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正文內(nèi)容

工廠(chǎng)合理化布局(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 到離出入口最近的空儲(chǔ)位上 ?可與隨機(jī)儲(chǔ)放策略 、 共享儲(chǔ)放策略相配合 以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)法則 ?按照商品在倉(cāng)庫(kù)的周轉(zhuǎn)率 ( 銷(xiāo)售量除以存貨量 )來(lái)排定儲(chǔ)位 產(chǎn)品相關(guān)性法則 ?商品相關(guān)性大者在訂購(gòu)時(shí)經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu) , 應(yīng)盡可能存放 在相鄰位置 。 IO一致原則同樣適用于設(shè)備布置,亦可節(jié)省空間占用。 小資料 三、企業(yè)物流系統(tǒng)分析 是指產(chǎn)品或商品流通過(guò)程中因各種原因而暫作 存放的系統(tǒng)控制過(guò)程 一 ﹑ 物流 存儲(chǔ) 系統(tǒng) 的定義 貨物進(jìn) ﹑ 出管理 貨物的整理 ﹑ 保管 供應(yīng)需求貨物 ﹐ 做好服務(wù) 完整的賬務(wù)記錄 二 ﹑ 物流 存儲(chǔ) 系統(tǒng) 的功能 物料容易驗(yàn)收 物料容易進(jìn)、出倉(cāng) 庫(kù) 物料儲(chǔ)存方便 適宜的工作和貯存環(huán)境 具備充分的安全條件 容易發(fā)料 易于搬運(yùn) 易于盤(pán)點(diǎn) 有擴(kuò)充貨倉(cāng)的彈性 與潛能 三 ﹑ 存儲(chǔ)場(chǎng)所規(guī)劃慮因素 五五堆放法 五五成行 、 五五成方 、 五 五成串 、五五成堆 、 五 五成層 六號(hào)定位法 庫(kù)號(hào) 倉(cāng)位號(hào) 貨架號(hào) 層號(hào) 訂單號(hào) 物料編號(hào) 托盤(pán)化管理法 成盤(pán) 成板 ABC分類(lèi)法 價(jià)值 體積 進(jìn)出倉(cāng)頻率 四 ﹑ 常規(guī)物料存放方法 五五堆放法 五五堆放 ﹕ 適用于外形較大,外形規(guī)則的貨物,此 種方法會(huì)使物料壘放整齊,便于點(diǎn)數(shù)、盤(pán)點(diǎn)取送 六號(hào)定位 ﹕ 適用于種類(lèi)少、體積小及用規(guī)則容器盛 裝的貨物 ﹐ 此種方法便于迅查找 托盤(pán)化 ﹕ 適用于機(jī)械化倉(cāng)庫(kù)作業(yè),此種方法有利于整 體移動(dòng),提高物料的搬運(yùn)效率 ABC分類(lèi) ﹕ 適用貨物復(fù)雜,種類(lèi)多的倉(cāng)庫(kù),此種方法 能做到重點(diǎn)管理兼顧一般 五 ﹑ 種堆放方法適用范圍 利用機(jī)械化裝卸,增加物資堆放的空間利用率 通道寬度保證一定的裝卸空間,保證搬運(yùn)順暢, 提高裝卸效率,保障安全 物料倉(cāng)儲(chǔ)要考慮先進(jìn)先出的原則,“后來(lái)先上岸”的辦法 是貨倉(cāng)儲(chǔ)存大忌 堆放物料的存儲(chǔ)量、型號(hào)規(guī)格易于讀取 堆放應(yīng)易于識(shí)別良品、不良品、呆料、廢料, 應(yīng)有不同的外觀及存放標(biāo)志,不可混放 六 ﹑ 物料堆放有哪些原則? 定位存放 隨機(jī)存放 分類(lèi)存放 分類(lèi)隨機(jī)存放 共享存放 七 .常見(jiàn)儲(chǔ)存策略 ? 每種 貨物均有 固定儲(chǔ)放位置,揀貨員容易熟悉貨品儲(chǔ)位 ? 儲(chǔ)位按周轉(zhuǎn)率大小來(lái)安排,以縮短出入庫(kù)搬運(yùn)距離 ? 將不同貨品特性間的相互影響減至最小 定位儲(chǔ)放 優(yōu)點(diǎn) ? 儲(chǔ)位必須按各項(xiàng)貨品之最大在庫(kù)量設(shè)計(jì) , 因此儲(chǔ)區(qū)空間平時(shí)的使用效率較低 缺點(diǎn) 適用于 廠(chǎng)房空間 大 多 品 種 少量商品的 儲(chǔ) 放 七 .常見(jiàn)儲(chǔ)存策略 定位存放 七 .常見(jiàn)儲(chǔ)存策略 ?儲(chǔ)存的位置 均由 隨機(jī)指派產(chǎn)生的 , 且可 以 經(jīng)常改變 ?物品 可以被存放在任何可利用的位置 ? 儲(chǔ)區(qū)空間的使用效率較高 隨機(jī)存放 優(yōu)點(diǎn) ? 出入庫(kù)管理及盤(pán)點(diǎn)工作困難度 大 ? 周轉(zhuǎn)率高的貨品可能被儲(chǔ)放在離出入口較遠(yuǎn)的位置 ? 具有相互影響特性的貨品相鄰儲(chǔ)放 , 可能造成貨品傷害或發(fā)生危險(xiǎn) 缺點(diǎn) 適用于 廠(chǎng)房空間有限 , 盡量利用儲(chǔ)存空間 種類(lèi)少或體積較大的貨品 七 .常見(jiàn)儲(chǔ)存策略 57 按照一定特性 ( 產(chǎn)品相關(guān)性 ﹑ 產(chǎn)品尺寸、重量來(lái)分類(lèi) ) 加以分類(lèi),每一類(lèi)貨品都有固定存放的位置 ? 便于暢銷(xiāo)品的存取 ? 各分類(lèi)儲(chǔ)存區(qū)可根據(jù)貨品特性再作設(shè)計(jì) , 有助于貨品的儲(chǔ)存管理 優(yōu)點(diǎn) ? 儲(chǔ)位必須按各項(xiàng)貨品最大在庫(kù)量設(shè)計(jì) , 儲(chǔ) 存 區(qū)空間平均的使用效率低 缺點(diǎn) 適用于 周轉(zhuǎn)率 特 別大者 產(chǎn)品尺寸相差大者 產(chǎn)品相關(guān)性大者 , 經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu) 分類(lèi)存放 七 .常見(jiàn)儲(chǔ)存策略 分類(lèi)存放 七 .常見(jiàn)儲(chǔ)存策略 每一類(lèi)貨品有固定存放位置,但在各類(lèi)的儲(chǔ)區(qū)內(nèi),每個(gè)儲(chǔ)位的指派是隨機(jī)的 具有分類(lèi)儲(chǔ)放部份優(yōu)點(diǎn) , 節(jié)省儲(chǔ)位數(shù)量提高儲(chǔ)區(qū)利用率 優(yōu)點(diǎn) 貨品出入庫(kù)管理及盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行困難度較高 缺點(diǎn) 分類(lèi)隨機(jī)儲(chǔ)放 七 .常見(jiàn)儲(chǔ)存策略 已 確定知道各貨品的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)刻 , 不同的貨品可共享相同儲(chǔ)位的方式 。 ?設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)物流,充分利用空間 ?適用于 單件小批項(xiàng)目型 生產(chǎn), 大型的不易移動(dòng)的產(chǎn)品,如飛機(jī)裝配、船舶制造等 機(jī)器 機(jī)器 工位器具 三 ﹑ 流水線(xiàn)的布置設(shè)計(jì) ?架設(shè)流水線(xiàn)生產(chǎn)的條件 ?足夠大的產(chǎn)量 ?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定 ?工藝能夠分解和合并 ?廠(chǎng)房建筑和生產(chǎn)面積容許安裝設(shè)備和運(yùn)輸裝置 ?流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì) ?節(jié)拍的概念:相鄰兩件相同產(chǎn)品產(chǎn)出的時(shí) 間 間隔 ?節(jié)拍的計(jì)算: =T / Q(T:有效工作時(shí)間 。只是由于經(jīng)營(yíng)不善造成危機(jī), 1993年虧損 5000萬(wàn)元 。 廠(chǎng)址接近原材料產(chǎn)地企業(yè): a. 原材料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè):磚瓦廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、玻璃廠(chǎng)、鋼鐵冶煉廠(chǎng)、木材廠(chǎng)等 b. 原材料易變質(zhì)的企業(yè):水果、蔬菜罐頭廠(chǎng) c. 原料笨重,產(chǎn)品由原料中一小部分提煉而成:制糖、金屬選礦 d. 原料運(yùn)輸不便:屠宰廠(chǎng) 二 .影響選址的因素 —經(jīng)濟(jì) 廠(chǎng)址接近消費(fèi)市場(chǎng)企業(yè): a. 運(yùn)輸不便產(chǎn)品:家具、預(yù)制板廠(chǎng) b. 易變化和變質(zhì)產(chǎn)品:食品廠(chǎng)、制冰廠(chǎng) c. 多數(shù)服務(wù)業(yè):商店、消防隊(duì)、醫(yī)院等 2. 勞動(dòng)力可獲得性 ? 勞動(dòng)密集型企業(yè):人工費(fèi)占產(chǎn)品成本的大部分 、工資低的地區(qū) ? 需大量專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員的企業(yè):?jiǎn)T工技術(shù)、業(yè)務(wù)能力影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,必須考慮勞動(dòng)力 可獲得性 與 費(fèi)用 二 .影響選址的因素 —經(jīng)濟(jì) : 能耗大戶(hù):鋼鐵
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