【摘要】?實業(yè)之父澀澤榮一?經(jīng)營之神松下幸之助?日本福特本田宗一郎?企業(yè)巨子盛田昭夫?企業(yè)哲學家稻盛和夫?豐田創(chuàng)始人豐田喜一郎一、日本實業(yè)之父澀澤榮一?(一)人物簡介?澀澤榮一(1840—1931),曾任明治政府財政大臣,直接參與了新政府的貨幣制度改革、廢藩置縣、發(fā)行公債等幾乎所有重大政策的制定。33歲時
2025-03-04 12:49
【摘要】企業(yè)管理的魅力規(guī)劃組織用人領導控制人力資源財務管理研究與發(fā)展生產(chǎn)行銷售後服務管理企業(yè)高階中階基層基層中階高階基層中階高階基層中階高階
2025-01-18 11:13
【摘要】家族的發(fā)展與演變——“中國家族文化”第一講胡中生課程進度總共十二次課,具體分布如下:一家族的發(fā)展與演變二家族喪葬文化三家族祭祀文化四家族婚姻與女性(一)五家族婚姻與女性(二)六家法族規(guī)七家族教育八族譜九族人職業(yè)與家族經(jīng)濟
2025-01-14 21:34
【摘要】企業(yè)管理的實務陳仁龍教授2023/9/191企業(yè)邁向成功的關鍵選擇放大思考面觀念轉(zhuǎn)換為實體運作的機制管理大量的能力和意識培養(yǎng)未來的能力成長不難,難的是心態(tài)2023/9/192零件IC→研發(fā)費用高→晶圓廠大量生產(chǎn)→價格下跌→電子業(yè)規(guī)格統(tǒng)一化→未來產(chǎn)品同質(zhì)性高、差異化小→產(chǎn)品
2025-01-21 01:47
【摘要】企業(yè)管理的方法一、科學管理(一)以計量方法解決問題(二)運用工具二、行為科學(一)溝通(二)領導(三)激勵(四)人力資源的運用
2025-01-19 02:55
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)全面風險管理:發(fā)展演變與基本框架南京理工大學經(jīng)濟管理學院馮俊文博士,教授,博士生導師2023年5月21日內(nèi)容1來自案例的啟示2企業(yè)風險管理的基本理論3企業(yè)全面風險管理的基本框架1、幾個案例安然公司安達信公司世通公司
2025-01-18 01:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級四、領導方法點滴一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程1.管理重要性變遷2.現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展與創(chuàng)新1、管理重要性變遷?生產(chǎn)管理?營銷管理?人力資源管理–人力資源部經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展2、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展與創(chuàng)新古典科學管理學派泰羅、法約爾
2025-02-26 12:00
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學院管理工程系王虎2023年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管
2025-02-23 11:54
【摘要】心理測量技術(shù)的發(fā)展心理測量技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)管理中的應用和在企業(yè)管理中的應用吳吳正正博士博士博思智聯(lián)管理顧問有限公司博思智聯(lián)管理顧問有限公司佛山移動培訓專用佛山移動培訓專用一、人事決策中常遇到的問題一、人事決策中常遇到的問題v人員不足:業(yè)務部門抱怨、招聘標準不統(tǒng)一人員不足:業(yè)務部門抱怨、招聘標準不統(tǒng)一v穩(wěn)定性不佳,離職率高穩(wěn)定性不佳,離
2025-02-18 12:28
【摘要】Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有智慧經(jīng)營科學管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價值Mc-helpm
2025-03-10 21:45
【摘要】傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越智慧經(jīng)營科學管理提升績效創(chuàng)造價值超越理論回歸實踐建立運轉(zhuǎn)高效的績效考核體系幾個問題?群眾上訪怎么考核?末位淘汰適合什么樣的企業(yè)?老好人怎么辦?應該考核部門還是考核個人何謂績效結(jié)果與過程企業(yè)
2025-03-10 22:04
【摘要】物流企業(yè)管理考點分類說明考點分類說明A級考點:重點,應用類B級考點:???領會和掌握類C級考點:識記類p其它沒有標稱級別的知識點,在考試大綱中不作要求,同學們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52
【摘要】管理職能案例分析沃爾瑪公司的管理分析張炬梅沃爾瑪公司簡介組織結(jié)構(gòu)圖及劃分依據(jù)當前使命與價值觀優(yōu)劣勢與核心競爭力該結(jié)構(gòu)的各影響因素當前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年
2025-03-10 13:37
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學時:48l考核方式:考試l成績計算:平時成績*40%+考試成績*60%平時成績:團隊成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請假制度:甄博雯老師簽字批準的請假條??荚嚦煽儯弘S堂測試(50%)+期末成績(50%)l學習目標:掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【摘要】第一講企業(yè)文化的綜述2023/1/211企業(yè)文化的引出?由“籠子里的香蕉”開始–個體的認知、感知、行為–群體的認知、感知、行為?群體?懲戒性?反復刺激?認知?共同遵守?行為規(guī)范2023/1/212概念辨別個體群體社會組織(寢室、
2025-01-05 17:56