【正文】 04:15:1004:15:1004:152/8/2023 4:15:10 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 8日星期三 上午 4時 15分 10秒 04:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。決定需要分成幾個更小的步驟，以便它們不會顯得接受不了。 ? 將其余的活動按重要程度分為 A、 B、 C三類。 – 摘下聽筒，關閉你的手機。 ?評估結果，給予回饋。 4 記錄并監(jiān)控結果。有些情況要求一個快速回答，有些任務需要在最短時間內完成。 :15:1004:15Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 8日星期三 4時 15分 10秒 04:15:108 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 8日星期三 4時 15分 10秒 04:15:108 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? 有時你等到第十一個小時才開始做重要的任務或項目。 ? 大部分是 A你傾向于“跳躍的袋鼠”風格 ? 大部分是 B你傾向于“挑剔的豹”風格 25 團隊領導培訓 時間管理 你的風格是。 9 團隊領導培訓 時間管理 怎樣關掉電話 （ 2） ? 如果你接電話，接電話之前記下你正在忙的事情，以便接完電話后繼續(xù)工作。 ?通過針對每個目標給出指定的行動和期限來闡明你的目標。 實例 目標：到 6月 25日廢品減少 50% 15 團隊領導培訓 時間管理 SMART目標 Specific )具體的 ( Measurable )可衡量的( Achievable )可實現(xiàn)的( Realistic )現(xiàn)實的( Timebased )基于時間的( 16 團隊領導培訓 時間管理 活動計劃實例 活動計劃 目標：到 6月 25日廢品減少 50% 活動： 1 收集廢品的發(fā)生率、次數(shù)等有關數(shù)據(jù)。 ? 當你感到工作量很大的時候，你也不請求忙。 55 團隊領導培訓 時間管理 時間管理象限 引自 《 高效能人士的七個習慣 》 Stephen Covey, Simon Schuster, 1992 1. 重要和緊急的 如：危機，限期 2. 重要而不緊急的 如：計劃，預防，建立關系，培養(yǎng)生產能力 3. 緊急而不重要的 如：中斷，一些會議， 一些報告，一些電話 4. 不緊急也不重要的 如：瑣細的事， 浪費時間的事，一些電話 56 團隊領導培訓 時間管理 ?五種基本的時間管理風格，你可能會屬于其中一類或幾類的組合 ? 跳躍的袋鼠 ? 勇敢的鷹 ? 挑剔的豹 ? 小心的變色龍 ? 活躍的冒失鬼 57 團隊領導培訓 時間管理 ?要保持良好的時間管理習慣，必須： – 有耐心 – 分析什么有用，什么沒用？ – 靈活變通 – 收集信息 – 積極處理焦慮和挫敗 – 了解你的團隊領導角色 – 管理你的工作站 – 監(jiān)控工作中斷 58 團隊領導培訓 時間管理 馬上行動！ 學以致用 59 團隊領導培訓 時間管理 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 8日星期三 上午 4時 15分 10秒 04:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時 15分 :15February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:15:1004:15:1004:152/8/2023 4:15:10 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。