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六章施工現(xiàn)場管理(存儲版)

2025-02-10 11:21上一頁面

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【正文】 鍵性會議。 施工現(xiàn)場料具管理 ? 施工現(xiàn)場料具管理是對現(xiàn)場施工中一些材料金額機具進(jìn)行組織管理工作的總稱。 ,要求每月月底庫房保管員將所借用出的工具用具全部收回、月初重新借用,提高工具用具使用率、更好的為工程服務(wù)。 ( 1)工程施工期間的長短以及所需材料的規(guī)格;需要長期使用和適用范圍比較廣的最好是自己購買。從時間方面說,在不影響施工的情況下歸還的越早越好,可以減少公司租賃費用的支出。 ? 對于臨時性或一次性的采購來說,主要考慮訂貨單位的質(zhì)量、價格、運費、交貨時間和供應(yīng)方式等是否對企業(yè)最為有利,對于大宗材料,應(yīng)采用就近訂貨的原則,直達(dá)訂貨,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。 材料的儲存與管理 ( 1)材料入庫要辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。 ( 6)材料庫由專人保管,負(fù)有全權(quán)責(zé)任,其他人員不得擅自入內(nèi)。 解決好機械化組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系: ①以組列中主要設(shè)備為基準(zhǔn),其它配套設(shè)備以確保主設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標(biāo)準(zhǔn); ②組列數(shù)量最小化原則,即盡可能選用一些綜合型設(shè)備以減少配套環(huán)節(jié),提高組列運行的可靠性; ③次要并列化原則,即在可能的情況下適當(dāng)注意組列中的薄弱 (運行可靠性低 )環(huán)節(jié),實現(xiàn)局部的并列化。 ( 5) 機械設(shè)備的操作人員,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格并持有關(guān)部門的證件后,方可操作,并定期參加審核,非操作人員不得操作各種機械設(shè)備。 是大修間隔期間對少數(shù)零部件進(jìn)行大修,對其他不進(jìn)行大修的零部件只做檢查保養(yǎng)。 ( 3)大型設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng),保持設(shè)備整齊、清潔、潤滑和安全經(jīng)濟(jì)運行,大型機械設(shè)備零件松動,運行有異響、振動及漏油漏水現(xiàn)象;要及時維修、由安全員、機械操作工、電工負(fù)責(zé)人,填寫機械設(shè)備檢維修保養(yǎng)記錄。 施工人員的確定 施工人員確定的原則 ( 1)人員確定標(biāo)準(zhǔn)必須先進(jìn)合理。根據(jù)設(shè)備數(shù)量、設(shè)備工作班次和工人看管設(shè)備定額來確定。 ( 3)勞動組織應(yīng)相對固定,有利于工種間、工序間和各個工人見熟練配合和協(xié)作。建筑施工企業(yè)一般以專業(yè)施工班組為主,它易于采用勞務(wù)分包。 6)保守用人單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密(保密紀(jì)律)。采取各種保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,控制和消除生產(chǎn)過程中容易造成勞動者傷害的各種不安全因素,減少和杜絕傷亡事故,保障勞動者安全地從事生產(chǎn)勞動。根據(jù)女職工和未成年工的生理特點,依法對他們進(jìn)行特殊保護(hù)。 ? 應(yīng)針對項目可能對環(huán)境產(chǎn)生的不利因素,采取相應(yīng)的有效措施,并實施檢查和監(jiān)控。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 上午 11時 20分 :20February 9, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 20分 57秒 11:20: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 11:20:5711:20:5711:20Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 11時 20分 57秒 上午 11時 20分 11:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 11:20:5711:20:5711:202/9/2023 11:20:57 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:20:5711:20:5711:20Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 20分 57秒 11:20: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。它是真實、準(zhǔn)確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)建物等詳細(xì)情況的技術(shù)文件,是工程竣工驗收、投產(chǎn)或交付使用后進(jìn)行維修、擴(kuò)建、改建的依據(jù),是生產(chǎn)(使用)單位必須長期妥善保存和進(jìn)行備案的重要工程檔案資料。 ? 為了保障作業(yè)人員的身體健康和生命安全,改善作業(yè)人員的工作環(huán)境與生活條件,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防治施工過程對環(huán)境造成污染,同時,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保護(hù)公眾身體健康,施工現(xiàn)場必須進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。安排好勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點,保證勞動者有合理的休息時間,使勞動者能經(jīng)常保持健康的體魄、高漲的熱情和充沛的精力,保證安全生產(chǎn),提高勞動效率。 ( 2)勞動保護(hù)工作的任務(wù): ? 勞動保護(hù)工作的任務(wù)是,采取積極有效的組織管理措施和工程技術(shù)措施,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)社會主義建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。 4)嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全衛(wèi)生規(guī)程(安全衛(wèi)生紀(jì)律)。 ( 2)混合施工班組 混合施工班組是將共同完成一個建筑安裝分部工程或單位工程所需要的、相互密切聯(lián)系的工種工人組成,其特點是便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工,并有自身的調(diào)節(jié)能力,能簡化施工過程中的組織,有利于加快工期。 合理勞動組織的基本原則 ( 1)按施工工作的技術(shù)內(nèi)容和分工要求,確定合理的技術(shù)等級構(gòu)成,以充分發(fā)揮每個工人的專長。根據(jù)施工任務(wù)的工作量和人員的勞動效率來計算人數(shù)。管理干部和專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成了項目的主體,一般由公司確定,而生產(chǎn)工人在實行專業(yè)班之后由勞務(wù)公司提供。 機械維護(hù)、保養(yǎng)和日常檢查制度 ( 1)操作人員必須執(zhí)行機械設(shè)備的安全操作規(guī)范,操作規(guī)程參見國家和北京市的有關(guān)法律、法規(guī),項目部的安全員向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 是對機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查修理,修復(fù)各零部件的可靠性和精度工作性能,保證其滿足質(zhì)量和配合要求,使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài),延長機械的使用壽命。 ( 3) 機械設(shè)備安裝以后,要由組長組織有關(guān)人員參加驗收,合格后有必須的驗收手續(xù)方可投入使用,實行合理地配置機械設(shè)備和組織機械工,要排好機械施工計劃,認(rèn)真組織實施。工程量大時,選用大型機械設(shè)備;工程量小而分散時,宜選用一專多用或移動靈活的小型設(shè)備。 ( 4)完工用料進(jìn)行場清,余料必須及時回收,并辦理相應(yīng)手續(xù)。須由甲方驗收的材料到場則要及時請甲方代表到場共同驗收。正確的采購,對保證工程項目的材料供應(yīng),對節(jié)約成本,提高效益有非常重要的意義。 ? 多了歸還這個步驟。 施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料管理 ? 周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料,如鋼筋混凝土工程用的模板,搭設(shè)腳手架用的桿子、跳板,挖土方工程用的擋土板等。 (承包組)簽訂分項(單項)承包合同時,應(yīng)將施工組承包范圍內(nèi)所需的工具用具由承包組自己配備或采用一次性價撥方式撥給施工班組。 ? ? 施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度是施工現(xiàn)場技術(shù)管理的依據(jù)和準(zhǔn)則,建立和健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度,是技術(shù)管理中的一項重要的基礎(chǔ)工作,也是施工企業(yè)實現(xiàn)施工目標(biāo)的主要保證。 ⑥應(yīng)用不斷監(jiān)測和關(guān)鍵線路法,控制工程進(jìn)度。 ( 3)與業(yè)主保持密切聯(lián)系,弄清其要求和愿望。要求項目經(jīng)理具備敏銳的觀察力、良好的思維能力和創(chuàng)新能力。 項目經(jīng)理是企業(yè)的重要管理者,應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)。對內(nèi),施工項目經(jīng)理是施工項全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人,是項目承包責(zé)任者。 ( 5)項目經(jīng)理部解體 項目經(jīng)理部解體應(yīng)具備下列條件 : 1) 工程已經(jīng)竣工驗收。 ( 3)、施工項目經(jīng)理部的部門設(shè)置和人員配備 ? 小型施工項目,在項目經(jīng)理的
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