【正文】 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。三、項目部責任：制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。創(chuàng)河北省安全文明施工工地。不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%。按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。負傷頻率≤ ‰。四、班組責任：對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。無重大環(huán)境污染事故。進行安全培訓及教育。五、獎懲辦法若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。無重大火災事故、重大設備事故。安全生產(chǎn)的資料收集整理。配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。觀瀾項目經(jīng)理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標：無安全等級事故。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。三、項目部責任：制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。項目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。提供必要的安全設施。一、責任項目及責任人項目名稱： 碧桂園在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。觀瀾項目經(jīng)理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標：無安全等級事故。配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。安全生產(chǎn)的資料收集整理。無重大火災事故、重大設備事故。五、獎懲辦法若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。進行安全培訓及教育。無重大環(huán)境污染事故。若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。四、班組責任：對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。負傷頻率≤ ‰。班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%。創(chuàng)河北省安全文明施工工地。七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。三、項目部責任：制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。項目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。提供必要的安全設施。一、責任項目及責任人項目名稱： 碧桂園六、負責對特種作業(yè)人員的上崗資格進行檢查、培訓，合格后方可上崗。四、負責對進場物資進行驗證、標識、保管工作，建立出入庫臺帳，制定管理措施，以保證其可追溯性。六、負責分部、分項工程的質(zhì)量、安全檢驗，地基與基礎、主體、分部檢驗，負責通知公司質(zhì)安部參加。負責分項工程質(zhì)量和安全的標識。六、負責新工藝、新技術、新設備、新材料在項目部的推廣應用。對因玩忽職守、反應遲緩、責任缺失而發(fā)生危機事件、不良誠信的項目導致影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，要視情節(jié)嚴重程度，按比例扣除當年獎勵兌現(xiàn)及所有風險抵押金，并按“四不放過”的原則給予行政處分與經(jīng)濟處罰。要掌控大型起重設備租賃、安拆、加節(jié)（頂升）、錨固及運行關鍵環(huán)節(jié)，還要不放松設備采購、驗收、檢驗、維保、報廢及更新、改造等各方面的管理工作，發(fā)揮設備最佳效能，更好地服務于生產(chǎn)；要認真落實特種設備準入、告知及備案制，特種設備租賃安拆一體化要在保定區(qū)域100%覆蓋的基礎上，進一步提高外埠區(qū)域的覆蓋率。同時做好深基坑、高支模、長隧道等危大工程、重大危險源工程安全專項施工方案的編制、交底、檢查及驗收一系列工作。要杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故、大中型起重機械（特種設備）及重大消防火災事故，有效控制住一般事故，并防范環(huán)保事件發(fā)生。七、模板工長班組長負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼齊全。四、施工員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。觀瀾項目部二O一六年五月二十二日項目部安全生產(chǎn)管理目標分解為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行“誰主管誰負責”的原則，以抓重點部位（危險點、源）、除隱患、防事故為總目標，切實貫徹安全生產(chǎn)目標責任制，嚴密控制和預防“三大傷害”的發(fā)生，制定碧桂園場內(nèi)道路，大門出口應當進行硬化。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽；主體工程外側必須使用符合標準的密目安全網(wǎng)封閉；高空作業(yè)人員應當按要求掛系安全帶；操作人員嚴格按照安全技術操作規(guī)程作業(yè)；加強自我保護意識。 模板工程管理目標: 按照規(guī)定編制施工方案并報上級單位審批后實施；針對鋼筋綁扎、混凝土攪拌及其輸送制定安全措施。采取安全用電技術措施，嚴格三相五線制。施工現(xiàn)場管理目標河北建設集團有限公司寬城縣碧桂園 施工用電管理目標： 按照規(guī)范編制用電方案報監(jiān)理公司審批后實施。支護設施變形應采取調(diào)整措施；基坑應設置有效排水措施；坑槽邊的荷載距離大于設計規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。 勞動保護管理目標： 施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。工地主要入口應當設置大門，“七牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設置醒目的安全警示標志。 河北建設集團有限公司碧桂園重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過3‰。杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。觀瀾項目部二○一六年五月 河北建設集團有限公司石家莊分公司安 全 生 產(chǎn) 責 任 狀為有效控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及各級主管部門的要求，結合集團公司三屆四次職代會精神、2015年重要工作及《2015年安全生產(chǎn)管理目標和措施》，分公司