房地產(chǎn)項目全程策劃(存儲版)
【正文】 從區(qū)位、時機、政策及經(jīng)濟環(huán)境、自身條件和外部可利用資源等（如地理環(huán)境、周邊配套、交通、競爭對手、品牌實力、城市規(guī)劃、項目定位、地形地塊、地段檔次、項目規(guī)模、污染問題、政策環(huán)境、設(shè)計風(fēng)格、產(chǎn)品細節(jié)）對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析；擬定相應(yīng)的發(fā)揮與規(guī)避策略。 總目錄 ? 項目市場調(diào)研與投資分析 ? 項目概念設(shè)計及項目定位 ? 項目的營銷策劃 ? 項目入市準備及階段策略 分目錄 第一部分：項目市場調(diào)研與投資分析 ? 步驟 1：項目所在地市場情況初步調(diào)查 ? 步驟 2：對項目所在地市場情況再調(diào)查 ? 步驟 3：制訂項目投資分析報告 分目錄 第二部分：項目概念設(shè)計及項目定位 ? 步驟 4：可類比項目 （即 重點競爭對手 ） 營銷策略分析 ? 步驟 5：項目 SWOT分析及總體思路擬定 ? 步驟 6：項目潛在價值的挖掘 ? 步驟 7：項目的目標(biāo)客戶群鎖定 ? 步驟 8：項目開發(fā)主題定位及形象定位 ? 步驟 9：項目的產(chǎn)品設(shè)計及建議 ? 步驟 10：項目開發(fā)策略擬定 分目錄 第三部分：項目的營銷策劃 ? 步驟 11：推廣策略的定位 ? 步驟 12：制定市場進入方案 分目錄 第四部分：項目入市準備及階段策略 ? 步驟 13：項目入市準備 ? 步驟 14：階段推廣策略 第一部分 項目市場調(diào)研與投資分析 步驟 1：項目所在地市場情況初步調(diào)查 【主要任務(wù)】 宏觀上（整體）把握項目所在地房地產(chǎn)市場情況，為項目可行性研究提供依據(jù)。該體系能夠充分挖掘、兌現(xiàn)項目的最大價值，包括項目的核心優(yōu)勢與一系列賣點； ?
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