【摘要】NeighboringSpeciesOriginalAirdate:November3,2002WrittenbyDavidE.Kelley.DirectedbyDennisSmith?CourtesyofThePractice2000Homepage.TranscribedbyBarbara&Melly
2025-06-19 19:02
【摘要】一、簡(jiǎn)介 BCG矩陣=波士頓矩陣(BCGMatrix),又稱(chēng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。 波士頓矩陣是由美國(guó)大型商業(yè)咨詢(xún)公司——波士頓咨詢(xún)集團(tuán)(BostonConsultingGroup)首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。問(wèn)題的關(guān)鍵在于要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化,只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)才有意義。同
2025-08-05 09:15
【摘要】“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定主講人:孫洪霞商學(xué)院2022-11-25“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定?我在挑戰(zhàn)杯方面的總結(jié)與建議一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義?企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次:?公司戰(zhàn)略:決定整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略方向(企業(yè)使命、宗旨
2025-05-01 05:50
【摘要】波士頓矩陣案例及習(xí)題1波士頓矩陣波士頓矩陣(BCGMatrix),又稱(chēng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,是由美國(guó)著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢(xún)公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來(lái)分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。這種方法以發(fā)展率和相對(duì)市場(chǎng)份額為坐標(biāo),將企業(yè)業(yè)務(wù)分為:明星業(yè)務(wù)、奶牛業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)四種。這種方法的
2025-04-17 05:36
【摘要】市場(chǎng)調(diào)研和分析培訓(xùn)會(huì)二OO二年一月四日,北京XXXXX-XX/Footer-1-議程市場(chǎng)調(diào)查方法?綜述?定性調(diào)研?定量調(diào)研市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型XXXXX-XX/Footer-2-為何要做市場(chǎng)研究?了解消費(fèi)者并對(duì)其產(chǎn)生深入的認(rèn)識(shí)?傾聽(tīng)消費(fèi)者談?wù)撘患a(chǎn)品,一
2025-05-24 09:29
【摘要】波士頓咨詢(xún)顧問(wèn)公司服務(wù)模式的啟示南洋林德年終會(huì)議2023年2月1日北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司AGENDA–BCG’sAchievements–BCG’sStrategicServiceVision(SSV)–BCG’sDilemmainChina–Hint
2025-01-21 00:05
【摘要】波士頓咨詢(xún)顧問(wèn)公司服務(wù)模式的啟示南洋林德年終會(huì)議北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司AGENDA–BCG’sAchievements–BCG’sStrategicServiceVision(SSV)–BCG’sDilemmainChina–HinttoNeolinde
2025-01-21 00:06
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司品牌架構(gòu)及評(píng)估研究項(xiàng)目終期匯報(bào)二零零七年五月二十九日-1-本次會(huì)議的主要目的總結(jié)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展?國(guó)際最佳經(jīng)驗(yàn)比照、內(nèi)部訪(fǎng)談、市場(chǎng)調(diào)研、內(nèi)部資料/數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)部?jī)?nèi)部省市公司調(diào)研等討論項(xiàng)目分析結(jié)果及建議?品牌總體發(fā)展情況?品牌架構(gòu)演進(jìn)及驅(qū)動(dòng)手段
2025-01-22 01:20
【摘要】波士頓咨詢(xún)公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢(xún)公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國(guó)北京2022年波士頓咨詢(xún)公司版權(quán)所有.波士頓咨詢(xún)公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-01-18 08:53
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第23頁(yè)共23頁(yè)NeighboringSpeciesOriginalAirdate:November3,2002WrittenbyDavidE.Kelley.DirectedbyDennisSmith?CourtesyofThePractice20
2025-01-01 08:03
【摘要】-本資料來(lái)自-1銷(xiāo)售培訓(xùn)波士頓國(guó)際控股有限公司-本資料來(lái)自-2銷(xiāo)售渠道類(lèi)型定義——銷(xiāo)售模式?特約修理廠(chǎng)?由汽車(chē)制造商支持,維修特定品牌的汽車(chē)。一般擁有5個(gè)以上的修理車(chē)位,并且有功能分區(qū)?獨(dú)立修理廠(chǎng)?獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。一般擁有5個(gè)以上的修理車(chē)位,并且有功能分區(qū)?快速修理店?為汽車(chē)提供修理、保
2025-06-07 09:37
【摘要】市場(chǎng)占有率05101520253035RMS舒膚佳碧浪飄柔潘婷海飛絲玉蘭油較強(qiáng)的廣告針對(duì)性和產(chǎn)品組合的內(nèi)在一致性“海飛絲”的廣告策略是全明星陣容,專(zhuān)業(yè)去頭屑沙宣”選用很酷的美女,是專(zhuān)業(yè)美發(fā)潘婷”是營(yíng)養(yǎng),維他命原
2025-04-29 06:28
【摘要】1WRITINGCLEARANDINTERESTINGSLIDES2022,ShanghaiTHEBOSTONCONSULTINGGROUP2WRITINGCLEARANDINTERESTINGSLIDES3TODAY’SOBJECTIVETogiveyouthetoolstowritesli
2025-01-08 07:16
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司黑龍江移動(dòng)省公司品牌實(shí)施項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-波士頓咨詢(xún)公司45093-10-KickOff-07Jun04-LHZ-sxz-SHI今天的會(huì)議目標(biāo)分享我們對(duì)本次品牌實(shí)施項(xiàng)目背景及要求的理解在項(xiàng)目目標(biāo)和范圍上達(dá)成共識(shí)介紹BCG項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和我們建議的共同工作的方式討論工作計(jì)劃和緊接下來(lái)的工作步
2025-01-08 02:39
【摘要】成本控制和管理2023年波士頓咨詢(xún)公司版權(quán)所有.波士頓咨詢(xún)公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?byTheBostonConsultingGroup議程簡(jiǎn)介BCG是全球領(lǐng)先的戰(zhàn)
2025-02-15 12:54