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國際營銷計劃組織與控制講義(存儲版)

2025-02-08 02:39上一頁面

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【正文】 關(guān)系。 國際市場營銷學(xué) 二、國際營銷控制 國際營銷控制 就是對國際營銷戰(zhàn)略和策略實施過程的監(jiān)督和評價,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)拇胧┮约m正實施過程中的偏差,以確保既定營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。 國際營銷審計要經(jīng)過三個具體步驟:第一步,安排企業(yè)主管與審計人員會晤,以使雙方在審計目標(biāo)、范圍、深度、數(shù)據(jù)收集、報告形式、審計時間等方面達成共識。 :35:0402:35Feb237Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 7日星期二 2時 35分 4秒 02:35:047 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 7日星期二 上午 2時 35分 4秒 02:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 2月 7日星期二 2時 35分 4秒 02:35:047 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 國際市場營銷學(xué) 二、國際營銷控制 ( 3)效率控制 銷售隊伍效率 廣告效率 促銷效率 分銷效率 國際市場營銷學(xué) 二、國際營銷控制 ( 4)營銷組合控制 產(chǎn)品控制 價格控制 銷售渠道控制 促銷控制 國際市場營銷學(xué) 二、國際營銷控制 ( 5)戰(zhàn)略控制 營銷審計是一種重要的戰(zhàn)略控制方法。 國際市場營銷學(xué) 第三節(jié) 國際營銷執(zhí)行與控制 一、國際營銷執(zhí)行 二、國際營銷控制 國際市場營銷學(xué) 一、國際營銷執(zhí)行 國際營銷執(zhí)行 是將營銷戰(zhàn)略和營銷計劃落實為具體行動和任務(wù)的部署,轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的具體營銷方案,并采取各種措施保證這一過程的實現(xiàn)和營銷任務(wù)的完成。 職能設(shè)計的內(nèi)容主要包括國際營銷組織的基本職能設(shè)計、關(guān)鍵職能設(shè)計和職能分解。這種組織形式一般適用于產(chǎn)品種類較少,市場銷售條件、技術(shù)基礎(chǔ)、生產(chǎn)方式較為接近的國際企業(yè)。 優(yōu)點 :有利于企業(yè)更加有效地應(yīng)付復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境;能綜合分析和處理各種環(huán)境因素;應(yīng)變能力強,較好地解決了市場反應(yīng)靈活性與規(guī)模經(jīng)濟之間的矛盾;加強了公司總部對各個區(qū)域的經(jīng)營活動的計劃和控制;加強了企業(yè)內(nèi)部之間的協(xié)作,能集中各種專業(yè)人受的知識技能,又不增加編制,組建方便,適應(yīng)性強,有利于提高效率。 優(yōu)點 :有利于發(fā)揮公司的整體效益;有利于直線職權(quán)和職責(zé)的明確和委派;有利于產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展;較好地發(fā)揮了集權(quán)和分權(quán)的各自優(yōu)勢,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既具有較高的靈活反應(yīng)能力,又擁有統(tǒng)籌規(guī)劃的整體優(yōu)勢。 國際營銷企業(yè)在國際營銷活動中可以根據(jù)實際情況采取不同的具體形式,因為不同的組織結(jié)構(gòu)具有不同的作用,有各自的優(yōu)點和不足之處。 左上角三個黑顏色格子的部分是企業(yè)的希望,國家吸引力和企業(yè)競爭實力都很高,此時,企業(yè)應(yīng)采取投資政策和擴展政策。 (二)市場營銷機會的分析 這部分主要是提出營銷目標(biāo)與任務(wù),列舉條件與環(huán)境資料對有關(guān)情況的分析判斷。 國際市場營銷學(xué) 二、國際營銷戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合分析 公司業(yè)務(wù)組合 主要是指 產(chǎn)品組合 ,在這一組合中每個產(chǎn)品都能對企業(yè)整體發(fā)展做出自己的貢獻。 國際市場營銷學(xué) 二、國際營銷戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合分析 企業(yè)業(yè)務(wù)在國際化矩陣圖上的分析,是通過對其所處的國家吸引力和自身競爭實力來評分,然后經(jīng)過加權(quán)計算出來。 ( a ) ( b ) 總裁 出口部(國際營銷部門) 營銷 研發(fā) 計財 生產(chǎn) 人事 國內(nèi)營銷部門 目標(biāo)市場國 A 目標(biāo)市場國 B 目標(biāo)市場國 C 目標(biāo)市場國 D 圖 132 國際市場營銷學(xué) (二)國際事業(yè)部 一個能統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)和財務(wù)等職能部門之間差異的組織結(jié)構(gòu),在許多公司里被稱為國際事業(yè)部。采用這一組織形式的國際企業(yè)通常有多少個產(chǎn)品大類,就設(shè)立多少個產(chǎn)品部,并由產(chǎn)品部
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