企業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的提升(存儲版)
【正文】 時跟進，白白浪費了很多很好的機會？ 385． 對執(zhí)行者進行獎勵 ? 你是否賞罰分明，讓人們對公司做出更大的貢獻或只造成很小的損害？ ? 你是否提拔真正有執(zhí)行力的員工？ 396． 提高員工的能力和素質(zhì) ? 你是否常把自己的知識和經(jīng)驗傳遞給下一代領(lǐng)導(dǎo)者？ ? 你是否把與下屬的會面看成是一次次指導(dǎo)他們的機會？ ? 你是否仔細(xì)觀察一個人的行為，向他提供具體而有用的反饋？407． 了解你自己 ? 你是否容忍與自己相左的觀點？ ? 你是否注意公司倫理，超越自己的情緒？ ? 你是否不夠強勢，姑息表現(xiàn)很差的員工？ 41補 充 “ 科學(xué)的程序 ”是執(zhí)行的保障 42目標(biāo)本身一定要 清晰 —— 可度量、可考核、可檢查。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 11:51:06 下午 11:51 下午 23:51:06三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 2023/3/28 23:51:0623:51:0628 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 28 三月 202311:51:06 下午 23:51:06三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 28 三月 202311:51:06 下午 23:51:06三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2111:51 下午 三月 2123:51March 28, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 設(shè)立 反饋機制 ，對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究 原因 。 32有 執(zhí)行力文化 ，不一定成功，也許運氣不好。 缺少 科學(xué)的 監(jiān)督考核機制 —— 沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法。 ? 所有必備的 條件 與 資源 ，均未一一確定。 15[補充 ] 歐萊雅 的 KPI哲學(xué) KPI = Keep Performance Indicators （一切作為表現(xiàn)均按照預(yù)先的指令行使。4分 析 你如何檢查 部屬的執(zhí)行力 ？5? 誰是 總指揮 ？他是否被授權(quán)調(diào)度一切？ ? 事前有沒有 工作派遣單 ，將高端愿望解碼成每個人應(yīng)該做的事？ ? 是否人人 緊盯 過程且隨時 調(diào)整 ？? 是否已經(jīng)養(yǎng)成 自動回報 的習(xí)慣？? 是否在一定的時段，對誤失、疏忽、敷衍、損害 誠實地總結(jié) ？ ? 是否 撤換 錯誤的人選？ 6執(zhí)行力的三個核
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