[精選]分銷渠道管理-資料下載頁(yè)

【摘要】分銷渠道管理我要你的顧客；我要你的貨架；我要你的顧客的胃口；而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額可口可樂公司總裁伊維思特當(dāng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭(zhēng)得廣告標(biāo)王時(shí)，可口可樂、百事可樂、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭(zhēng)取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間；當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)在為新聞炒作

2025-01-22 04:01

[精選]分銷渠道整合-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章分銷渠道整合傳統(tǒng)渠道結(jié)構(gòu)不合理、類型單一、管理不科學(xué)和渠道之間互相不溝通、缺乏合作、矛盾增加——企業(yè)必須實(shí)施渠道整合?本章學(xué)習(xí)目的學(xué)完本章后，應(yīng)掌握以下內(nèi)容：；；。?第八章分銷渠道整合第一節(jié)分銷渠道整合概述第二節(jié)分銷渠道整合的過程第三節(jié)分銷渠道調(diào)整?

2025-01-18 19:55

宜家分銷渠道分析-資料下載頁(yè)

【摘要】宜家為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活I(lǐng)KEA1943年創(chuàng)建于瑞典，如今成長(zhǎng)為現(xiàn)在的全球連鎖經(jīng)營(yíng)的家居集團(tuán)，其成功源于準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)模式選擇。創(chuàng)立之初主要經(jīng)營(yíng)：文具郵購(gòu)、雜貨等業(yè)務(wù)中期以家具為主業(yè)目前成為全球最大的家具家居用品商家，在全世界41個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有31

2025-08-15 23:24

[精選]分銷渠道概述-資料下載頁(yè)

【摘要】分銷管理2023/2/51分銷管理分銷管理2023/2/52第一章分銷渠道概述學(xué)習(xí)目的：本章介紹分銷渠道概況及其管理框架。通過本章學(xué)習(xí)，要理解分銷渠道的含義、功能及基本流程，了解當(dāng)代市場(chǎng)分銷渠道結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)分銷渠道管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，并以此為基礎(chǔ)，初步了解企業(yè)分銷管理的主要內(nèi)容，

2025-01-18 19:24

[精選]分銷渠道(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】第九章分銷渠道策略學(xué)完本單元，你應(yīng)該掌握的：1.了解分銷渠道的基本概念及意義。2.熟悉分銷渠道的成員、渠道設(shè)計(jì)和管理的基本內(nèi)容和方法。3.掌握營(yíng)銷渠道的系統(tǒng)模式。知識(shí)能力1.進(jìn)行渠道策劃的能力。2.各類渠道正確選擇的能力。講授與訓(xùn)練內(nèi)容一、分銷渠道概述

2025-01-17 02:14

[精選]分銷渠道6設(shè)計(jì)渠道層次-資料下載頁(yè)

【摘要】第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)要點(diǎn)]1、設(shè)計(jì)渠道長(zhǎng)度2、設(shè)計(jì)渠道寬度3、設(shè)計(jì)渠道廣度第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)目的]?本章主要介紹渠道長(zhǎng)度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計(jì)。通過本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素，并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)可行

2025-01-17 02:15

[精選]分銷渠道8選擇渠道成員-資料下載頁(yè)

【摘要】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇，就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過程。包括：選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選

2025-01-17 02:15

[精選]分銷渠道15化解渠道沖突-資料下載頁(yè)

【摘要】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點(diǎn)]?[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識(shí)別，掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法，掌握竄貨的原因；了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時(shí)數(shù)]2學(xué)時(shí)濟(jì)南七家

2025-01-17 01:41

[精選]分銷渠道之選擇渠道成員-資料下載頁(yè)

【摘要】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性?第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇，就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過程。包括：選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、

2025-01-11 19:16

[精選]分銷渠道之化解渠道沖突-資料下載頁(yè)

【摘要】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點(diǎn)]??[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識(shí)別，掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法，掌握竄貨的原因；了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時(shí)數(shù)]2學(xué)時(shí)?濟(jì)南

2025-01-11 19:31

企業(yè)渠道管理的建立-資料下載頁(yè)

【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》12主要內(nèi)容力的渠道員5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)13?渠道與公司營(yíng)銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過程?形成有效的渠道策略14渠道與公司營(yíng)銷策略(4P)的關(guān)系

2025-02-21 11:29

[精選]手機(jī)公司的產(chǎn)品分銷渠道-資料下載頁(yè)

【摘要】Page?1蘋果公司的產(chǎn)品分銷渠道Page?2一臺(tái)iphone手機(jī)為各方帶來(lái)的利潤(rùn)比例蘋果：%韓國(guó)：%歐洲：%美國(guó)：%中國(guó)工人：%非中國(guó)工人：%中國(guó)臺(tái)灣：%日本：%其他：%Page?31992年——1999年蘋果的股價(jià)波動(dòng)1998年1月，Apple宣布實(shí)現(xiàn)盈利。Ap

2025-02-21 15:55

[精選]分銷渠道的設(shè)計(jì)與選擇-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第十章分銷渠道的設(shè)計(jì)與選擇常州廣播電視大學(xué)曹偉明主講中央電大課程教學(xué)要求——本章學(xué)習(xí)要求?一、重點(diǎn)掌握：?1、分銷渠道的概念及特征。?2、影響分銷渠道設(shè)計(jì)與選擇的因素。?3、中間商數(shù)目選擇策略。?二、一般掌握：?1、分銷

2025-01-18 19:56

[精選]分銷渠道的設(shè)計(jì)及管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第九章分銷策略鞏亮中國(guó)礦大管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主要討論的問題n第一節(jié).分銷渠道的基本概念n第二節(jié).分銷渠道的設(shè)計(jì)n第三節(jié).分銷渠道的管理n第四節(jié).渠道沖突n課堂練習(xí)第一節(jié).分銷渠道的基本概念一.什么是分銷渠道？二.為什么采用分銷渠道？三.分銷渠道的功能四.分銷渠道的流程五.分銷渠道的結(jié)構(gòu)類型一.什么是分銷渠道？

2025-01-18 19:20

[精選]分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第九章分銷渠道策略教學(xué)目的與要求了解市場(chǎng)分銷渠道的概念、特征與作用，渠道的類型與結(jié)構(gòu)；掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理；了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)渠道的設(shè)計(jì)與管理教學(xué)方法講授與案例分析時(shí)間安排6課時(shí)世界上沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益

2025-01-18 19:10

分銷渠道建立的步驟-文庫(kù)吧

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分銷渠道建立的步驟(已修改)

分銷渠道建立的步驟(編輯修改稿)