【摘要】中小企業(yè)薪酬管理內(nèi)容介紹n全書(shū)共四部分:基礎(chǔ)篇、構(gòu)架篇、制度篇和操作篇n每部分有三章,共12章:n基礎(chǔ)篇:薪酬基本范疇、薪酬理論、薪酬發(fā)展n構(gòu)架篇:薪酬的宏觀環(huán)境、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)n制度篇:薪酬制度、福利保險(xiǎn)制度、薪酬制度方案設(shè)計(jì)n操作篇:薪酬支付管理、薪酬的日常管理與維護(hù)、薪酬診斷與再造本書(shū)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)n體系完整、理論性強(qiáng)n每一章都有
2026-01-12 00:49
【摘要】通用中小企業(yè)培訓(xùn)課程高效管理超越他人的管理之道完成課程后,你應(yīng)該做到的1.掌握高效管理的理念2.有系統(tǒng)的進(jìn)行管理3.有效運(yùn)用各種管理工具4.和管理技巧一、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題??1、透過(guò)別人的意見(jiàn)?2、參加團(tuán)體活動(dòng)?3、接觸正確的資
2026-01-12 00:35
【摘要】1引領(lǐng)中小企業(yè)財(cái)富之路中小企業(yè)金融事業(yè)部2023年11月1風(fēng)險(xiǎn)管理原則2風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)與流程3風(fēng)險(xiǎn)管理基本理念4風(fēng)險(xiǎn)管理主要方法5風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)與挑戰(zhàn)6風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)2引領(lǐng)中小企業(yè)財(cái)富之路3引領(lǐng)中小企業(yè)財(cái)富之路1風(fēng)險(xiǎn)管理原則全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則專
2026-01-10 02:16
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院余以勝副教授郵箱:第一章導(dǎo)論中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)1企業(yè)戰(zhàn)略管理2中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點(diǎn)3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4如下一組數(shù)據(jù)?總數(shù):99%?GDP:60%?稅收:50%?專利:65%?技術(shù)創(chuàng)新:75%?
2026-01-10 01:51
【摘要】中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理1講師簡(jiǎn)介?曹仙寶(JeoTsao)?管理咨詢顧問(wèn),高級(jí)培訓(xùn)講師。?曾先后擔(dān)任世界著名跨國(guó)公司總裁助理、管理總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理等職。?具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及海外研究功底。2擅長(zhǎng)輔導(dǎo)領(lǐng)域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務(wù)流程重組)及ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),并在國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)
2026-01-06 04:13
【摘要】大連理工大學(xué)中小企業(yè)上市融資暨風(fēng)險(xiǎn)管理1、企業(yè)是什么?企業(yè),人世間最常見(jiàn)的組織,是大多數(shù)人大半生都要在其中度過(guò)的地方。?工人,是“勞動(dòng)力供應(yīng)商”;?經(jīng)理人,是“智力供應(yīng)商”。;?老板是企業(yè)的“資本供應(yīng)商”。?企業(yè)是整合各種資源,完成轉(zhuǎn)化增值的一種“關(guān)系模式”。?企業(yè)必
2026-01-06 04:37
【摘要】中小企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備三特征(與能力、性格無(wú)關(guān))?信任這是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來(lái)源于不信任!我們的團(tuán)隊(duì)足夠信任我們嗎??責(zé)任我們?cè)敢鉃椴肯仑?fù)多大責(zé)任?愿意為多少人負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)任就是給部下感覺(jué)跟著您走很安全!這是員工安全感的需求!?
2026-01-09 09:30
【摘要】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷(xiāo)售預(yù)算市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷(xiāo)售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)和銷(xiāo)售額。?銷(xiāo)售量是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售目標(biāo)等確定。?單價(jià)是通過(guò)產(chǎn)品的生命周期、價(jià)格決策、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)接受程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等確定。
2026-01-09 09:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:李立18932579339703355第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的過(guò)程?掌握戰(zhàn)略的定義、戰(zhàn)略管理的概念?掌握戰(zhàn)略管理理論的演變過(guò)程?解釋?xiě)?zhàn)略管理的過(guò)程?學(xué)會(huì)分析戰(zhàn)略的三個(gè)不同層次?掌握戰(zhàn)略性思維的內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概論?一
2026-01-10 01:52