發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式(已修改)
2025-01-24 02:56 本頁面
【正文】 商業(yè)模式研究 魏 煒 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 18688999917 Page2 商業(yè)模式創(chuàng)新被廣受關(guān)注 ?19982023年間，在成功晉級 《 財富 》 世界 500強(qiáng)的 27家企業(yè)中，有11家認(rèn)為他們的成功的關(guān)鍵在于商業(yè)模式創(chuàng)新； ?2023年經(jīng)濟(jì)學(xué)人信息部一項調(diào)查：半數(shù)以上企業(yè)高管認(rèn)為，企業(yè)要獲得成功，商業(yè)模式創(chuàng)新比產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新更為重要； ?2023年， IBM對一些企業(yè)的首席執(zhí)行官的調(diào)查：幾乎所有接受調(diào)查的首席執(zhí)行官都認(rèn)為任職公司的商業(yè)模式需要調(diào)整；三分之二以上的人認(rèn)為有必要進(jìn)行大刀闊斧的變革；其中有一些已經(jīng)開始尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新； ?風(fēng)險投資公司高原資本（ Highland Capital Partners）的創(chuàng)始人兼董事合伙人鮑勃 .希金斯（ Bob Higgins）在談到自己從業(yè)二十年的成敗體會時，是這樣概括商業(yè)創(chuàng)新的重要性和威力的：“回顧我們公司的發(fā)展，我認(rèn)為我們的每次失敗都?xì)w于技術(shù)，每次成功都?xì)w于新商業(yè)模式?！? Page3 商業(yè)模式創(chuàng)新令人困惑？ 全世界的企業(yè)高管都想不明白：為什么通過商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)新的增長會這么難？ ?缺乏定義，關(guān)于商業(yè)模式發(fā)展動態(tài)和進(jìn)程的研究很少； ?沒有幾家企業(yè)充分了解自身現(xiàn)有的商業(yè)模式：很少企業(yè)知道何時可以發(fā)揮核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢、何時需要通過創(chuàng)造新商業(yè)模式來獲取成功。 例如，海爾集團(tuán)應(yīng)對金融危機(jī)的思路：一是產(chǎn)品創(chuàng)新，為用戶提供解決問題的方案；二是商業(yè)模式創(chuàng)新，實施零庫存下的即需即供；三是機(jī)制創(chuàng)新，建立“人單合一”的自主經(jīng)營體。 ?對商業(yè)模式創(chuàng)新的投入太少 美國管理協(xié)會（ American Management Association）近期的一項研究表明：全球企業(yè)的新商業(yè)模式開發(fā)投入在創(chuàng)新總投資中的占比不到 10%！ 統(tǒng)計：美國企業(yè)創(chuàng)新成功有 60%是商業(yè)模式的創(chuàng)新！ Page4 案例討論 1 手機(jī)在人們生活中的作用越來越重要。不僅僅是發(fā)達(dá)地區(qū)，手機(jī)對于貧困地區(qū)的人們更是彌足珍貴。倫敦商學(xué)院一項研究聲稱，如果每 100個人擁有的手機(jī)增加 10部，一個國家的 GDP將會上升 。 Page5 問題： 作為一家電信運營商，你如何將手機(jī)賣到貧困地區(qū)？ Page6 格蘭珉手機(jī)的做法 1983年，穆罕默德 尤努斯創(chuàng)立了格萊珉銀行，專注于向最窮苦的孟加拉人提供小額貸款，幫助窮人實現(xiàn)個體創(chuàng)業(yè)。格萊珉銀行不是一家慈善機(jī)構(gòu)，而是一家自主運營、自負(fù)盈虧的金融企業(yè)。 Page7 ?貸款信譽(yù)好的鄉(xiāng)村婦女從格蘭珉銀行取得小額信貸，然后從格蘭珉電信公司購買手機(jī)，開起小商店，供人們接打電話，有時還充當(dāng)村里的話務(wù)員，并收取小額傭金。 ?格蘭珉電信公司從格蘭珉電話有限公
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