6管理心理學(xué)-學(xué)習(xí)思維決策(存儲版)
【正文】 俱來的，人人皆有創(chuàng)造力，只是多與少的問題及個(gè)人對此能力的醒覺程度。 ? 思考的最主要困難在于混淆 不 清，因?yàn)橥粫r(shí)間思想太多方面的事情，如情感、訊息、邏輯、創(chuàng)新等等。 學(xué)習(xí)和思維 抽象思維和形象思維 ?抽象思維者擅長按邏輯把把復(fù)雜問題分解成具有內(nèi)在聯(lián)系的幾部分，找出辦法，然后再把它歸納在一起。 ?決策包括盡可能多地搜集了信息，列舉多種選擇方案，評估方案并作出決定。 我們解決問題的同時(shí)也就是學(xué)習(xí)問題的過程?！? 第 6講 —— 管理心理學(xué) 洪明 第六章 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)和問題解決 學(xué)習(xí)和問題解決是不可分開的兩個(gè)過程。 學(xué)習(xí)和思維 滿足模式與理性模式 ?決策本身是解決問題過程的一個(gè)重要組成部分。特別在管理方面， 擁有能 熟練掌握 管理 的 管 理者 ，往往使企業(yè)具有競爭的優(yōu)勢 。 ? 六頂思維的帽子是一種思考方法，用來解決身邊的事務(wù)或問題。 ?4. 精密力 (Elaboration)─ 是指增加細(xì)節(jié)或是擴(kuò)大物品形態(tài)的能力。思維 基本假設(shè) 創(chuàng)造力 ? 智 力與創(chuàng)造力兩者均為個(gè)人的能 力 ，一般而言，兩者具有正相關(guān)的關(guān)系。 學(xué)習(xí)和思維 六頂思維帽子 ?白帽 —— 中性 、客觀、純粹的事實(shí)、數(shù)字和信息； ?紅帽 —— 情緒和感覺，包括預(yù)感和直覺； ?黑帽 —— 代表憂郁和否定 ，批判性和悲觀的觀
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