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售后服務(wù)接待流程與技巧(byd)(存儲版)

2025-02-13 01:24上一頁面

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【正文】 入車 間確 認(rèn) 優(yōu) 先( 預(yù) 約 )維 修 作 業(yè)發(fā) 現(xiàn) 新 問 題確 認(rèn) 相 關(guān)信 息征 求 客 戶 意 見維 修 結(jié) 束自 檢追 加 維 修YYN維 持 初 始修 理N車 間 主 管 復(fù) 檢技術(shù) 品質(zhì) 責(zé)任第一季度項目匯總 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 服務(wù)接待流程 : 動作分解 : 1 故障確認(rèn) (到車間與維修技師確認(rèn)追加項目) 2 到備件庫房確認(rèn)備件庫存 3 判定是否保修( 自己不能確定時請索賠員判定 ) 4 查詢追加工時費(fèi) /備件價格 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 要點: ◆ 追加項目 /尋求顧客同意用語規(guī)范: “ X先生 /女士,不好意思打擾一下,您的車輛 由于X原因,導(dǎo)致X問題,經(jīng)維修技師檢查, 需要更換X零件,您是否需要確認(rèn)一下? ” “ 更換X零件的材料費(fèi)用是X元,工時費(fèi)X元, 共計X元,維修時間可能需要增加X分鐘, 您看有什么問題?沒有的話請在工單上簽字確認(rèn)。 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 要求: 作業(yè)項目完工檢查: ,進(jìn)行自檢并簽字確認(rèn) 、復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行終檢(必要時可試車)并簽字確認(rèn) 檢查有無遺留物品(工具、資料) 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 質(zhì)檢服務(wù)流程圖: 車 輛 維 修操 作 技 工 自 檢N維 修 結(jié) 束車 間 主 管 復(fù) 檢NY質(zhì) 檢 員 終 檢反 饋 不 合 格 信 息簽 字 確 認(rèn) , 通 知 交車YYN技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 車輛清洗 外觀清洗:把車輛外觀清洗干凈包括 玻璃、輪胎、金屬車身 噴洗去除浮塵和泥沙 噴撒泡沫洗車液 擦洗車體外部 清水沖洗去泡沫洗車液 吹風(fēng)機(jī)吹洗車體縫隙 擦干車體表面水跡 蠟布 /麂皮擦洗車體漆面 內(nèi)部清理:包括儀表臺、座椅、地 板、煙灰缸作業(yè)部位等 頂棚清潔 清潔儀表臺、方向盤及煙灰缸 清潔座椅腳墊后備箱 清潔發(fā)動機(jī)艙 技術(shù) 品質(zhì) 品質(zhì) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 好處 : 增加與顧客見面的機(jī)會(增加與顧客拉近關(guān)系的機(jī)會)。 責(zé)任第一季度項目匯總 服務(wù)接待流程 第六步、跟蹤服務(wù): 動作分解 : 1 做好回訪前準(zhǔn)備 2 根據(jù)顧客希望的時間段及聯(lián)系電話與顧客進(jìn)行聯(lián)系 3 回訪時進(jìn)行自我介紹 4 向顧客說明回訪的目的 5 對回訪顧客投訴進(jìn)行處理 6 對回訪不成功的處理 技術(shù) 品質(zhì) 品質(zhì) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 下午 8時 48分 :48February 10, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 10日星期五 下午 8時 48分 35秒 20:48: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 20:48:3520:48:3520:48Friday, February 10, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 8時 48分 35秒 下午 8時 48分 20:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 20:48:3520:48:3520:482/10/2023 8:48:35 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:48:3520:48:3520:48Friday, February 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 10日星期五 下午 8時 48分 35秒 20:48: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 責(zé)任第一季度項目匯總 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 人 無 我 有 人 有 我 優(yōu) 人 優(yōu) 我 新 主動化 有形化 有聲化 主動至車旁迎接顧客 為顧客打開車門 禮貌問候顧客:“您好,歡迎光臨,很榮幸為您服務(wù) 主動檢查(外檢)顧客不知道的問題點 帶領(lǐng)顧客至車旁看實況 先生您好!您的車,輪胎已經(jīng)磨損的很嚴(yán)重了,建議您最好盡快更換新的,否則會影響您的行車安全 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 顧客服務(wù)滿意度與顧客口碑的關(guān)系 顧客 非常 滿意 失望 基本 滿意 傳播 8人 0人 26人 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 DM的不同特性 感謝函 : 注重于溫馨與感謝 產(chǎn)品(服務(wù))介紹 DM F —— 產(chǎn)品(服務(wù)內(nèi)容)的特性 B—— 能給顧客帶來什么好處 /利益 I—— 沖擊 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 如何利用 DM和顧客培養(yǎng)長期良好關(guān)系 6 即使顧客說不,仍然要繼續(xù)和他們說話 7 不要讓舊顧客淡出 8 不要忘記顧客的生日 9 寄一張簡單的明信片 10 剪輯一些顧客可能感興趣的文章,寄給他們 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 DM的優(yōu)點 可讓顧客感到溫馨 固定的時間收到,讓顧客有種期待的感覺 顧客可獲取更多的資訊 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 技術(shù) 品質(zhì) 品質(zhì) 責(zé)任 技術(shù) 品質(zhì) 責(zé)任第一季度項目匯總 服務(wù)接待流程 動作分解 : 5 交付顧客結(jié)算單 /發(fā)票 /找零 (注意禮節(jié) ) 6 服務(wù)顧問交付顧客鑰匙并當(dāng)面取下六件套 7 保持聯(lián)系 8 感謝顧客并送行 技術(shù) 提供解決方案(再次尋求認(rèn)同,達(dá)到雙贏的目的) 技術(shù) ” ? “ 這是您車輛換下的舊件(展示給顧客),您需要帶走嗎? ? 如不需要我們就處理了! “ 故障已經(jīng)排除,您需要試一下嗎? ” ? 將顧客引導(dǎo)至接待臺處,請顧客坐下,逐一的向顧客解釋維修費(fèi)用; ? 帶領(lǐng)顧客至收銀臺處,介紹顧客給收銀員,車輛竣工結(jié)算。 品質(zhì) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 品質(zhì) 責(zé)任第一季度項目匯總 要求: 規(guī)范操作(按技術(shù)要求,作業(yè)程序) 做好維修記錄 把握時間,及時傳遞信息 嚴(yán)格實施質(zhì)量檢驗 技術(shù) 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 品質(zhì) 責(zé)任 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 ?服務(wù)接待流程 第三步:維修 動作分解 : 1 服務(wù)顧問將顧客車輛鑰匙交與車間調(diào)度或主管 。 ” 3. 為什么你們各地區(qū)的服務(wù)中心的工時費(fèi)不一樣,有的便宜,有的貴? 4. 同樣的備件,為什么在市場上也能買到,而且價格便宜? 5. 為什么我的車要換總成件而不是修理? (如方向機(jī) ) 6. 我的車因離服務(wù)店比較遠(yuǎn),能否不到服務(wù)店換機(jī)油 ? 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 品質(zhì) 責(zé)任第一季度項目匯總 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 《 車輛委托維修派工單 》 使用目的 提高顧客對服務(wù)店的信賴度 幫助車間技術(shù)人員更好地檢測推斷,提高工作效率 幫助檢查人員更好地實施檢查,避免返修 提高顧客的滿意度,提高服務(wù)店服務(wù)收益 避免不必要的糾紛 技術(shù) 責(zé)任第一季度項目匯總 估時估價的意義
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