【正文】 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ14688）和安全操作規(guī)程的要求，配電箱、開關(guān)箱等設(shè)施必須確定檢修和維護(hù)責(zé)任人，必須由持有專業(yè)證書的技術(shù)人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理。6. 工地嚴(yán)禁賭博等不良行為。7. 根據(jù)項(xiàng)目部的政務(wù)信息宣傳報(bào)道的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。4. 秘密事項(xiàng)內(nèi)容范圍：根據(jù)其內(nèi)容劃分為四大類，分別為：行政管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、施工生產(chǎn)，包括文字、數(shù)據(jù)、符號(hào)、圖形、聲音、圖像等表示形態(tài)，以及紙介質(zhì)、磁介質(zhì)、光盤等不同載體類型。2. 重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位管理：(1) 經(jīng)項(xiàng)目部確定的重點(diǎn)部門一般不對(duì)外開放，因特殊接待需要，須由部門主管報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。(7) 涉密員工個(gè)人離職（包括終止、解除勞動(dòng)合同，退休）后三年內(nèi)不得以任何形式從事施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：不得利用集團(tuán)（公司）或項(xiàng)目部的商業(yè)秘密為他人與自己謀求利益：(8) 非該重點(diǎn)部門員工，未經(jīng)允許不得進(jìn)人重點(diǎn)部門；非該重點(diǎn)部位工作人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入重點(diǎn)部位。4. 獎(jiǎng)懲處理(1) 項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)《保密工作規(guī)定》所規(guī)定的獎(jiǎng)懲原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理的討論，并向項(xiàng)目經(jīng)理提交處理意見報(bào)告。(5) 凡涉及集團(tuán)（公司）和項(xiàng)目部秘密事項(xiàng)的內(nèi)容，不論其為何種載體形式均屬保密范圍，任何員工直接或間接、口頭或書面擅自對(duì)外提供涉及項(xiàng)目部秘密內(nèi)容的行為，均屬泄密。B級(jí)秘密事項(xiàng)允許知悉的范圍是：項(xiàng)目部各部門主管（第一負(fù)責(zé)人）以上的干部，B級(jí)秘密事項(xiàng)形成部門的相關(guān)人員，及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和秘密事項(xiàng)形成部門主管認(rèn)為需要讓其知悉的對(duì)象。(3) 經(jīng)營(yíng)信息： 1) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；2) 市場(chǎng)占有情況及如何開辟新市場(chǎng)情況；3) 區(qū)域性市場(chǎng)分布情況：4) 企業(yè)長(zhǎng)期，中期，短期的發(fā)展方向和趨勢(shì)；5) 經(jīng)營(yíng)信息還應(yīng)包括：管理訣竅、客戶名單、資源情報(bào)、經(jīng)營(yíng)策略，招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等信息。5. 項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道工作由辦公室歸口管理，其它各職能部門配合。特種作業(yè)工人應(yīng)持證上崗，杜絕“三違”現(xiàn)象。1. 施工現(xiàn)場(chǎng)的木工、鋼筋、混凝土、卷?yè)P(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。1. 按照規(guī)定采取防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。(4) 隧道工程1) 隧道施工洞外場(chǎng)地參照上述預(yù)制場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)要求管理。5) 棄碴應(yīng)整齊堆放在指定的棄碴場(chǎng)地，四周要修筑必要的擋墻及排水溝，棄方邊坡應(yīng)按水保方案綠化，防止水土流失。B) 材料標(biāo)示牌上應(yīng)注明材料品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、標(biāo)號(hào)、廠家、出廠日期、檢驗(yàn)狀態(tài)是否合格、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容。標(biāo)語(yǔ)為角鋼結(jié)構(gòu)，外裹鍍鋅鐵皮紅底白字，尺寸大于2米。(16) 建立和執(zhí)行防火管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，必須設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。特種施工機(jī)具、設(shè)備必須手續(xù)完整，檔案齊備，并經(jīng)勞動(dòng)或安全檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可使用。(8) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須驗(yàn)收合格，并建立臺(tái)賬。(3) 在駐地和施工標(biāo)段主要道路進(jìn)口設(shè)置標(biāo)段工程施工企業(yè)標(biāo)識(shí)銘牌，并在重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置單位工程施工企業(yè)標(biāo)識(shí)銘牌。在主要的道路入口、岔路處要求設(shè)置。(4) 施工運(yùn)輸車輛和機(jī)械設(shè)備必須噴有施工單位公司組合徽標(biāo)，尺寸大小據(jù)實(shí)噴制，保證標(biāo)準(zhǔn)、清晰、醒目。施工告示牌和施工平面示意圖均應(yīng)設(shè)立于工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)醒目位置。(2) 辦公用房各辦公室門口應(yīng)設(shè)標(biāo)牌。(3) 施工生活區(qū)宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間，設(shè)置可開啟式窗戶，保持整潔和通風(fēng)。1. 為加強(qiáng)和規(guī)范本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)安全、文明施工，保證施工人員的安全和健康，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 503262006）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理規(guī)定》（建設(shè)部令第15號(hào)）和鐵道部施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。1. 各工區(qū)根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃，由工區(qū)總工程師或副總工程師組織工程技術(shù)科編寫本單位月度生產(chǎn)計(jì)劃，并于每月末23日前上報(bào)項(xiàng)目部。3. 項(xiàng)目部年度生產(chǎn)計(jì)劃首先必須滿足年度施工實(shí)施計(jì)劃要求，否則年度生產(chǎn)計(jì)劃需要作出相應(yīng)調(diào)整，其次要考慮應(yīng)有超前量。1. 各工區(qū)依據(jù)年度施工實(shí)施計(jì)劃或經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的年度施工調(diào)整計(jì)劃，由各工區(qū)總工程師或副總工程師組織工程技術(shù)科編寫本單位所承擔(dān)項(xiàng)目的季度建議計(jì)劃，并于每季末月16日前上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行審查。1. 各工區(qū)依據(jù)施工滾動(dòng)計(jì)劃，由工區(qū)總工程師或副總工程師組織，工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制本單位承擔(dān)項(xiàng)目的年度施工建議計(jì)劃，并于每年末11月10日前或在項(xiàng)目部工程技術(shù)部要求的時(shí)限內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部總工程師組織工程技術(shù)部分析匯總，編制成項(xiàng)目部年度施工建議計(jì)劃。2. 上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理的各類進(jìn)度計(jì)劃格式參照業(yè)主計(jì)劃管理辦法執(zhí)行。9. 建立機(jī)房值班值勤制度，并設(shè)機(jī)房管理員。3. 機(jī)房管理人員要保障網(wǎng)絡(luò)的正常連接，必須確保服務(wù)器24小時(shí)開機(jī)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)處理。4. 計(jì)算機(jī)操作人員要定期更改密碼，不得泄漏自己的使用密碼。為確保儲(chǔ)存信息的安全，維修人員在處理故障前應(yīng)取得機(jī)器使用人員的同意，并對(duì)原有數(shù)據(jù)資料作必要的備份。2. 各部門需配備或者指定一名兼職或?qū)Ｂ毜挠?jì)算機(jī)管理員，其職責(zé)是管理本單位的計(jì)算機(jī)及各種附屬設(shè)備，指導(dǎo)并監(jiān)督本單位工作人員正確使用計(jì)算機(jī)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)助采購(gòu)及保管本部門計(jì)算機(jī)設(shè)備耗材（磁盤、碳粉、墨盒、硒鼓、打印紙等）。3. 測(cè)量員(1) 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的管理及日常測(cè)量放樣。(2) 建立健全測(cè)量?jī)x器和測(cè)量人員的臺(tái)帳、檔案等。(5) 掌握測(cè)量?jī)x器的使用情況，按時(shí)送檢及日常儀器維護(hù)，并將儀器年檢證書原件郵寄到工程公司測(cè)量大隊(duì)，確保儀器始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。(8) 根據(jù)操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，配合做好儀器設(shè)備的周期檢定，填寫儀器設(shè)備使用記錄。(14) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(7) 提出節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見。(7) 堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。(8) 不準(zhǔn)超量?jī)?chǔ)存、不準(zhǔn)虛報(bào)冒領(lǐng)、不準(zhǔn)接關(guān)系搞協(xié)作、不準(zhǔn)和其它物品混存、不準(zhǔn)隨身攜帶爆炸物品進(jìn)入市區(qū)和公共娛樂場(chǎng)所。(3) 負(fù)責(zé)各類物資發(fā)放的簽字手續(xù)，并在每月底進(jìn)行一次庫(kù)存物資的盤點(diǎn)，列出各種發(fā)放物資的數(shù)量，做到帳物一致。4. 物資統(tǒng)計(jì)(1) 負(fù)責(zé)各種物資原始發(fā)票的點(diǎn)驗(yàn)、檢查和辦理各種物資的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。(10) 抓好設(shè)備管理人員和操作人員的專業(yè)培養(yǎng)教育，積極探索專業(yè)化的施工組織模式，逐步發(fā)育土石方施工，砼生產(chǎn)等專業(yè)化施工能力。(2) 辦理上場(chǎng)設(shè)備的交接、調(diào)運(yùn)和安裝調(diào)試工作。(5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作人員崗前培訓(xùn)，持證上崗；嚴(yán)格控制人、機(jī)違章操作，避免造成機(jī)械傷害。(4) 負(fù)責(zé)編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。(5) 會(huì)同其它相關(guān)部門認(rèn)真做好責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)臺(tái)帳和報(bào)表工作。(8) 嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，遵章守紀(jì)。3. 出納(1) 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，做好出納的基礎(chǔ)工作。(2) 督促、檢查財(cái)務(wù)政策的落實(shí)情況。(2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi)用審批制度和辦法、防范資金風(fēng)險(xiǎn)等工作。(4) 按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整。(4) 做好植樹節(jié)、無(wú)煙日、環(huán)境日等重大環(huán)保節(jié)日活動(dòng)的宣傳，并開展相關(guān)工作。(6) 對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，并按規(guī)定參加事故的善后處理。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3. 質(zhì)檢工程師(1) 在技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。(4) 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提供相關(guān)的技術(shù)處理方案或措施，參與安全事故調(diào)查與處理。(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保方案的報(bào)批，參與環(huán)保工作的檢查驗(yàn)收。(2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。登記各工點(diǎn)的開竣工日期，妥善整理、保管有關(guān)資料，及時(shí)繪制、填寫各種卡片和圖表。(6) 在架梁施工作業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品。(7) 落實(shí)好全線坡面防護(hù)的各項(xiàng)工作。(7) 負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作，組織竣工驗(yàn)收。(7) 保持食堂環(huán)境衛(wèi)生干凈，并做到勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。(5) 嚴(yán)守紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不違章駕駛，不私自出車。(4) 協(xié)助做好項(xiàng)目文秘、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。(7) 負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理，包括辦公、交通、車輛、住宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)各種證件的請(qǐng)領(lǐng)和發(fā)放。協(xié)助項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)、成本管理等各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實(shí)施和 體運(yùn)行；對(duì)施工生產(chǎn)和施工技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。6. 根據(jù)派出單位黨委授權(quán)、審批項(xiàng)目黨員發(fā)展和黨員獎(jiǎng)懲。6. 加強(qiáng)對(duì)員工和知識(shí)、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育，注重對(duì)關(guān)鍵崗位人員和核心技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和全體員工的素質(zhì)。項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化299 / 312目 錄第一章 綜合管理制度 1 1 1（支部）書記 1 1 2 2 2 3 5 8 9 10 12 13 14 14 14 15 15 15 16 16 17： 17 17 17 18 18 18 19 19 19。5. 積極探索各應(yīng)用施工中的新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化施工管理。5. 領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織，支持他們根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展活動(dòng)，充分發(fā)揮其在各項(xiàng)工作中的作用。7. 負(fù)責(zé)分工的其它工作。8. 負(fù)責(zé)分工的其它工作。(6) 負(fù)責(zé)自用設(shè)備（辦公用品、耗材）的采購(gòu)和管理，信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化工作。(3) 協(xié)助做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳報(bào)道的策劃、組織的實(shí)施。(4) 勤儉節(jié)約，合理使用各種費(fèi)用。(6) 愛護(hù)食堂廚房炊事設(shè)施，保證職工食堂的正常工作。(6) 參與項(xiàng)目征地拆遷工作，辦理相關(guān)報(bào)批征用手續(xù)，完善征地資料。(6) 加強(qiáng)對(duì)特殊路基處理的管理。(5) 在架橋過程中，應(yīng)確保架橋機(jī)安全可靠。(4) 按時(shí)建立調(diào)度臺(tái)賬，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行調(diào)整。1. 部長(zhǎng)(1) 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、方針政策以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境影響因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保質(zhì)量的控制和對(duì)環(huán)境破壞的監(jiān)督處理。(3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，進(jìn)行工序技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣，做好施工記錄、變更設(shè)計(jì)等技術(shù)資料，編制竣工文件。(11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(8) 按照竣工文件編制辦法負(fù)責(zé)收集整理所轄范圍的質(zhì)量檔案和資料，做到簽字手續(xù)齊全，具有可能追溯性。(5) 做好工地日常巡查工作，對(duì)違反安全規(guī)章的行為勒令停止，并限期整改，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。(3) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目環(huán)保工作培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展環(huán)保教育培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)宣傳。(3) 負(fù)責(zé)科技信息的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效、適用的資料。 1. 部長(zhǎng)(1) 根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和要求并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，確保其有效貫徹執(zhí)行。2. 會(huì)計(jì) (1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)指示決定。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(7) 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不挪用公款，不坐支現(xiàn)金，不簽發(fā)空頭支票。掌握鐵路工程概(預(yù))算法規(guī)，加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，如實(shí)編制調(diào)概補(bǔ)差資料并及時(shí)上報(bào)。(3) 負(fù)責(zé)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，并負(fù)責(zé)及時(shí)與各勞務(wù)隊(duì)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。(4) 熟悉項(xiàng)目所有設(shè)備的資產(chǎn)、數(shù)量、質(zhì)量等情況，建立健全設(shè)備臺(tái)帳的技術(shù)檔案。2. 機(jī)械設(shè)備管理員(1) 負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與管理及設(shè)備的內(nèi)外租賃(含任務(wù)承接、合同簽訂、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的處理等)。(9) 抓好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)和設(shè)備操作人員的安全教育、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。(6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(2) 負(fù)責(zé)保管和發(fā)放各類物資。(7) 嚴(yán)禁承包戶和個(gè)人保存爆炸物品；嚴(yán)禁私拿、私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)買、轉(zhuǎn)借爆炸物品。(6) 負(fù)責(zé)全線電表計(jì)數(shù)，并做好記錄和臺(tái)帳。(6) 參加工程質(zhì)量檢查及事故分析會(huì)議。(13) 考核項(xiàng)目試驗(yàn)人員的工作、學(xué)習(xí)情況，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)主管部門反饋本室的工作信息和存在問題，并提出意見和建議。(7) 掌握本專業(yè)各種試驗(yàn)儀器的性能、用途、操作及維護(hù)方法，負(fù)責(zé)測(cè)試前的準(zhǔn)備工作和測(cè)試儀器的日常維護(hù)、管理和清潔衛(wèi)生。(4) 參加工程公司測(cè)量大隊(duì)組織的各種工程測(cè)量(如：交接樁、復(fù)測(cè)、控制網(wǎng)布設(shè)等)。測(cè)量完后要進(jìn)行樁橛、控制測(cè)量制度和測(cè)量資料、獨(dú)立鑫筑物及續(xù)建關(guān)鍵階段部位原始位置控制、施工過程測(cè)量的檢查等項(xiàng)目的復(fù)核。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1. 辦公室統(tǒng)一管理項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、軟件與信息，指導(dǎo)和監(jiān)督工程類信息及各部門計(jì)算機(jī)的使用和管理。2. 設(shè)備發(fā)生故障不能正常工作，非專業(yè)技術(shù)人員不得自行拆機(jī)進(jìn)行維修，應(yīng)及時(shí)與辦公室聯(lián)系維修或作必要處理。3. 嚴(yán)格執(zhí)行廢棄數(shù)據(jù)和介質(zhì)的銷毀制度。2. 任何人擅自動(dòng)用機(jī)房?jī)?nèi)相關(guān)設(shè)備，嚴(yán)禁私自將計(jì)算機(jī)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，嚴(yán)禁在機(jī)房設(shè)備上安裝無(wú)關(guān)軟件或無(wú)線路由器。8. 定期對(duì)供電系統(tǒng)及照明器材進(jìn)行檢查，防止因線路、開關(guān)老化或損壞而短路造成火災(zāi)。1. 各單位要指定專人負(fù)責(zé)各類進(jìn)度計(jì)劃的編制，進(jìn)度計(jì)劃的編制以滿足合同和業(yè)主要求為原則，力求進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、均衡性。4. 編制施工滾動(dòng)計(jì)劃至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1) 施工滾動(dòng)計(jì)劃編制的依據(jù)及原則；(2) 控制性工期要求及本合同文件工期目標(biāo)；(3) 施工總流程；(4) 施工滾動(dòng)計(jì)劃安排；(5) 施工關(guān)鍵線路及關(guān)鍵項(xiàng)目；(6) 主要項(xiàng)目施工強(qiáng)度指標(biāo)；(7) 工期保證措施（主要包括：建立嚴(yán)格、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃管理機(jī)制，組織保證措施，施工指揮調(diào)度保證措施，技術(shù)供應(yīng)保證措施，設(shè)備、材料供應(yīng)保證措施，資金保證措施等）；(8) 工程項(xiàng)目的工程量。3. 年度