【摘要】生產(chǎn)合理化改造德信誠(chéng)培訓(xùn)教材課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶(hù)需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念
2025-01-08 06:17
2025-01-08 07:08
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工作研究-方法研究-動(dòng)作分析?動(dòng)作分析:定義:按操作者實(shí)施的動(dòng)作順序觀察動(dòng)作,用特定的記號(hào)記錄以手、眼為中心的人體各部位的動(dòng)作內(nèi)容,把握實(shí)際情況,并將上述記錄圖表化,以此為基礎(chǔ),判斷動(dòng)作的好壞,找出改善著眼點(diǎn)的一套分析方法。實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操
2025-01-20 08:48
【摘要】第五章物資運(yùn)輸及其合理化物資運(yùn)輸:指物資產(chǎn)品借助運(yùn)力在空間上發(fā)生的位置移動(dòng).1)創(chuàng)造物資的空間效用,將物資由供應(yīng)地轉(zhuǎn)移到需求者手中,滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。2)物資運(yùn)輸是物流系統(tǒng)的主要支柱之一.3)在物流各個(gè)子系統(tǒng)中,運(yùn)輸子系統(tǒng)影響和決定著其它子系統(tǒng).4)運(yùn)輸費(fèi)用構(gòu)成了物流費(fèi)用的主要部分(約占30%).5)運(yùn)輸時(shí)間構(gòu)成了物流時(shí)間的重要部分。:1)鐵路運(yùn)輸,
2025-06-24 23:57
【摘要】 第1頁(yè)共20頁(yè) 安全合理化建議 建議。針對(duì)老年活動(dòng)室老年人年齡特點(diǎn),應(yīng)合理考慮樓梯、 衛(wèi)生間、走廊等公共區(qū)域的扶手設(shè)置。 依據(jù):老年活動(dòng)室里活動(dòng)的人員年齡特點(diǎn)所決定的,老年人 大多數(shù)腿腳...
2024-09-20 01:35
【摘要】173/173全面成本合理化(TCR)財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌製作:黃 大 倫中華民國(guó)七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關(guān)係
2025-05-15 23:30
【摘要】工作合理化降低成本1大綱:?壹、工作合理化的目的:?貳、合理化的手法—工作方法改善?叁、工作簡(jiǎn)化?肆、工作改善具體方法2壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)字管理)
2025-01-14 00:05
【摘要】第3節(jié)包裝的合理化和包裝的標(biāo)準(zhǔn)化包裝合理化與標(biāo)準(zhǔn)化是"一胞雙胎",二者相互依存、相互促進(jìn)。案例1:商品的包裝材料?案例1:我某公司出口某種化工原料,共500公噸。合同規(guī)定以“單層新麻袋,每袋50公斤”包裝。但我方裝船發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)新麻袋裝的貨物只夠450公噸,剩余50公噸貨物用一種更結(jié)實(shí),價(jià)格也較麻袋貴的涂塑
2024-12-31 23:14
【摘要】1壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義產(chǎn)出(產(chǎn)品、服務(wù))生產(chǎn)力=投入(人力、資本、機(jī)器、方法)生產(chǎn)力是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,利用各種投入資源的產(chǎn)出成果,是以產(chǎn)出與投入的比率來(lái)表示,在生產(chǎn)周程中所投入的資源
2025-01-14 00:04
【摘要】........電力合理化建議1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對(duì)婦檢查出的病情做好統(tǒng)計(jì),并督促治療。2、增加生產(chǎn)一線(xiàn)職工勞保福利及補(bǔ)助,以調(diào)動(dòng)其積極性。第四,大幅度提高一線(xiàn)工人工資福利待遇。一線(xiàn)工人是企業(yè)
2025-06-22 16:59
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)合理化改造德信誠(chéng)培訓(xùn)教材更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶(hù)需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析
2024-10-16 14:54
【摘要】工作合理化降低成本大綱:?壹、工作合理化的目的:?貳、合理化的手法—工作方法改善?叁、工作簡(jiǎn)化?肆、工作改善具體方法壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)字管理)
2025-01-05 01:01
【摘要】合理化建議1、中標(biāo)后,我公司總經(jīng)理召開(kāi)一周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、總調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題,使該工程順利進(jìn)行竣工。2、本工程施工時(shí),將取消節(jié)假日,休息日,本著縮短工期,以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒?,并配備齊相應(yīng)的勞動(dòng)力,使該工程順利進(jìn)行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢(shì),組織多支作業(yè)隊(duì),平面分區(qū)域同步進(jìn)行,立體交叉施工,確保工期目
2025-06-24 16:30
【摘要】合理化建議通告企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等,有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見(jiàn)或構(gòu)思,稱(chēng)為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實(shí)施,給予提案者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就被稱(chēng)為“改善提案制度”?! 『侠砘ㄗh制度是一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法,古語(yǔ)說(shuō)得好:三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。一人智短,眾人智長(zhǎng),如果一個(gè)公司僅靠幾位領(lǐng)導(dǎo)是很難實(shí)現(xiàn)
2025-06-25 01:00
【摘要】全面成本合理化(TCR)財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌制作:黃 大 倫中華民國(guó)七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關(guān)系
2025-06-23 02:12