[管理學]中南大學工程項目管理課件第5章工程項目投資控制陳(存儲版)
【正文】 主前去測量，取得了兩個數(shù)據(jù)：已完成挖方 2022立方米，支付給承包單位的工程進度款累計已達 120220元。 2022/2/16 土木建筑學院 施工成本控制 施工成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。 價值工程表達式為： V＝ F／ C V— 價值系數(shù)； F— 功能系數(shù)； C— 費用系數(shù)。 該定律認為：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約為 20%；其余 80%盡管是多數(shù)，卻是次要的 。 （ 3）投資控制 投資控制的含義與目的 2022/2/16 土木建筑學院 （ 1）設計準備階段的主要任務 是按項目的構(gòu)思和要求編制投資規(guī)劃，深化投資估算，進行投資目標的分析、論證和分解，以作為工程項目實施階段投資控制的重要依據(jù)。2022/2/16 土木建筑學院 中南大學土木工程學院工程管理系 工程項目管理 2022/2/16 土木建筑學院 投資控制概述 業(yè)主方投資控制 施工成本管理 第 5章 工程項目投資控制 2022/2/16 土木建筑學院 投資控制概述 投資控制的含義與目的 投資控制的任務 2022/2/16 土木建筑學院 投資控制的含義與目的 工程項目投資控制是指 以工程項目為對象，為在投資計劃值內(nèi)實現(xiàn)項目而對工程建設活動中的投資所進行的規(guī)劃、控制和管理。 投資控制的含義與目的 2022/2/16 土木建筑學院 對投資的控制，就是指在工程項目的設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段，以規(guī)劃的計劃投資為目標，通過相應的控制措施將工程項目投資的實際發(fā)生值控制在計劃值范圍以內(nèi)的工程管理活動。 “ 二八定律 ” 也叫帕累托定律，是由意大利經(jīng)濟學家帕累托 (1848－ 1923)提出來的。這里的 “ 價值 ” ，是功能和實現(xiàn)這個功能所耗費用（成本）的比值。 成本計劃的編制是施工成本預控的重要手段。計劃用 10天完成，每天 400立方米。 ? 通過成本考核，做到有獎有懲，賞罰分明，才能有效地調(diào)動企業(yè)的每一個職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。 進度偏差： BCWP BCWS=90000108000= 18000元，進度已經(jīng)拖延。） ? 分包價格控制 ? 變更與索賠管理 2022/2/16 土木建筑學院 施工成本核算 ★ 核算的對象 （ 生產(chǎn)費用承擔的客體 ）： 一般以 單位工程 為對象，也可以是分項工程或整個工程項目。 2022/2/16 土木建筑學院 業(yè)主方投資控制 投資費用的構(gòu)成 設計階段投資控制 施工階段投資控制 2022/2/16 土木建筑學院 （ 1）資金使用計劃： 按投資構(gòu)成分解、按子項目分解、按時間分解 （ 2）工程計量與支付： 工程計量、價款結(jié)算 (按月、一次性、分段、其他方式 )、工程預付款、
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