現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新課件(ppt59頁)(存儲版)
【正文】 * * *信息化重點 營銷、設(shè)計 產(chǎn)、供、銷 產(chǎn)、供、銷“平臺差” 大 中 小信息化策略 IE 為主 以點帶面 試點 大陸企業(yè)的三個層次 IE需求 大量流水制造企業(yè) 工業(yè)工程的傳統(tǒng)應(yīng)用 領(lǐng)域 數(shù)量巨大、整體水平較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中小企業(yè) 運用以泰勒制為標(biāo)志的經(jīng)典工業(yè)工程理論 高技術(shù)裝備、人力資源水平較高的企業(yè) 現(xiàn)代信息技術(shù)的支持 規(guī)范現(xiàn)場操作，制定勞動定額標(biāo)準； 人力資源管理實現(xiàn)高效化和科學(xué)化； 合理組織生產(chǎn)過程，實現(xiàn)低成本高效進行； 對產(chǎn)品和工作質(zhì)量的線內(nèi)線外控制，全面提高質(zhì)量水平。 從企業(yè)的組織架構(gòu)上看， IE部門處于企業(yè)組織管理的底層，這樣的定位雖然有利于 IE部門開展基礎(chǔ) IE工作，但缺點是使得 IE部門缺少生產(chǎn)系統(tǒng)的整體觀念，因此， IE部門尚不能從全局的觀點向決策層提供有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)的決策支持信息。 中國的管理科學(xué)＝西方 ∩ 中國實踐 ? 在機制創(chuàng)新上是先行者 主動按照市場經(jīng)濟規(guī)律改造企業(yè)管理機制，無論在 公司機制、人事機制、分配機制等 都進行了較大規(guī)模的創(chuàng)新。 ? 結(jié)合五種技術(shù)：傳統(tǒng)制造技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、管理技術(shù)、自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)， ? 集成三種要素：人 /組織、經(jīng)營管理與技術(shù)三要素 ? 實現(xiàn)三流優(yōu)化運行：信息流、物流和價值流三流 ? 實現(xiàn)競爭目標(biāo)： PTQCSEK，進而提高企業(yè)的柔性、健壯性和敏捷性，使企業(yè)贏得市場競爭。公司原來的作業(yè)流程為： 1 采購 螺栓 螺母 墊圈 2 裝配 3 裝袋 4 包裝 1人 1人 1人 改進方案： 要求供應(yīng)商完成（ 1） ~（ 3）項工作，直接向供應(yīng)商采購已經(jīng)裝袋的緊固件?，F(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新 天津大學(xué)管理學(xué)院 院 長 齊二石 教 授 Tuesday, February 09, 2023 一、 工業(yè)工程的起源與主要理論 二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況 三、我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新 五、企業(yè)案例 四、思考與策略 目 錄 引言 企業(yè)競爭的資本 ◎ 管理基礎(chǔ) 企業(yè)管理流程 企業(yè)管理標(biāo)準 計劃、質(zhì)量、成本 人力資源 …… ◎ 管理的特征 產(chǎn)品特征 經(jīng)營特色 開發(fā)能力 企業(yè)文化 …… 企業(yè)管理的特點 ◎ 累積性 ◎ 順序性、時間階段性 ◎ 不可跨越性 ◎ 創(chuàng)新性 模式的特色 不可復(fù)制性 管理模式與管理技術(shù) 管理模式： 由經(jīng)營戰(zhàn)略和文化決定 創(chuàng)新性 管理技術(shù)： 實現(xiàn)模式與目標(biāo)的支撐技術(shù)與手段 效果的累積性 管理模式 社會 環(huán)境 人文 科技 目標(biāo) 戰(zhàn)略 途徑與措施 整體行為 企業(yè)文化 管理技術(shù)（ IE） TPS、 CIMS、邯鋼、海爾 企業(yè)競爭力 管理模式與管理技術(shù)的關(guān)系 無論是在買方市場或賣方市場的環(huán)境下 ， 管理的基礎(chǔ) 、 效率 、 成本始終是企業(yè)競爭的資本 ， 這個積累過程不能省略 ， 它是企業(yè)提高競爭力的基礎(chǔ) ， 而工業(yè)工程（ IE） 是支持企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的哲理和技術(shù)手段 。 改進后效益 （ 1）人員節(jié)省 2人； （ 2）流程縮短，效率提高； （ 3）減少庫存和資金占用 （ 4）減少了零件丟失，質(zhì)量提高 （ 3）節(jié)約了作業(yè)空間 1 采裝 2 包裝 工業(yè)工程的發(fā)展歷程 工作研究 大批量流水生產(chǎn) 物料搬運等 1911 約 1945 約 1980 生產(chǎn)力 、 科技 AMT(IT)： CIMS、 SCM、 ERP等 t 后工業(yè)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟 工業(yè)經(jīng)濟 現(xiàn)場 企業(yè) 區(qū)域 社會 原始積累 效果 與 作用 范圍 物流工程 生產(chǎn)計劃與控制 、 MRP
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