng)目計(jì)劃的
2025-03-09 09:04
【摘要】1國(guó)有投資工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制----談奧體工程的造價(jià)控制一、奧體工程投資以及工程造價(jià)控制方面簡(jiǎn)介作為南京市承辦十運(yùn)會(huì)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,奧體工程是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益并重的國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目。為了最有效地使用資金、節(jié)約成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,奧體指揮部在工程造價(jià)的控制方面取得了巨大的成就。
2025-09-01 13:13
【摘要】項(xiàng)目組織主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目的組織形式第三節(jié)工程項(xiàng)目管理組織?一般了解:工程項(xiàng)目的組織策劃過程、項(xiàng)目組織行為問題、項(xiàng)目組織原則?一般理解:項(xiàng)目經(jīng)理的要求?重點(diǎn)掌握:項(xiàng)目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項(xiàng)目組織的定義?工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)?項(xiàng)目組織
2025-03-09 22:21
【摘要】工程項(xiàng)目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項(xiàng)目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點(diǎn)掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項(xiàng)目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素
2025-03-09 22:24
【摘要】2022/2/16土木建筑學(xué)院中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理2022/2/16土木建筑學(xué)院投資控制概述業(yè)主方投資控制施工成本管理第5章工程項(xiàng)目投資控制2022/2/16土木建筑學(xué)院投資控制概述投資控制的含義與目的投資控制的任務(wù)2022/2/16土
2025-01-21 20:47
【摘要】工程項(xiàng)目目標(biāo)控制第3章工程項(xiàng)目目標(biāo)控制目錄工程項(xiàng)目目標(biāo)控制原理1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制2工程項(xiàng)目安全控制3工程項(xiàng)目質(zhì)量控制3工程項(xiàng)目成本控制35Back第3章工程項(xiàng)目目標(biāo)控制工程項(xiàng)目目標(biāo)控制原理控制是指在實(shí)現(xiàn)行為對(duì)象目標(biāo)的過程中,行為主體按預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施時(shí)會(huì)遇到
2025-03-08 16:17
【摘要】第十三章工程項(xiàng)目成本控制to?概述?實(shí)際成本核算?成本跟蹤和診斷?成本和工期動(dòng)態(tài)控制方法一、概述?成本控制的重要性?成本控制的特點(diǎn)?實(shí)施中的計(jì)劃變更問題?成本控制時(shí)間區(qū)段的劃分?成本控制的主要工作to(一)成本控
2025-01-09 16:19
【摘要】第八章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成第二節(jié)建設(shè)單位的工程項(xiàng)目費(fèi)用控制第三節(jié)施工單位的工程項(xiàng)目成本管理與控制第四節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成一、工程項(xiàng)目總費(fèi)用的構(gòu)成我國(guó)現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)總費(fèi)用由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四
2025-04-06 14:55
【摘要】對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用持續(xù)上漲人們對(duì)建筑功能的要求越來越高新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)建筑成本逐年上升建筑成本不斷上升的原因建設(shè)工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成(一)建設(shè)投資
2025-02-17 23:20
【摘要】北京科技大學(xué)第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制苗勝軍北京科技大學(xué)土木工程系北京科技大學(xué)第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制教學(xué)要求和學(xué)習(xí)指導(dǎo)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容、流程、方法和措施等,重點(diǎn)學(xué)習(xí)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制;學(xué)習(xí)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查方法。北京科技大學(xué)
2025-01-14 01:13
【摘要】1第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。?目的:確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對(duì)象:工程項(xiàng)目?控制方
2025-01-14 01:14
【摘要】1第八章工程項(xiàng)目管理主講:李文淵副教授2第八章工程項(xiàng)目成本控制之:建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖8-1所示。3圖
2025-09-11 21:20
【摘要】第七章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目施工階段成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第三節(jié)資金使用計(jì)劃的編制第四節(jié)工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算第五節(jié)工程變更控制第六節(jié)索賠管理第七節(jié)費(fèi)用偏差分析第一節(jié)工程項(xiàng)目施工階段成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)
2025-03-05 16:21
【摘要】控制工程項(xiàng)目的投資畢業(yè)論文目錄摘要、關(guān)鍵詞 I第1章緒論 2 2 3 3第2章建筑工程投資的概念 4.建設(shè)工程所投資的特點(diǎn) 4 5 6第3章項(xiàng)目投資控制管理辦法 7 7 7 7施工階段 8竣工結(jié)算 8第4章建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的對(duì)策措施 8 8 9 9 10投資控制的組織措
2025-06-25 02:33
【摘要】工程項(xiàng)目投資控制的分析畢業(yè)論文目錄摘要、關(guān)鍵詞 3第1章緒論 4 4 5 6第2章建筑工程投資的概念 7.建設(shè)工程所投資的特點(diǎn) 7 7 9第3章項(xiàng)目投資控制管理辦法 9 10 10 11施工階段 11竣工結(jié)算 11第4章建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的對(duì)策措施 12 12 12 13 14
2025-06-19 15:39