發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式(存儲版)
【正文】 和熱可可，滿足消費者不同的需求。 ?Weil 和 Vital （ 2023）把商業(yè)模式描述為在一個公司的消費者、聯(lián)盟、供應商之間識別產(chǎn)品流、信息流、貨幣流和參與者主要利益的角色和關系。 ?商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略； Page21 魏朱（ WeiZhu）六要素商業(yè)模式模型 企業(yè)價值 業(yè)務系統(tǒng) 關鍵資源 能力 盈利模式 現(xiàn)金流 結構 運行機制 定位 Page22 魏朱六要素商業(yè)模式模型 ? 定位：企業(yè)滿足客戶需求的方式。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 4時 56分 31秒 上午 4時 56分 04:56: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 2日星期四 4時 56分 31秒 04:56:312 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 2日星期四 上午 4時 56分 31秒 04:56: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 2日星期四 上午 4時 56分 31秒 04:56: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時 56分 :56February 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。對上市公司而言，直接表現(xiàn)為股票市值。 Page20 我們的定義 商業(yè)模式就是企業(yè)為了最大化企業(yè)價值而構建的 企業(yè)與其利益相關者的交易結構 ?商業(yè)模式設計的目的是為了最大化企業(yè)價值； ?商業(yè)模式是連接顧客價值與企業(yè)價值的橋梁； ?商業(yè)模式為企業(yè)的各種利益相關者，如供應商、顧客、其他合作伙伴、企業(yè)內的部門和員工等提供了一個將各方交易活動相互聯(lián)結的紐帶。 ?Timmers (1998) 認為商業(yè)模式是產(chǎn)品、服務和信息流的體系，描述了不同參與者和他們的角色以及這些參與者潛在利益和最后受益的來源。 綠山的做法 Page13 通過特許授權其他咖啡商、茶或熱可可生產(chǎn)商使用 K杯包裝收取權益金 ?其他咖啡生產(chǎn)商、茶或者熱可可生產(chǎn)商，也可以采用“ K杯 ” 包裝銷售，在綠山的咖啡機上使用，但是他們要為此向綠山公司支付權益金 — 每杯 6美分。如今在全球平均每秒就有 4000杯雀巢咖啡被享用，雀巢咖啡已成為世界領先的咖啡品牌。 Page5 問題： 作為一家電信運營商，你如何將手機賣到貧困地區(qū)？ Page6 格蘭珉手機的做法 1983年，穆罕默德 ” Page3 商業(yè)模式創(chuàng)新令人困惑？ 全世界的企業(yè)高管都想不明白：為什么通過商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)新的增長會這么難？ ?缺乏定義，關于商業(yè)模式發(fā)展動態(tài)和進程的研究很少； ?沒有幾家企業(yè)充分了解自
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1