【摘要】第五章安全管理緒論2023-03-01安全管理學(xué)2內(nèi)容安全生產(chǎn)形勢的回顧安全管理的基礎(chǔ)知識安全管理的形成和發(fā)展1232023-03-01安全管理學(xué)3一、安全生產(chǎn)形勢的回顧?安全管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)?–21世紀(jì)以來,全球安全形勢嚴(yán)峻,環(huán)境污染、重大事故與災(zāi)害頻發(fā)——嚴(yán)重威脅人類生命與健康,造成了物質(zhì)財(cái)富的
2025-01-20 16:24
【摘要】第五章廣告創(chuàng)作,廣告主題廣告創(chuàng)意,,?,第一節(jié)廣告主題,一、廣告主題的定義,廣告主題是一則廣告所要向目標(biāo)受眾闡明的中心思想,是廣告為達(dá)到某項(xiàng)目的而要說明的基本觀念,是能反映廣告產(chǎn)品本身特點(diǎn)、效用、價值...
2024-10-26 09:19
【摘要】第七章短期成本分析第一節(jié)成本的概念?西方成本管理思想的發(fā)展:產(chǎn)業(yè)革命中斯密的勞動分工、絕對成本理論古典管理階段泰羅的標(biāo)準(zhǔn)成本思想資產(chǎn)階級古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀資產(chǎn)階級庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀?保羅?A?薩謬爾森其人及其成本理論:?薩謬爾森是美國當(dāng)代著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,后凱恩斯主流
2025-01-18 14:59
【摘要】第五章生產(chǎn)理論課后習(xí)題答案一、名稱解釋略二、選擇題BDCDD三、簡答題:規(guī)模報(bào)酬的遞增、不變和遞減與可變比例生產(chǎn)函數(shù)報(bào)酬遞增、不變和遞減的區(qū)別是:規(guī)模報(bào)酬問題論及的是廠商的規(guī)模本身發(fā)生變化時,相應(yīng)的產(chǎn)量是不變、遞增還是遞減;而可變比例生產(chǎn)函數(shù)所討論的則是在該廠的規(guī)模已經(jīng)固定下來,即廠房、設(shè)備等固定要素既定不變,可變要素的變化引起的產(chǎn)量(報(bào)酬)遞
2025-06-20 03:34
【摘要】第五章產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理本公司作為一家空調(diào)服裝的生產(chǎn)企業(yè),時刻關(guān)注人身安全、舒適自在、無污染是企業(yè)求生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是我們獲取市場銷售量和爭奪市場分額的必備因素,更是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨“健康﹑舒適﹑低碳﹑無污染”的體現(xiàn)。1. 建立有效的產(chǎn)品控制信息系統(tǒng),充分利用信息平臺實(shí)現(xiàn)廣泛的信息資源共享,保障服裝給人帶來健康且舒適的效果。同時,利用信息化手段實(shí)現(xiàn)社會信息共享和企
2025-06-24 19:26
【摘要】龔國華2023—2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第五章生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)1?廠區(qū)布置?車間設(shè)備布置?學(xué)習(xí)流水生產(chǎn)布局方案的裝配線平衡方法內(nèi)容要點(diǎn)2討論:?建一家年產(chǎn)20臺巨輪發(fā)動機(jī)廠與建一家年產(chǎn)20萬轎車發(fā)動機(jī)廠有什么不同?3
2025-01-18 15:13
【摘要】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作流程金泉§組織將原材料、人力、資本、技術(shù)和能源轉(zhuǎn)化為可用的輸出(產(chǎn)品或者服務(wù))的過程。包括:§制造過程§服務(wù)過程生產(chǎn)過程:n簡·道新近在一座大城市的近郊開設(shè)了一家洗車店,主要面向高檔洗車市場區(qū)隔,向豪華轎車提供周到的洗車服務(wù),這些豪華轎車的車主們十分珍愛他們的坐騎。
2025-01-16 11:03
【摘要】第五章港口生產(chǎn)組織本章重點(diǎn):1、晝夜作業(yè)計(jì)劃的編制2、單船作業(yè)計(jì)劃的編制3、船舶快速裝卸原理4、港口生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制港口生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃港口生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-15 03:52
【摘要】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i第五章生產(chǎn)函數(shù)PRODUCTIONFUNCTION微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i生產(chǎn)要素的種類微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i生產(chǎn)函數(shù)的定義Q=f(L,K)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i兩種投入要素微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i生產(chǎn)的時期的劃分微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)?/span>
2025-01-15 03:50
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件第五章生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計(jì)的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)行過程等內(nèi)容。
【摘要】第五章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃?1.生產(chǎn)能力的概念和類型,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素;?2.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算;?3.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的主要指標(biāo)和計(jì)算。?4.生產(chǎn)預(yù)測方法簡介(主要是自學(xué))本章重點(diǎn)第五章第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類
2025-02-24 10:50
【摘要】*第五章生產(chǎn)的主體:企業(yè)生產(chǎn)是由企業(yè)來進(jìn)行的,現(xiàn)代企業(yè)理論正是致力于企業(yè)本身的研究。該理論在近二、三十年得到了迅猛的發(fā)展,并成為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的新的重要組成部分。第一節(jié):企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié):企業(yè)的規(guī)模與邊界第三節(jié):企業(yè)中的企業(yè)家第四節(jié):企業(yè)的行為與
2025-01-16 11:18
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)
2025-01-15 03:48
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動式計(jì)劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層
2025-01-02 03:10
【摘要】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理l項(xiàng)目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開兩個1.項(xiàng)目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會認(rèn)為項(xiàng)目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-16 11:10