企業(yè)戰(zhàn)略管理及競爭力的提升(存儲版)
【正文】 戰(zhàn)略對組織成長的影響 正確 錯誤 快速成長 快速死亡 高 緩慢成長 慢性死亡 低 方向 效率 9 成功戰(zhàn)略的 3C要素 Customer 顧客 petition 競爭者 Company 企業(yè) 成功的戰(zhàn)略就是企業(yè)以優(yōu)于競爭對手的形式，不斷向客戶提供他們需要的東西。 12 一則寓言故事 13 戰(zhàn)略是取舍 戰(zhàn)略的本質(zhì)是決策 決策： 取 舍 取舍標準： 目 標 價值觀 使 命 14 第二部分 ?什么是戰(zhàn)略管理 ?如何進行戰(zhàn)略分析 ?戰(zhàn)略選擇的幾個重點問題 15 戰(zhàn)略分析的框架－－ SWOT法 SWOT Threat 外部威脅 Opportunity 外部機會 Strength 內(nèi)部優(yōu)勢 Weakness 內(nèi)部劣勢 《孫子兵法》：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。生死之地，存亡之道，不可不察也。 16 外部環(huán)境分析 ?宏觀環(huán)境分析 ?產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ?競爭對手分析 17 案例：
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