百事可樂廣告環(huán)境策劃方案(存儲版)
【正文】 百事與其他同類型產品的的對比 百事可樂銷售地區(qū)分布圖 中國的可樂總生產量 和人均消費量與世界人均水平的差距較小，為中國的可樂市場提供了新發(fā)展契機，在今后 35年，中國的可樂市場將有較大發(fā)展?？煽诳蓸饭镜慕洜I非常單純，僅僅從事飲料業(yè)。 獨特的音樂推銷 音樂的傳播與流行得益于聽眾的傳唱，百事的音樂營銷成功正在于它感悟到了音樂的溝通魅力，這是一種互動式的溝通。接著，上海百事又花費巨資買進了 20輛依維柯，送貨上門。 針對可口可樂的大打廣告牌，百事可樂將人力、財力和物力集中在幾個重點城市，大肆進行立體式廣告宣傳進攻，所選擇的重點是這些大城市中的高校、名校。從 NBA到棒球，從奧斯卡到古墓麗影游戲和電影，百事可樂的網絡廣告總能捕捉到青少年的興趣點和關注點。包含有百事音樂的主題活動，巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、竟投場等等。 總結和分析 4 總結和分析 ? 相比可口來說，百事的品牌營銷戰(zhàn)略更加成功，瞄準了年輕人的心態(tài)； ? 百事的多元化發(fā)展和新產品的推廣，在既存基礎上，更容易發(fā)展和推廣； ? 隨著人們的健康意識的加強，個人認為碳酸類飲料將逐漸失去市場份額，產品類型逐漸向天然，無碳酸，無咖啡因方向發(fā)展會更好一些，越早做，越有利于提前占有市場份額。 （ 2）音樂角逐。 相比之余可口可樂的傳統(tǒng)廣告，百事可樂的網絡廣告較為活潑，無論是畫面構圖，還是動畫運用，都傳達著一種“酷”的感覺。 ⒊ 重點突破的銷售策略。但是百事可樂一下子招聘了占公司員工相當比例的銷售人員。 獨特的音樂推銷 ? 2023年 1月，樂壇天之嬌女 —— 鄭秀文小姐正式加盟百事家族，成為新一代中國區(qū)百事巨星。國際著名的調查機構尼爾森（ ACNIELSEN）公司在 2023年的調查結果表明，百事可樂已成為中國年輕人最喜愛的軟飲料之一。 音樂 +體育 市場分析 2 市場背景分析 可樂被廣大消費者所接受 年輕人消費百事可樂的人最多 可樂行業(yè)處于寡頭壟斷狀況 調查顯示，男性對可樂的偏好大于女性，年輕 男性購買可樂的傾向相當明顯 孩子是可樂消費群中極其重要的環(huán)節(jié) 面臨問題：生產歷史不長、品種少、口味單一加工設備選型不當，配套設施不全，產品開發(fā)力量薄弱，產品更新換代慢。原名為洛夫特公司，1941年改名為百事可樂股份公司， 1965年改為百事可樂公司。 百事可樂公司于 1919年成立。推出諸多創(chuàng)意廣告，以年輕人和體育愛好人士為目標，取得了很好的效果 。 分銷渠道 ? 傳統(tǒng)售點 一般雜貨店或小型超市 ? 中型超市 連鎖超市或中型超市 ? 大賣場 家樂福 /沃爾瑪等超市賣場 ? 餐飲渠道 包括低檔餐飲 /中檔餐飲 /高檔餐飲 /西式餐飲 /中式餐飲等 ? 網吧渠道 各種網吧 ? 批發(fā)渠道 以批發(fā)為主要銷貨方式的售點 ? 教育渠道 依
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