【正文】 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書。三、項(xiàng)目部責(zé)任：制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。七、本責(zé)任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。創(chuàng)河北省安全文明施工工地。不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。六、本責(zé)任書一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評定資格。負(fù)傷頻率≤ ‰。四、班組責(zé)任：對班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。無重大環(huán)境污染事故。進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。五、獎(jiǎng)懲辦法若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對該班組的班組長獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。安全生產(chǎn)的資料收集整理。配合本項(xiàng)目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。觀瀾項(xiàng)目經(jīng)理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：無安全等級事故。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在操作前必須對自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。七、本責(zé)任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。三、項(xiàng)目部責(zé)任：制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。提供必要的安全設(shè)施。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人項(xiàng)目名稱： 碧桂園在操作前必須對自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。觀瀾項(xiàng)目經(jīng)理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：無安全等級事故。配合本項(xiàng)目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。安全生產(chǎn)的資料收集整理。無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。五、獎(jiǎng)懲辦法若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對該班組的班組長獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。無重大環(huán)境污染事故。若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。四、班組責(zé)任：對班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。負(fù)傷頻率≤ ‰。班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評定資格。按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。六、本責(zé)任書一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。創(chuàng)河北省安全文明施工工地。七、本責(zé)任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。三、項(xiàng)目部責(zé)任：制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。提供必要的安全設(shè)施。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人項(xiàng)目名稱： 碧桂園六、負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查、培訓(xùn)，合格后方可上崗。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識、保管工作，建立出入庫臺帳，制定管理措施，以保證其可追溯性。六、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全檢驗(yàn)，地基與基礎(chǔ)、主體、分部檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)通知公司質(zhì)安部參加。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量和安全的標(biāo)識。六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項(xiàng)目部的推廣應(yīng)用。對因玩忽職守、反應(yīng)遲緩、責(zé)任缺失而發(fā)生危機(jī)事件、不良誠信的項(xiàng)目導(dǎo)致影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，要視情節(jié)嚴(yán)重程度，按比例扣除當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)及所有風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按“四不放過”的原則給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。要掌控大型起重設(shè)備租賃、安拆、加節(jié)（頂升）、錨固及運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還要不放松設(shè)備采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、維保、報(bào)廢及更新、改造等各方面的管理工作，發(fā)揮設(shè)備最佳效能，更好地服務(wù)于生產(chǎn)；要認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備準(zhǔn)入、告知及備案制，特種設(shè)備租賃安拆一體化要在保定區(qū)域100%覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高外埠區(qū)域的覆蓋率。同時(shí)做好深基坑、高支模、長隧道等危大工程、重大危險(xiǎn)源工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、交底、檢查及驗(yàn)收一系列工作。要杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故、大中型起重機(jī)械（特種設(shè)備）及重大消防火災(zāi)事故，有效控制住一般事故，并防范環(huán)保事件發(fā)生。七、模板工長班組長負(fù)責(zé)模板施工的安裝、拆卸、運(yùn)輸、支撐、堆碼齊全。四、施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。觀瀾項(xiàng)目部二O一六年五月二十二日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以抓重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)點(diǎn)、源）、除隱患、防事故為總目標(biāo)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密控制和預(yù)防“三大傷害”的發(fā)生，制定碧桂園場內(nèi)道路，大門出口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化。進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽；主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)封閉；高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶；操作人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)；加強(qiáng)自我保護(hù)意識。 模板工程管理目標(biāo): 按照規(guī)定編制施工方案并報(bào)上級單位審批后實(shí)施；針對鋼筋綁扎、混凝土攪拌及其輸送制定安全措施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格三相五線制。施工現(xiàn)場管理目標(biāo)河北建設(shè)集團(tuán)有限公司寬城縣碧桂園 施工用電管理目標(biāo)： 按照規(guī)范編制用電方案報(bào)監(jiān)理公司審批后實(shí)施。支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施；基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施；坑槽邊的荷載距離大于設(shè)計(jì)規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。 勞動(dòng)保護(hù)管理目標(biāo)： 施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門，“七牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。 河北建設(shè)集團(tuán)有限公司碧桂園重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率不超過3‰。杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。觀瀾項(xiàng)目部二○一六年五月 河北建設(shè)集團(tuán)有限公司石家莊分公司安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 狀為有效控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及各級主管部門的要求，結(jié)合集團(tuán)公司三屆四次職代會(huì)精神、2015年重要工作及《2015年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和措施》，分公司