精益生產(chǎn)－細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】精益生產(chǎn)－細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理課程目標(biāo):以制造企業(yè)為立足點(diǎn)，以制造工序、生產(chǎn)流程為對(duì)象，通過(guò)案例介紹、分析，在了解、感悟其它企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，掌握IE工具在實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)過(guò)程中的有效作用，學(xué)會(huì)運(yùn)用IE技術(shù)手法來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的問(wèn)題并防止這些問(wèn)題的再發(fā)生。1、運(yùn)用程序分析法，消除生產(chǎn)線瓶頸工序問(wèn)題。2、運(yùn)用作業(yè)分析法，縮短作業(yè)變換時(shí)間。

2025-08-26 21:21

[精選]精益生產(chǎn)(ppt132)--精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)ie-資料下載頁(yè)

【摘要】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)（Muda）消除浪費(fèi)（Muda）精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種（PushPull）生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制

2025-01-26 22:27

[精選]精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】——精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理車(chē)間主管必學(xué)李秀峰整理現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素◆“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性◆“場(chǎng)”就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性◆“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域◆對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車(chē)間何謂現(xiàn)場(chǎng)

2025-01-22 01:43

精益生產(chǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的應(yīng)用研究-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：精益生產(chǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的應(yīng)用研究 精益生產(chǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的應(yīng)用研究 摘要：本文為解決企業(yè)中出現(xiàn)的一些資源浪費(fèi)及如何降低成本，通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)的相關(guān)理論的研究，分析了精益生產(chǎn)的特點(diǎn)及其優(yōu)越...

2024-10-13 19:26

[精選]精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理2023年2月25日課程內(nèi)容安排課程內(nèi)容安排①.精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系？②.5S的介紹與導(dǎo)入。③.為什么要做5S？④.怎樣做5S？⑤.怎樣推行5S？課前思考課前思考①.什么是精益生產(chǎn)與5S？②.推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理什么最困難？③.臟、亂、差的企業(yè)說(shuō)明了什么?④.管理者做不好5S最

2025-01-26 22:30

精益生產(chǎn)改善技能-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄一﹑什么是精益生產(chǎn)改善………………………………………………………………………….3二﹑改善的目的……………………………………………………………………………….3三﹑改善的意義……………………………………………………………………………….4四﹑改善的意識(shí)……………………………………………………………………………….4

2025-04-24 22:41

豐田生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)-資料下載頁(yè)

【摘要】豐田精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識(shí)別浪費(fèi)1。浪費(fèi)的定義2、七大浪費(fèi)3。我們現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)第一章

2025-03-12 19:58

[精選]精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施教材-資料下載頁(yè)

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行

2025-01-18 15:36

[精選]精益生產(chǎn)改善方案案例分析-資料下載頁(yè)

【摘要】精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)篇精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專(zhuān)家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱(chēng)。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。何為精益生產(chǎn)方式？精益生產(chǎn)的特點(diǎn)：w消除一

2025-01-20 09:13

[精選]精益生產(chǎn)之換模改善-資料下載頁(yè)

【摘要】1TPS教育訓(xùn)練段取改善2可動(dòng)率機(jī)械、設(shè)備經(jīng)常保持在可正常作動(dòng)狀態(tài)下的比值，以％表示。例如：想開(kāi)車(chē)去買(mǎi)東西的時(shí)候，丌需要在發(fā)動(dòng)前對(duì)每個(gè)零件做性能點(diǎn)檢的一種狀態(tài)。工廠里的可動(dòng)率，則是以JustInTime的方式。生產(chǎn)物品時(shí)，可動(dòng)率經(jīng)常保持在100％為其理想目標(biāo)。所以，保全應(yīng)該確實(shí)把故障的原因全部排除。必要時(shí)

2025-01-08 14:11

[精選]1-改善---精益生產(chǎn)案例-資料下載頁(yè)

【摘要】精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)篇精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專(zhuān)家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱(chēng)。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。何為精益生產(chǎn)方式？精益生產(chǎn)的特點(diǎn)：w消除一

2025-02-05 08:28

[精選]根基精益生產(chǎn)系列——自主改善-資料下載頁(yè)

【摘要】全員全員改善改善培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義目目錄錄前前言言1.全員改善全員改善目的、意義目的、意義2.全員改善全員改善內(nèi)容、方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3.全員改善全員改善推進(jìn)中的問(wèn)題與措施推進(jìn)中的問(wèn)題與措施4.全員改善全員改善的體會(huì)的體會(huì)5.一、前言一、前言v降低成本是企業(yè)提高利潤(rùn)的重要途徑降低成本是企業(yè)提高利潤(rùn)的重要途徑

2025-02-16 13:50

[精選]精益管理之精益生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提：–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件：

2025-01-22 02:03

基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改善研究畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

【摘要】基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改善研究畢業(yè)論文目錄摘要……………………………………………………………………………………………………………………………IAbstract….................................................................................................................

2025-06-27 20:47

smmc班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)-資料下載頁(yè)

【摘要】班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)1班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)概念2班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容導(dǎo)引3班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)的參加人員4班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)的開(kāi)展流程5班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)中使用的工具6班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)中使用的圖表7班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)案例班組現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)概念

2025-01-12 08:35

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善(編輯修改稿)

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精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善(參考版)