余世維精典講義如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(存儲版)
【正文】 實(shí)情況和員工心理？ ? 你是否會問一些尖銳或一針見血的話，迫使手下思考問題，探索答案？ 洱吧管理休閑論壇－－ 36 2． 堅持以事實(shí)為基礎(chǔ) ? 你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實(shí)？ ? 你是否可以確保在組織中進(jìn)行任何談話的時候，都把“實(shí)事求是”作為基準(zhǔn)？ 洱吧管理休閑論壇－－ 37 3． 樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 ? 你是否集中精力在幾個重要目標(biāo)上？ ? 你是否調(diào)整自己的視角，為組織擬定幾個現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)？ ? 你是否可以為這些目標(biāo)尋求一個切入點(diǎn)并附帶方法？ 洱吧管理休閑論壇－－ 38 4． 跟進(jìn) ? 你是否沒有及時跟進(jìn)，白白浪費(fèi)了很多很好的機(jī)會？ 洱吧管理休閑論壇－－ 39 5． 對執(zhí)行者進(jìn)行獎勵 ? 你是否賞罰分明，讓人們對公司做出更大的貢獻(xiàn)或只造成很小的損害？ ? 你是否提拔真正有執(zhí)行力的員工？ 洱吧管理休閑論壇－－ 40 6． 提高員工的能力和素質(zhì) ? 你是否常把自己的知識和經(jīng)驗傳遞給下一代領(lǐng)導(dǎo)者？ ? 你是否把與下屬的會面看成是一次次指導(dǎo)他們的機(jī)會？ ? 你是否仔細(xì)觀察一個人的行為，向他提供具體而有用的反饋？ 洱吧管理休閑論壇－－ 41 7． 了解你自己 ? 你是否容忍與自己相左的觀點(diǎn)？ ? 你是否注意公司倫理，超越自己的情緒？ ? 你是否不夠強(qiáng)勢，姑息表現(xiàn)很差的員工？ 洱吧管理休閑論壇－－ 42 補(bǔ) 充 “ 科學(xué)的程序 ”是執(zhí)行的保障 洱吧管理休閑論壇－－ 43 目標(biāo)本身一定要 清晰 ——可度量、可考核、可檢查。 缺少大家認(rèn)同的 企業(yè)文化 ——沒有形成凝聚力 。 洱吧管理休閑論壇－－ 25 最后的一招 ：大不了認(rèn)賠出場（反正又不是我一個人的錢）或撒手不管。光是執(zhí)行也不夠，重點(diǎn)是有沒有 偏差 或 出軌 （脫鉤）。 戰(zhàn)略 = 做正確的事 運(yùn)營 = 把事做正確 人員 = 用正確的人 洱吧管理休閑論壇－－ 10 ∵ ① 戰(zhàn)略正確與運(yùn)營正確只能由 人員 來保證。1 如何提升企業(yè)經(jīng)理人的 執(zhí)行力 余世維 博士 上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理 成功經(jīng)理人系列 洱吧管理休閑論壇－－ 2 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) —— 按質(zhì) 按量 完成自己的工作任務(wù)。 洱吧管理休閑論壇－－ 8 案 例 ? 華潤集團(tuán)總裁 寧高寧 ? 上海申沃執(zhí)行副總 干頻 洱吧管理休閑論壇－－ 9 問 題 從運(yùn)營誤區(qū)
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