團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間管理(2)-講師材料wh(存儲(chǔ)版)
【正文】 準(zhǔn)備解決問題會(huì)議 A2 更新 VPM板 B1 跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃 B2 為星期四組織臨時(shí)工 B3 繪制 5S審核結(jié)果圖表 B4 預(yù)約安全培訓(xùn)課程 C1 撰寫事故報(bào)告 C2 預(yù)約汽車維修服務(wù) 22 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 五種基本時(shí)間管理風(fēng)格 ? 下面介紹的五種基本的時(shí)間管理風(fēng)格，每種風(fēng)格都有各自的特點(diǎn)，根據(jù)不同的情況，可以說都是有效的 ? 你可能是其中一類或幾類的組合 ? 五種基本的時(shí)間管理風(fēng)格為大家選擇提供指導(dǎo)。 ? 你很少會(huì)對(duì)結(jié)果滿意。 42 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 E活躍的冒失鬼（特點(diǎn)） ? 你常常活躍于有壓力的情況下。 49 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 結(jié)論和概述 ?個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 ?結(jié)論和概述 ? 時(shí)間管理的秘密是管理你自己 ? 能夠采取適當(dāng)手段幫助自己更好利用時(shí)間 ? 每天有意識(shí)地加以應(yīng)用 50 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 時(shí)間管理總結(jié) 51 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 ?三種主要的時(shí)間浪費(fèi)因素是： ? 無效授權(quán) ? 意外的中斷 ? 有個(gè)雜亂無章的辦公室 52 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 ?節(jié)省時(shí)間的工具有 ： ?目標(biāo)設(shè)定 ?活動(dòng)計(jì)劃 ?列出優(yōu)先順序 ?待辦事項(xiàng)列表 ?工作日志管理 53 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 ? 一個(gè)目標(biāo)就是愿景、目的或意圖的終點(diǎn) 目標(biāo)應(yīng)該是 SMART Specific (具體的 ) Measurable （可衡量的） Acheivable （可實(shí)現(xiàn)的） Realistic （現(xiàn)實(shí)的） Timebased （基于時(shí)間的） 54 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 目標(biāo)計(jì)劃 ? 活動(dòng)計(jì)劃是一個(gè)人的目標(biāo)分解成許多具體活動(dòng)和任務(wù) ? 按照任務(wù)的重要性來列出優(yōu)先次序而不是按照它們的緊急程度 ? 在擬定待辦事項(xiàng)列表時(shí)，寫下所有你需要做的事情， A優(yōu)先級(jí)第一，然后是 B，接著是 C. ? 利用日志或時(shí)間表，你可以按照小時(shí)計(jì)劃一天的工作。 。 :15:1004:15:10February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :15:1004:15Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 8日星期三 4時(shí) 15分 10秒 04:15:108 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :15:1004:15Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :15:1004:15:10February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 收集信息。 38 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 D小心的變色龍（特點(diǎn)） ? 采取行動(dòng)或做出一個(gè)快速?zèng)Q定對(duì)你來說并非易事，你發(fā)現(xiàn)你常?；ㄙM(fèi)幾個(gè)小時(shí)在擔(dān)心次要的決定上 ? 你害怕會(huì)做出錯(cuò)誤的決定，最后擔(dān)憂就常常變成你頭腦中唯一的現(xiàn)實(shí) 39 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 D小心的變色龍（特點(diǎn)） ? 當(dāng)你確實(shí)知道你想要什么的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)符合邏輯地列出任務(wù)的優(yōu)先順序十分困難你不知道從何處開始 ? 處理新的和未知的狀況會(huì)讓你感到不自在 40 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 D小心的變色龍 為什么不能按時(shí)完成一項(xiàng)任務(wù)？ ?你不確信是否掌握了所有信息 ?太多的選擇 ?手頭的任務(wù)對(duì)你來說是新的 41 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時(shí)間管理 如何更有效地利用時(shí)間？ “小心的變色龍”
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