【摘要】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)建議思源商貿(mào)西安麥道廣告有限公司2023年4月2日一、品牌規(guī)劃的提出二、思源商貿(mào)品牌規(guī)劃作業(yè)內(nèi)容三、合作模式與作業(yè)進度四、障礙與規(guī)避一、品牌規(guī)劃的提出產(chǎn)品存在于超市中,而品牌根植于消費者心中;廠家和商家生產(chǎn)銷售產(chǎn)品,而消費者購買品牌;產(chǎn)品可以被競爭對手復制,而品牌則獨一無二;產(chǎn)
2025-02-28 13:39
【摘要】創(chuàng)維酷開手機●創(chuàng)維,中國的世界品牌創(chuàng)維,世界的中國品牌新一輪優(yōu)勝劣汰中主導市場的力量將是一批有實力、沒有包袱、運作靈活、系統(tǒng)整合能力強的新品牌勢力廠商。適者生存的市場規(guī)則將進一步體現(xiàn)。1、運營對手機的定制或捆綁銷售力度會繼續(xù)加強。未來手機功能主要賴于運營商的網(wǎng)絡應用(增值服務)來驅(qū)動。2、行業(yè)臨近“拐點”
2025-01-18 03:42
【摘要】均瑤牛奶品牌整合行銷傳播策略提案東碩廣告2023年11月29日均瑤品牌的歷史?1994年偶然地以塑瓶甜奶進入牛奶市場角逐;?起初以浙江市場為主,以后幾年間逐漸向國內(nèi)其它區(qū)域市場擴展;?早期廣告采用張學友為品牌形象代言人,使品牌知名度在短期內(nèi)得到極大的提升,這為均瑤牛奶的向全國市場擴展打好了消費者基礎,甚至時至今日,消費者還
2025-02-09 16:55
【摘要】中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國聯(lián)通“中國聯(lián)通”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動機是為了滿足兩種需要——“消費者需要品牌形象,經(jīng)營者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場上獲得較大的占有率和利
2025-01-07 00:35
【摘要】美的健康電器品牌戰(zhàn)略規(guī)劃唯一不變的是改變市場永遠處于不斷變化之中,2023年后,電器市場,特別是家電市場上出現(xiàn)一股新興勢力——健康電器。作為行業(yè)巨頭,美的立刻意識到健康電器可能將在家電業(yè)引發(fā)巨大的市場變革。公司對此作出迅速反應,采取了一系列重大舉措。在此背景下,美的健康電器公司成立,正式拉開了美的進軍健康電器領域的戰(zhàn)役。在此,要先感謝在座各
2025-01-14 03:15
【摘要】中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國聯(lián)通前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動機是為了滿足兩種需要——“消費者需要品牌形象,經(jīng)營者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場上獲得較大的占有率和利潤。?最終決定品牌
2025-03-04 23:11
【摘要】海航地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提案品觀堂品牌顧問機構2023年3月4日問題思考:海航地產(chǎn)缺失品牌效應嗎?海航地產(chǎn)與海航集團的隸屬關系,海航集團16年的發(fā)展和品牌積累,使海航地產(chǎn)從成立之初就具有相當?shù)钠放菩?。海航集團的身份,決定了海航地產(chǎn)的品牌效應與生
2025-01-04 22:36
【摘要】XX家紡品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃報告目錄一、HS咨詢眼中的中國家紡行業(yè)和XX家紡事業(yè)1、HS咨詢眼中的中國家紡行業(yè)2、HS咨詢眼中的XX家紡事業(yè)二、家紡行業(yè)營銷模式透視與XX家紡新營銷之路1、家紡行業(yè)營銷模式分析2、XX家紡新營銷之路四、XX家紡新營銷模式五年大成之道1、XX家紡未來愿景與戰(zhàn)略目標2、XX家紡5年大成之道3、
2025-02-13 22:37
【摘要】完美WORD格式公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一、前言?由于企業(yè)在實際經(jīng)營過程中,雖然十分重視品牌的建設,也愿意為品牌的建設而投資,但在實際執(zhí)行過程中,企業(yè)對品牌的理解卻又停留在基本的形象層面上,對于品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵理解甚淺。這會導致我們在執(zhí)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案過程中,懵懵懂懂
2025-08-02 23:38
【摘要】ITStrategyFebruary24,2023CaseStudyofaRecentClientExperienceRobTrollinger,Principal,DallasChrisWisler,Manager,AlexandriaKimberlyBrown,Associate,Alexandria.Kearney
2025-01-18 00:04
2025-03-09 11:45
【摘要】-0-沙宣在中國的整合營銷案例分享-1-上市背景1997年,寶潔公司進入中國市場的第十個年,旗下共有三個洗發(fā)水品牌行銷中國:-2-上市背景飄柔物理利益點:洗發(fā)潤發(fā)二合一頭發(fā)柔順消費者承諾:漂亮-3-上市背景海飛絲物理利益點:去頭屑消費者承
2025-02-26 08:39
【摘要】創(chuàng)建皇冠中國箱包第一品牌皇冠集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案說明此項目提案是基于我們對皇冠的初步溝通和對皇冠及所處環(huán)境的宏觀分析提出的對皇冠品牌策劃項目的初步設想。這些初步設想,是在對皇冠極其有限的了解基礎上提出的,遠不是明天策略集團的最終結論。我們認為,要提出既有前瞻性,又切合皇冠實際的可操作的發(fā)展品牌方案,需要:
2025-01-26 23:37
【摘要】第六章品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第三篇管理篇(2)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌危機管理品牌資產(chǎn)評估++品牌測量+用不用品牌有品牌無品牌品牌質(zhì)量決策品牌戰(zhàn)略決策圖用誰的品牌制造商品牌分銷商品牌租用品牌聯(lián)合品牌怎么用品牌品牌組合品牌延伸一、品牌化決策:用不用品牌1、用品牌? 品牌是產(chǎn)品和企業(yè)的名片,有助于產(chǎn)品管
2025-01-20 14:58
【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應
2025-02-21 12:38