【摘要】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)（Muda）消除浪費(fèi)（Muda）精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種（PushPull）生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-01-26 22:28
【摘要】11精益生產(chǎn)沙盤演練主講：高虎靈1825603130122目的?了解精益生產(chǎn)?理論和實(shí)踐結(jié)合?學(xué)習(xí)精益工具33生產(chǎn)線模擬演練檢驗(yàn)112s+2s工序58s工序16s工序36s工序210s工序45s工藝流程：工序1-工
2025-01-20 17:01
【摘要】精益生産基礎(chǔ)培訓(xùn)LeanFoundationTrainingIE部——LeanSummarization——精益概述n快速提升勞動(dòng)生產(chǎn)率n降低不良率n減少庫(kù)存n縮短交貨期n節(jié)省生產(chǎn)空間n低成本花費(fèi)少精益—企業(yè)提高效益,永續(xù)經(jīng)營(yíng)的最佳利器!實(shí)施精益生産的六個(gè)理由:IE部課程目錄n認(rèn)識(shí)
2025-01-19 15:57
【摘要】主講：方均先生首席顧問(wèn)師、高級(jí)講師精益生產(chǎn)與留人用人技巧金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司1單元單元名稱Unit1Unit2Unit3Unit4課程規(guī)劃管理人員角色定位與新時(shí)期的挑戰(zhàn)精益思維和精益生產(chǎn)的核心精益生產(chǎn)系統(tǒng)與運(yùn)用技巧如何有效進(jìn)行留
2025-01-18 14:59
【摘要】?jī)r(jià)值流（ValueStreamMapping）重慶長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器有限責(zé)任公司精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室目錄第一部分：價(jià)值流圖簡(jiǎn)介第二部分：現(xiàn)狀圖繪制第三部分：未來(lái)圖繪制第一部分：價(jià)值流圖簡(jiǎn)介一、概念價(jià)值流：是當(dāng)前產(chǎn)品通過(guò)其基本生產(chǎn)過(guò)程及供料過(guò)程所要求的全部活動(dòng)（包括有附加價(jià)值和無(wú)附加價(jià)值
2025-01-18 22:23
【摘要】精益生產(chǎn)（LP）主講導(dǎo)師：鄧曜東精益生產(chǎn)LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP?精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式，20世紀(jì)90年代，由美國(guó)麻省理工學(xué)院組織世界上17個(gè)國(guó)家的專家、學(xué)者，花費(fèi)5年時(shí)間，耗資500萬(wàn)美元，以汽車工業(yè)這一開(kāi)創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例，經(jīng)理論化后總結(jié)出來(lái)的。
2025-01-08 14:10
【摘要】BaofaConfidential寶發(fā)精益生產(chǎn)工作規(guī)劃編輯：唐未根日期：2023年3月7日BaofaConfidential如何讓企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展？企業(yè)持續(xù)發(fā)展一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷一手抓經(jīng)營(yíng)管理BaofaConfidential3珠海
2025-01-15 19:23
【摘要】精益生產(chǎn)預(yù)覽經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)在所有的商業(yè)領(lǐng)域?qū)е赂蛹ち业母?jìng)爭(zhēng)。制造業(yè)要想繼續(xù)留在市場(chǎng)中就面臨著要求降價(jià)的持續(xù)壓力。為了保持市場(chǎng)份額，制造商不得不最終降低利潤(rùn)空間。任何節(jié)省都將提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和社團(tuán)利益。為什么我們要采用它?22023AdvancedManufacturingConsultancy.AllRightsreservedonpri
2025-01-22 01:41
【摘要】第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析（一）?【本講重點(diǎn)】（VSM）分析兩個(gè)流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營(yíng)方式的一種通盤概括，是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問(wèn)題的全面綜合。到目前為止，制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個(gè)從
2025-04-24 22:41
【摘要】長(zhǎng)青樹(shù)LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)青樹(shù)第一單元精益生產(chǎn)及精益企業(yè)WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹(shù)①生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展簡(jiǎn)介②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化③精益思想和精益企業(yè)④精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個(gè)要素⑤標(biāo)準(zhǔn)精益企業(yè)的實(shí)踐WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹(shù)
2025-01-22 01:59
【摘要】?jī)?nèi)容概要?精益生產(chǎn)的目的?精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的區(qū)別?生產(chǎn)系統(tǒng)布局－－精益生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)?物流輸送平衡－－精益生產(chǎn)的主要對(duì)象?U型工作單元－－精益生產(chǎn)的廣闊舞臺(tái)?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)－－精益生產(chǎn)的運(yùn)行準(zhǔn)則?靈捷工模設(shè)備－－精益生產(chǎn)的支持保證
2025-01-21 04:07
【摘要】融匯中西專注精益管理知行合一致力運(yùn)營(yíng)改善博采眾長(zhǎng)咨詢強(qiáng)企興邦精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)主講：余偉輝22-30精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工
2025-01-19 16:05
【摘要】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-設(shè)備管理（TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用五
2025-01-20 16:44
2025-04-19 05:27
【摘要】七大任務(wù)之-設(shè)備管理（TPM)一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用五、工廠體驗(yàn)（自主保全工具實(shí)戰(zhàn)）一、TPM概論?TPM活動(dòng)是一種來(lái)源于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)?50年代美國(guó)制造業(yè)首先推行PM活動(dòng)(預(yù)防保全)?60年代日本受美國(guó)影響引進(jìn)預(yù)防維修制度，經(jīng)消
2025-01-20 16:34
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