中小企業(yè)成本管理ppt29(存儲版)
【正文】 023 1行動出成果，工作出財富。 ? 第一，企業(yè)的決策階層決定和影響著企業(yè)成本形成的基礎(chǔ)條件； ? 第二，企業(yè)的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人影響著產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)成本的耗費水平； ? 第三，企業(yè)的供應、銷售部門人員的業(yè)務(wù)活動影響著材料物資的采購成本及產(chǎn)品銷售費用水平； ? 第四，企業(yè)財務(wù)部門的融資方式影響著資金取得和使用成本。 （六）成本降低的形態(tài)：由成本節(jié)省上升為成本避免 ? 成本節(jié)省 ? 成本節(jié)省是有組織、有計劃地運用各種手段、方法和措施降低企業(yè)內(nèi)部各項成本和費用。 ? （二）成本管理的范圍：由生產(chǎn)領(lǐng)域向整體價值鏈擴展。這一視角有利于企業(yè)制定適宜競爭戰(zhàn)略的思考。 企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢之一，在于成本優(yōu)勢。 公司理財?shù)哪繕撕蛢?nèi)容的管理要求。 ? (3)用戶視角的生命周期，指用戶從購入產(chǎn)品、使用產(chǎn)品直至報廢處置的整個時間循環(huán)。 （三）成本管理的視野：由日常成本管理拓寬到戰(zhàn)略成本管理 ? 戰(zhàn)略成本管理是從戰(zhàn)略高度對企業(yè)成本發(fā)生的過程與結(jié)果進行全面了解、控制和改善，以獲取企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。 ? （ 2）通過擴大生產(chǎn)規(guī)模和提高勞動生產(chǎn)率來降低單位產(chǎn)品成本，屬于成本改善形式。 06:32:1806:32:1806:322/5/2023 6:32:18 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時 32分 18秒 上午 6時 32分 06:32: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時 32分 :32February 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:32:1806:32:1806:32Sunday, February 5, 2023 1知人者智，自知者明。 :32:1806:32:18February 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 5日星期日 上午 6時 32分 18秒 06:3
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