某公司承包項(xiàng)目部qhse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施意見(存儲(chǔ)版)
【正文】 承包項(xiàng)目部 QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)深入發(fā)展 。 （ 3） 隱患管理：落實(shí)隱患排查制度 ， 實(shí)施隱患治理 ，及時(shí)消除除現(xiàn)場事故隱患 ， 隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 ， 隱患治理實(shí)行閉環(huán)管理 ， 能夠讓隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn) 、 報(bào)告并整改 。 （ 3）跟蹤考核：定期檢查 QHSE目標(biāo)指標(biāo)的完成情況，依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格考核，鼓勵(lì)正向激勵(lì)。 32 6. 設(shè)備設(shè)施管理 （ 1）基礎(chǔ)資料：所有設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)資料齊全完整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；相關(guān)人員熟悉設(shè)備設(shè)施管理要求。 34 8. 承包方管理 （ 1） 培訓(xùn)交底：對承包方員工進(jìn)行入場教育或培訓(xùn) ，并考試合格；作業(yè)前進(jìn)行安全交底 ， 明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ， 告知現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)和 QHSE要求 。 37 10. 職業(yè)健康 （ 1） 危害辨識和監(jiān)測：對工作場所職業(yè)危害進(jìn)行有效辨識 ， 定期監(jiān)測和公示 ， 監(jiān)測結(jié)果滿足標(biāo)準(zhǔn)要求 。 40 12. 質(zhì)量管理 （ 1）質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度要求，編制發(fā)布質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，明確質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)，明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法、參加人員及檢驗(yàn)記錄等內(nèi)容，并按計(jì)劃執(zhí)行檢驗(yàn)工作。 （ 2）物資裝備：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資裝備，狀態(tài)完好并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，相關(guān)人員能夠熟練使用和操作。 （ 3）分析改進(jìn)：對各類檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找系統(tǒng)性缺陷并改進(jìn)完善。 48 4. 設(shè)備材料保管及成品防護(hù) 設(shè)備材料庫房布局合理，設(shè)備材料存放符合要求，裝卸規(guī)范，設(shè)備隨機(jī)資料、材料合格證等齊全，材料標(biāo)識準(zhǔn)確、領(lǐng)用記錄齊全可追朔，現(xiàn)場成品保護(hù)措施有效，成品良好無受損壞。 現(xiàn)場關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備管理：攪拌站、機(jī)泵、壓縮機(jī)、機(jī)床等完好運(yùn)行情況。 45 16. 檢查改進(jìn) （ 1）日常檢查：崗位巡檢、日檢、周檢、專項(xiàng)檢查等各類檢查有效開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題。 （ 4）信息管理：變更實(shí)施后，對涉及的質(zhì)量要求、工藝安全信息、操作規(guī)程、文件記錄等有關(guān)信息內(nèi)容及時(shí)更新。 39 （ 4）環(huán)保設(shè)施：污染物處理、防護(hù)、監(jiān)測等設(shè)施完備且運(yùn)行良好，員工能夠正確使用和操作。 （ 4）現(xiàn)場監(jiān)管：作業(yè)過程質(zhì)量安全環(huán)保措施有效落實(shí)，安全監(jiān)護(hù)、監(jiān)管到位，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全面受控。 （ 3）運(yùn)行管理：員工遵守法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，及時(shí)做好相關(guān)記錄。 31 （ 3） 崗位員工參與：員工積極參與各種質(zhì)量安全活動(dòng) ，質(zhì)量安全經(jīng)驗(yàn)分享 、 安全觀察與溝通得到廣泛應(yīng)用 ， 合理化建議得到及時(shí)反饋和處理 ， 質(zhì)量問題和不安全行為得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正 。 28 3. 目標(biāo)指標(biāo) （ 1）制定分解：細(xì)化分解公司的 QHSE目標(biāo)，項(xiàng)目部及各部門和各崗位都有明確的 QHSE目標(biāo)指標(biāo)，包括過程性指標(biāo)和結(jié)果性指標(biāo)。 25 二 總承包項(xiàng)目部 HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求 （一）管理要求 1. 風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 1）風(fēng)險(xiǎn)辨識：項(xiàng)目啟動(dòng)前，要對項(xiàng)目整體 HSE風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估；項(xiàng)目現(xiàn)場工作啟動(dòng)前，要對項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估；現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng)前，要進(jìn)行工作前安全分析，能夠有效應(yīng)用相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，風(fēng)險(xiǎn)辨識評價(jià)全面準(zhǔn)確，控制措施有效可行，要對 HSE風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 21 （ 四 ） 加強(qiáng)宣傳總結(jié) 。 各單位是總承包項(xiàng)目部 QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的責(zé)任主體 ， 要將該項(xiàng)工作納入單位年度工作安排 ， 制定計(jì)劃方案 ， 明確目標(biāo)措施和責(zé)任分工 ， 有計(jì)劃 、 有重點(diǎn) 、 分步驟開展工作 。 17 （ 三 ） 達(dá)標(biāo)管理 。 要圍繞管理 、操作 、 設(shè)備 、 環(huán)境等方面內(nèi)容 ， 將 QHSE管理的共性要求與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的特性要求相結(jié)合 ， 聽取員工意見 ， 結(jié)合基層實(shí)際 ， 編寫完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) ， 做到內(nèi)容明確 ， 重點(diǎn)突出 ， 操作可行 。 9 （ 二 ） 作業(yè)規(guī)程 。 5 三 遵循原則 （ 一 ） 繼承融合 ， 優(yōu)化提升 。 3 一 總體思路 立足總承包項(xiàng)目部 ， 以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 、 質(zhì)量提升為核心 ，以提升執(zhí)行力為重點(diǎn) ， 以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù) ， 以達(dá)標(biāo)考核為手段 ， 總部推動(dòng)引導(dǎo) ， 各單位組織實(shí)施 ， 總承包項(xiàng)目部對標(biāo)建設(shè) ， 員工積極參與 ，
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