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百事可樂young組廣告策劃案(存儲版)

2025-02-09 13:31上一頁面

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【正文】 百事與其他同類型產(chǎn)品的的對比 百事可樂銷售地區(qū)分布圖 中國的可樂總生產(chǎn)量 和人均消費量與世界人均水平的差距較小,為中國的可樂市場提供了新發(fā)展契機,在今后 35年,中國的可樂市場將有較大發(fā)展??煽诳蓸饭镜慕?jīng)營非常單純,僅僅從事飲料業(yè)。 獨特的音樂推銷 音樂的傳播與流行得益于聽眾的傳唱,百事的音樂營銷成功正在于它感悟到了音樂的溝通魅力,這是一種互動式的溝通。接著,上海百事又花費巨資買進了 20輛依維柯,送貨上門。 針對可口可樂的大打廣告牌,百事可樂將人力、財力和物力集中在幾個重點城市,大肆進行立體式廣告宣傳進攻,所選擇的重點是這些大城市中的高校、名校。從 NBA到棒球,從奧斯卡到古墓麗影游戲和電影,百事可樂的網(wǎng)絡(luò)廣告總能捕捉到青少年的興趣點和關(guān)注點。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、竟投場等等。 總結(jié)和分析 4 總結(jié)和分析 ? 相比可口來說,百事的品牌營銷戰(zhàn)略更加成功,瞄準(zhǔn)了年輕人的心態(tài); ? 百事的多元化發(fā)展和新產(chǎn)品的推廣,在既存基礎(chǔ)上,更容易發(fā)展和推廣; ? 隨著人們的健康意識的加強,個人認為碳酸類飲料將逐漸失去市場份額,產(chǎn)品類型逐漸向天然,無碳酸,無咖啡因方向發(fā)展會更好一些,越早做,越有利于提前占有市場份額。 ( 2)音樂角逐。 相比之余可口可樂的傳統(tǒng)廣告,百事可樂的網(wǎng)絡(luò)廣告較為活潑,無論是畫面構(gòu)圖,還是動畫運用,都傳達著一種“酷”的感覺。 ⒊ 重點突破的銷售策略。但是百事可樂一下子招聘了占公司員工相當(dāng)比例的銷售人員。 獨特的音樂推銷 ? 2023年 1月,樂壇天之嬌女 —— 鄭秀文小姐正式加盟百事家族,成為新一代中國區(qū)百事巨星。國際著名的調(diào)查機構(gòu)尼爾森( ACNIELSEN)公司在 2023年的調(diào)查結(jié)果表明,百事可樂已成為中國年輕人最喜愛的軟飲料之一。 音樂 +體育 市場分析 2 市場背景分析 可樂被廣大消費者所接受 年輕人消費百事可樂的人最多 可樂行業(yè)處于寡頭壟斷狀況 調(diào)查顯示,男性對可樂的偏好大于女性,年輕 男性購買可樂的傾向相當(dāng)明顯 孩子是可樂消費群中極其重要的環(huán)節(jié) 面臨問題:生產(chǎn)歷史不長、品種少、口味單一加工設(shè)備選型不當(dāng),配套設(shè)施不全,產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢。原名為洛夫特公司,1941年改名為百事可樂股份公司, 1965年改為百事可樂公司。 百事可樂公司于 1919年成立。推出諸多創(chuàng)意廣告,以年輕人和體育愛好人士為目標(biāo),取得了很好的效果 。 分銷渠道 ? 傳統(tǒng)售點 一般雜貨店或小型超市 ? 中型超市 連鎖超市或中型超市 ? 大賣場 家樂福 /沃爾瑪?shù)瘸匈u場 ? 餐飲渠道 包括低檔餐飲 /中檔餐飲 /高檔餐飲 /西式餐飲 /中式餐飲等 ? 網(wǎng)吧渠道 各種網(wǎng)吧 ? 批發(fā)渠道 以批發(fā)為主要銷貨方式的售點 ? 教育渠道 依
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