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mrp邏輯及原理(ppt46頁)(存儲版)

2025-02-06 19:50上一頁面

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【正文】 果上例中的零部件 C既是產(chǎn)品 A和 B的零部件,又是具有獨立需求的產(chǎn)品,那么計算其需求量的時候便要同時考慮其相關(guān)需求和獨立需求3. 提前期計算各自的生產(chǎn)開始時間,要用主生產(chǎn)計劃中的時間減去生產(chǎn)提前期16生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院416周次 1 2 3 4 5 6 7 8產(chǎn)品 A 75 75產(chǎn)品 B 40 40MPS周次 1 2 3 4 5 6 7 8產(chǎn)品 A產(chǎn)品 B生產(chǎn)開始時間周次 1 2 3 4 5 6 7 8需求總量物料項目: C名稱:零部件生產(chǎn)批量: 230生產(chǎn)周期: 2周安全庫存: 50個75407540150 120 12023017生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院417(三)計算凈需求量凈需求量是根據(jù)零件需求總量、現(xiàn)有庫存狀況所確定的實際需求量,某些情況下,還要考慮安全庫存量上例假定零部件 C在第 1周的期初庫存為 47個單位,預(yù)計入庫量為 230個單位,安全庫存量為 50個單位周 次 1 2 3 4 5 6 7 8需求總量 150 0 0 120 0 150 120 0期初庫存 47預(yù)計入庫量 230是否缺貨凈需求量否0否 否 是0 0 43127 127 127凈需求量 =總需求量 +安全庫存量 現(xiàn)有庫存 預(yù)計到貨量0 0 0 0 0 0 0否 是 是 否0 150 120 050 50 50 50230+47150=127 120+50127=4318生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院418(四)批量編制根據(jù)零部件的訂貨方針,確定各零部件按訂貨方針組成批量,按完工順序排列的計劃訂單零部件 C的批量編制周 次 1 2 3 4 5 6 7 8凈需求量 0 0 0 43 0 150 120 0庫存新增按完工順序排列的計劃訂單 230187 187 37230147 14719生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院419(五)計算提前期把按完工順序排列的計劃訂單減去提前期,就可得到按開工順序排列的計劃訂單零部件 C的計算提前期周 次 1 2 3 4 5 6 7 8按完工順序排列的計劃訂單 230 230按開工順序排列的計劃訂單 230 23020生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院420(六) MRP的輸出v 按 BOM確定的所需零件的需求總量v 用需求總量減去可用庫存后得到的凈需求量v 通過批量編成和計算提前期得到的各種物料的需求量和需求時間v 確定訂單的內(nèi)容和訂單的發(fā)出時間21生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院421七、舉例說明產(chǎn)品 A、 B結(jié)構(gòu)樹AD2EDE F E FC2FBCDE E F 2F2F22生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院422周期 9 13 17產(chǎn)品 A 1250 850 550產(chǎn)品 B 460 360 550部件 D 250 250 330零件 E 400 430 380主生產(chǎn)計劃物料項目 批量規(guī)則 期初可用庫存 提前期A 直接批量 50 2B 直接批量 60 2C 直接批量 40 1D 直接批量 30 1E 固定 2023 330 1F 固定 2023 1000 1庫存記錄23生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院423項 目 周 期。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹9生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院49自行車 (1)P/N 1000車把 (1)P/N 1001三角架部件 (1)P/N 1002車輪 (2)P/N 1003三腳架 (1)P/N 1004物料清單 — BOM 10生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院410216。 獨立需求和相關(guān)需求216。比如構(gòu)成最終產(chǎn)品的零部件和原材料是相關(guān)需求企業(yè)可根據(jù)對最終產(chǎn)品的需求精確地算出零部件和原材料的需求量和需求時間,將最終產(chǎn)品的計劃轉(zhuǎn)化為零部件、原材料的生產(chǎn)訂購計劃。 固定批量法 FOQ167。MRP II: 物料信息同資金信息的 集成 。 MRP是一種既要降低庫存,又要不出現(xiàn)物料短缺的計劃方法1) 保證生產(chǎn) 滿足市場需求2) 控制庫存 降低成本216。 作業(yè)控制216。 假設(shè)生產(chǎn)能力可行,即生產(chǎn)設(shè)備和人力能保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)216。MRP/ERP 信息 集成 范圍 與 解決的問題25生產(chǎn)計劃與控制溫州大學(xué)機電工程學(xué)院425MRP MRP II ERP的擴(kuò)展關(guān)系 ERP需求市場 / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場 信息集成面向供需鏈Enterprise Resource Planning MRP II物料 / 資金信息集成面向企業(yè)Manufacturing Resource Planning MRP物料信息集成Material Requirement
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