棉業(yè)公司人力資源盡職調(diào)查報告(存儲版)
【正文】 4 1 人 數(shù) 財務總監(jiān) 會 計 階段職位 合 計 審 計 員 出 納 員 內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設計 職能定位： 根據(jù)公司章程規(guī)定的職責和董事會的經(jīng)營方針行 使職權(quán)； 編制財務預算，制訂資金籌措和使用方案，有效地控制和使用資金；確保正常費用開支； 全面負責公司的財務管理工作。 培訓對象 ：全體職員 初級培訓 中級培訓 內(nèi)容 ：培訓棉花的專業(yè)知識、特點；了解棉花質(zhì)量，加工知識。為今后擴大規(guī)模做準備。 2023年 2月 1日星期三 上午 6時 57分 28秒 06:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :57:2806:57:28February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:57:2806:57:2806:57Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 57分 28秒 上午 6時 57分 06:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 06:57:2806:57:2806:572/1/2023 6:57:28 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :57:2806:57Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:57:2806:57:2806:57Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 需要大量職業(yè)經(jīng)理人在新企業(yè)進行專業(yè)知識、技能培訓；對各項管理規(guī)章制度的規(guī)范，對各項管理流程的重新調(diào)整。 部門負責人：副總經(jīng)理 部門：經(jīng)營管理部 經(jīng)營管理部 采購供應 銷售服務 倉儲運輸 經(jīng)營 管理部職責 棉業(yè)項目組， 03年 5月 人力資源部職責 招聘 1 薪酬福利主管 招聘 1 招聘培訓主管 招聘 留用 來源渠道 4 1 1 人 數(shù) 總 監(jiān) 考核激勵主管 階段職位 合 計 內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設計 職能定位： 負責日常的人員招聘、培訓、勞動用工； 日常的人事調(diào)配、人事任免； 制定有效的人力資源規(guī)劃、招聘與培訓等規(guī)劃和實施方案； 給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。 ?將虛設的審計部、證券部取消。 共計欠費： 。 人力資源盡職調(diào)查采用以下形式： ? 文件及工具表格形式； ? 實地走訪考察形式； ? 與相關(guān)人員進行訪談形式。 棉業(yè)項目組， 03年 5月 托峰棉業(yè)股份公司高管人員簡歷 參加工作 時間 棉紡 棉紡 會計 會計企業(yè)管理 經(jīng)濟管理 經(jīng)濟管理 農(nóng)學 專業(yè) 1997年 8月自治區(qū)黨校 大專 漢 女 總經(jīng)理 王宏磊 1990年 9月新疆財經(jīng)學院 大專 漢 男 副總經(jīng)理 蒙 虎 1982年 2月塔里木農(nóng)業(yè)大學 大學 漢 男 董事長 韓樹森 1992年 7月阿克蘇財校 1990年 7月河北現(xiàn)代化管理學院 大專 漢 男 監(jiān) 事 蒲輝祥 中專 大專 中專 文化程度 出生年月 1981年 6月滬東棉紡職大 漢 男 技術(shù)總監(jiān) 胡慶余 1982年 9月滬西棉紡職大 漢 男 總工程師 戴學明 1965年 7月遼寧農(nóng)業(yè)會計學校 回 女 財務總監(jiān) 麻淑華 畢業(yè)院校 族別 性別 職務 姓名 棉業(yè)項目組， 03年 5月 HR盡職調(diào)查內(nèi)容與形式 人力資源盡職調(diào)查的內(nèi)容： ? 理論和實際上的組織機構(gòu)圖； ? 企業(yè)管理權(quán)限分工情況； ? 勞動合同簽定狀況與勞動用工狀況； ? 未決勞動爭議及潛在勞動爭議調(diào)查； ? 現(xiàn)有的員工薪酬及福利狀況； ? 主要管理人員詳細資料（年齡、工作年限、教育程度、技術(shù)職稱等）； ? 現(xiàn)有管理團隊、在職職工、臨時工及各類人員名單； ? 人力資源管理機構(gòu)、制度建設及工作的開展的狀況； ? 企業(yè)的社會保險的繳納狀況，尤其注重欠繳費方面的調(diào)查； ? 中層以上的管理干部的任命聘任情況； ? 企業(yè)培訓體系是否健全； ? 考核激勵制度是否建立。 棉業(yè)項目組， 03年 5月 單位：元 829 264 小 計 335 264 葉河分公司 12400 224314 12400 224314 157 —— 銀河分公司 337 —— 塔河分公司 利息 企業(yè) 利息 企業(yè) 企 業(yè) 欠繳金額（元） 人數(shù) 欠繳金額（元） 人數(shù) 合 計 未參加社保欠費情況 已參加社保欠費情況 項目 部門 社會保險繳費狀況 分析：托峰股份公司參保率低，存在兩種欠費情況： 一、已參加社會保險人員欠繳費，欠費金額 ； 二、未參加社會保險欠費 .有未參保人數(shù) 829人，企業(yè)欠繳社保本金： ， 利息為 ： 。 ?形成各職能部門直接歸口管理各分公司的相關(guān)業(yè)務。 部門負責人：副總經(jīng)理 部門：生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)技術(shù)部職責 生產(chǎn)技術(shù)部 計劃調(diào)度 工藝設備 統(tǒng) 計 操作綜合 棉業(yè)項目組， 03年 5月 15 合 計 老廠聘請 2 調(diào)撥統(tǒng)計 聘請 6 銷 售 員 老廠聘請 2 信 息 員 聘請 老廠聘請 來源渠道 2 3 人數(shù) 階段 職位 倉儲運輸 計劃采購 內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設計 職能定位： 在主管副總經(jīng)理的直接領導下，保證原料、機物料、紡專器材的供應，確保產(chǎn)品銷售及貨款回籠，努力實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模最大化和市場暢通提供優(yōu)質(zhì)服務； 編制原料、機物料、紡專器材采購計劃，保證需要，合理庫存，切實減少資金占用； 建立供應
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